@Article{, title={The impact of strategic flexibility for business organizations in the assumption of strategic decisions اثر المرونة الاستراتيجية لمنظمات الأعمال في ترشيد قراراتها الاستراتيجية}, author={Hussen Waleed Hussen حسين وليد حسين}, journal={AL-MANSOUR JOURNAL مجلة المنصور}, volume={}, number={25}, pages={67-92}, year={2016}, abstract={This research aims to determine the nature of the strategic flexibility relationship and its impact on the rationalization of strategic decisions in business organization. Strategic flexibility forms the basic engine for all the changes that the organizations can do to adapt to the environment in which it operates. Besides, the rationalization of the strategic decisions taken by senior management helps the organization to stay and continue to work through the exploitation of the opportunities and to avoid threats posed by the surrounding environment. The problem of the research has indicated that there is a clear lack of employment of strategic flexibility to rationalize the strategic decisions of the organization surveyed. The General Company for Vegetable Oils has selected as a field of application. The research sample is a simple random one, consisting of 76 members of the human resources in the company already mentioned . a questionnaire has been prepared on the basis of a number of ready measures after being subjected to tests of validity and reliability. The ready- made statistical program (SPSS) is used in the introduction and analysis of the research date. Among the statistical tools used in the analysis are: “the percentage of recurrence, the arithmetic means standard deviation, coefficient of variation, the link of the Spearman coefficient and simple linear regression” . The statistical tools have had results, most of which, has an association with and the impact of moral significance for strategic flexibility in the rationalization of strategic decisions. Accordingly, the major and minor assumptions of the research have been accepted. The research has recommended the need of the surveyed organization to identity the most important strategic flexibility aspects which could be invested in the rationalization of its strategy.

يهدف هذا البحث الى تحديد طبيعة علاقة المرونة الاستراتيجية واثرها في ترشيد القرارات الاستراتيجية في منظمات الأعمال ، اذ تشكل المرونة الاستراتيجية المحرك الاساسي لكافة التغييرات التي يمكن للمنظمة القيام بها للتكيف مع البيئة التي تعمل ضمنها ، كما ان ترشيد القرارات الاستراتيجية التي تتخذها الادارة العليا يساعد المنظمة على البقاء والاستمرار في العمل من خلال استغلال الفرص وتفادي التهديدات التي تفرضها البيئة المحيطة بالمنظمة . وقد اشارت مشكلة البحث الى وجود قصور واضح في توظيف المرونة الاستراتيجية في ترشيد القرارات الاستراتيجية لدى المنظمة المبحوثة ، واختيرت الشركة العامة للزيوت النباتية كميدان للتطبيق ، وتم اختيار عينة البحث بطريقة العينة العشوائية البسيطة والمكونه من (76) فرداً من الموارد البشرية في الشركة اعلاه ، وقد اعتمدت الاستبانة كاداة للحصول على بيانات البحث التي تم اعدادها بالاستناد الى عدد من المقاييس الجاهزة بعد اخضاعها لاختبارات الصدق والثبات ، واستخدم البرنامج الإحصائي الجاهز (SPSS) في ادخال وتحليل بيانات البحث ، ومن الادوات الإحصائية التي استخدمت في التحليل : " النسبة المئوية للتكرار ، الوسط الحسابي ، الانحراف المعياري ، معامل الاختلاف ، معامل الارتباط لسبيرمان ، والانحدار الخطي البسيط" ، وقد اسفرت الادوات الإحصائية عن عدد من النتائج اكدت معظمها على وجود علاقة ارتباط وتاثير ذات دلاله معنوية للمرونة الاستراتيجية في ترشيد القرارات الاستراتيجية وبناء على ذلك تم قبول الفرضيات الرئيسة والفرعية التي تضمنها البحث ، وعليه اوصى الباحث ضرورة قيام المنظمة المبحوثة بتحديد اهم المجالات التي تتمتع بها في مجال المرونة الاستراتيجية والتي من الممكن ان توظفها في ترشيد قراراتها الاستراتيجية .} }