@Article{, title={Alignment between the Blue Ocean Strategy and the Entry and Exit from the Market Strategies and their Impact in Achieving Competitive Advantage: Exploratory Study of a sample of Managers in AI-Rafidain Bank المواءمة بين استراتيجية المحيط الأزرق واستراتيجيات الدخول والخروج من السوق وتأثيرهما في تحقيق الميزة التنافسية: دراسة استطلاعية لعينة من المديرين في مصرف الرافدين}, author={عباس محمد حسين سعيد and فائز غازي عبد اللطيف البياتي}, journal={Journal of Al-Ma'moon College مجلة كلية المأمون}, volume={}, number={27}, pages={125-158}, year={2016}, abstract={The aim of the research is to determine the impact of alignment between the Blue Ocean Strategy and the entry and exit from the market strategies and their impact in achieving competitive advantage . In order to achieve this aim, the researchers had concluded a supposed diagram showing the relationship between the variables that had been studied. The research had depended on the study of Blue Ocean Strategy as a dependent variable and strategies for entry and exit from the market as mediating variables, as well as five dimensions representing a competitive advantage as a dependent variable. The sample consisted of (33) managers from AI- Rafidain Bank. The researchers found several results represented in the existence of an alignment between the Blue Ocean strategy and enter and exit early from the market strategy, while there was no alignment with other entry and exit from the market strategies.The research also showed that the Alignment between the Blue Ocean strategy and entry and exit early from the market strategy leads to the acquisition of the Bank under study a competitive advantage.

هدف البحث إلى تحديد تأثير المواءمة بين إستراتيجية المحيط الأزرق واستراتيجيات الدخول والخروج من السوق في الميزة التنافسية, ولتحقيق هذا الهدف توصل الباحثان إلى بناء مخطط فرضي يوضح العلاقة بين المتغيرات المدروسة, حيث اعتمد البحث على دراسة إستراتيجية المحيط الأزرق كمتغير مستقل, واستراتيجيات الدخول والخروج من السوق كمتغير وسيط , فضلا عن خمسة إبعاد مثلت الميزة التنافسية كمتغير معتمد, تكونت عينة البحث من 33)) مدير في مصرف الرافدين , توصل البحث إلى نتائج عدة تمثلت في وجود تلاؤم بين إستراتيجية المحيط الأزرق وإستراتيجية الدخول والخروج المبكر من السوق بينما لم يكن هناك أي تلاؤم مع الاستراتيجيات الأخرى الدخول والخروج من السوق, وكما اظهر البحث إن التلاؤم بين إستراتيجية المحيط الأزرق وإستراتيجية الدخول والخروج المبكر من السوق يؤدي إلى تحقيق المصرف المبحوث لميزة تنافسية .} }