TY - JOUR ID - TI - Quick Response Manufacturing (QRM) and Impacts on the Scheduling Operations Applied Research in the general company for vegetable oil product/ Al-Farab factory التصنيع بالاستجابة السريعة (QRM) وتأثيره على جدولة العمليات التشغيلية بحث تطبيقي في الشركة العامة لصناعة الزيوت النباتية / مصنع الفارابي AU - عفاف حسن هادي الساعاتي AU - عذبة كرم عبد الرحمن PY - 2016 VL - 22 IS - 91 SP - 222 EP - 249 JO - journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية SN - 25185764 2227703x AB - He research specifies subjects which may contribute in improve productivity of the General Company for vegetable oil product/ Al-Farab factory and aims to release the relationship between system Quick Response Manufacturing (QRM) and scheduling operations.The Implementation was in the general company for vegetable oil product (Al-Farab factory), Universe Factory It suffers from a failure to follow Scheduling in its operations And not taking into account the lead times And delays in product delivery dates, Here are drawing the attention of the administration in the factory to use Quick Response Manufacturing (QRM) to control the energy and inventory, machinery and workers and cost, Using the system (POLCA) Which aims to get rid of the waste in time and increase the efficiency of operations. where an questionnaire form which used by scientist (Suri) in order to collect data to see how the implement of product system by Quick Response Manufacturing (QRM) in the factory respondent, and then use a second questionnaire to collect the data from research sample of 66 people from the company staff and off the functional positions to indicate the relationship between manufacturing system with Quick Response Manufacturing (QRM) and scheduling the operations , and it used the statistical analysis methods (AR thematic mean , standard deviation , correlation coefficient , identify multiple regression coefficient , simple regression) as well as the implement of (POLCA) system in the factory was to help in reducing the time of production operations.The search reached through the first questionnaire that the factory did not implement the (QRM) system yet and through analyses the second questionnaire it found that there is positive relation between the manufacturing system by quick response and scheduling the operations and the periods of time were reduced to 50% through implementation of (POLCA) system. Of the most important results that have been reached that the plant is suffering from a failure to follow scientific methods in the preparation of Scheduling operations, As well as the use of Quick response manufacturing system (QRM) It plays an important and influential role in helping the plant to get rid of Times of waste and loss in time.

يتناول البحث موضوع قد يساهم في تحسين انتاجية الشركة العامة لصناعة الزيوت النباتية / مصنع الفارابي، ويهدف الى بيان العلاقة بين نظام التصنيع بالاستجابة السريعة (QRM) وجدولة العمليات التشغيلية.تم التطبيق البحث في الشركة العامة لصناعة الزيوت النباتية ( مصنع الفارابي ) ، كون المصنع يعاني من عدم اتباع الجدولة في عملياته وعدم اخذه في الحسبان المهل الزمنية والتاخر في مواعيد تسليم المنتوج، وهنا تم توجيه اهتمام الادارة في المصنع الى استخدام نظام التصنيع بالاستجابة السريعة (QRM) للسيطرة على الطاقة والمخزون والعمال والمكائن والكلفة وذلك باستخدام نظام ال(POLCA) الذي يهدف الى التخلص من الهدر في الوقت وزيادة كفاءة اداء العمليات، ولتحقيق فرضيات البحث تم استخدام الاستبانة التي وضعت من قبل العالم (Suri) لجمع البيانات لمعرفة مدى امكانية تطبيق نظام التصنيع بالاستجابة السريعة (QRM) في المصنع المبحوث، ومن ثم استخدام استبانة ثانية لجمع البيانات من عينة البحث المكونة من 66 شخصاً من منتسبي الشركة وذوي المناصب الوظيفية ( مدير المصنع ومدير الانتاج ومدراء الاقسام ومعاوني مدراء الاقسام والفنين ) لبيان العلاقة بين نظام التصنيع بالاستجابة السريعة (QRM) وجدولة العمليات التشغيلية باستخدم أساليب التحليل الإحصائي (الوسط الحسابي ، الانحراف المعياري ، معامل الارتباط ، معامل تحديد R، F الجزئية، إنحدار متعدد ، إنحدار بسيط )، فضلا عن تطبيق نظام الـ (POLCA) في المصنع المبحوث وكيف سيساعد على تقليل أوقات العمليات الانتاجية.توصل البحث من خلال الاستبانة الاولى ان المصنع لم يطبق النظام (QRM) بعد، ومن خلال تحليل الاستبانة الثانية تبين ان هنالك علاقة ارتباط موجبة بين نظام التصنيع بالاستجابة السريعة وجدولة العمليات التشغيلية، وقد تم تقليص المهل الزمنية الى 50% من خلال تطبيق نظام ال (POLCA) على احد منتجات الشركة وتحقيق نسبة استغلال للطاقة تقدر بـ 71% لاحد اقسام المصنع .من اهم النتائج التي تم التوصل اليها ان المصنع يعاني من عدم اتباع الطرق العلمية في اعداد جدولة عملياته، وكذلك استخدام نظام التصنيع بالاستجابة السريعة (QRM) يلعب دور مهم ومؤثر في مساعدة المصنع على التخلص من اوقات الهدر والضياع في الوقت. ER -