@Article{, title={Perceived Organization Support as Mediate Variable Between High Involvement Management and Organization Commitment : an Exploratory Study of the Views a Number from Employees in South Oil Company الدعم التنظيمي المدرك متغيراً وسيطاً بين إدارة الاحتواء العالي للموارد البشرية والالتزام التنظيمي : دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في شركة نفط الجنوب}, author={Taher .M. Mansoor طاهر محسن منصور and Mahmood Shakir Ashour محمود شاكر عاشور}, journal={Gulf Economist الاقتصادي الخليجي}, volume={32}, number={30}, pages={31-77}, year={2016}, abstract={The research aims at exploring the mediating role of the perceived organizational support between high involvement management and organizational commitment , the deductive approach has been pursued in this study as a research method while the strategy that is adopted here represented in an analytical survey , the sample population included those who work for south oil company divisions which are fifteen ones (operation division , transportation division ,oilfield division, drilling and rehabilitation division, Thi-Qar oilfields division, engineering division, planning and following division, project division, commercial division, materials division, administrative division, water division, West Qurna 1 and Zubeir field operation division) which was about 453 employees , the researcher based on a number of tools to gather information and data that support the topic of the current study among them the field coexistence and face to face interviews as well as the survey form.

يهدف البحث إلى الكشف عن الدور الوسيط للدعم التنظيمي المدرك بين إدارة الاحتواء العالي والالتزام التنظيمي، اتبعت الدراسة المنهج الاستنباطي كمنهج للبحث، واعتمدت المسح التحليلي، إذ شمل مجتمع الدراسة العاملين في هيئة شركة نفط الجنوب التي عددها خمسة عشر هيأة وهي (العمليات، الحقول، الحفر والاستصلاح، نفط ذي قار، الهندسية، التخطيط والمتابعة، المشاريع، التجارية، المواد، النقليات، الإدارية، المالية، المياه، غرب القرنة 1 ، تشغيل الزبير ) وكان حجم عينة الدراسة 453 موظفاً، اعتمد الباحثين في دراسته على مجموعة من الأدوات لجمع المعلومات والبيانات التي تخدم موضوع الدراسة الحالية ومنها المعايشة الميدانية والمقابلة الشخصية واستمارة الاستبيان. وتتمحور المشكلة الرئيسة في أن هناك مستويات منخفضة من الاهتمام بتطبيقات الاحتواء العالي فيما يخص العدالة في التوظيف أو في توزيع فرص التدريب أو في توزيع الأرباح والحوافز والمكافآت. أظهرت نتائج التأثير المباشر وجود تأثير ايجابي ومعنوي بين إدارة الاحتواء العالي والدعم التنظيمي المدرك، أما على مستوى الأبعاد الفرعية لإدارة الاحتواء العالي فأظهرت النتائج وجود تأثير ايجابي ومعنوي بين (التدريب المعمق، التعويضات، فريق العمل، تقاسم المعلومات).} }