TY - JOUR ID - TI - The role of human resource management practices in human capital investment Applied Research in the Ministry of Health دور ممارسات إدارة الموارد البشرية في استثمار رأس المال البشري بحث تطبيقي في وزارة الصحة AU - Assistant prof. Dr. Fadhil Jameel Taher Assistant lecturer Ali Abdulsalam Abdulda'am ا.م.د. فاضل جميل طاهر علي عبد السلام عبد الدائم PY - 2015 VL - 1 IS - 7 SP - 312 EP - 340 JO - ECONOMICS AND ADMINISTRATIVE STUDIES JOURNAL (EASJ) (formerly AL-DANANEER JOURNAL) مجلة الدراسات الاقتصادية والادارية ( مجلة الدنانير سابقا ) SN - 27902560 AB - The research: (The role ofhuman resource management practicesinhumancapitalinvestmentapplied researchin hospitalsandtheMinistryofHealth)Which should providehigh quality services, because of itsdirectpeople's livesandtakecareofthemphysically, "psychologically" And the problem ofthe current study,the extent ofowninghospitalssurveyedforhuman resource management practicesand in accordance with"the meaning of academicindependent variablerepresenteddimensions(staffing-incentive-training -performance appraisal ) in order to investhuman capitalas the dependent variabledimensions ofthe four(knowledge-skills -experience - innovation) usersso Applied studymethod , But on a practical level, through thefirsttwomajortesttwohypothesesdeveloped toprove the existence ofa correlationbetweenthevariablesofthe studyandthe secondtodeterminethesizeofthe impact ofthat relationship. Has been developed for eachhypothesispresidentfourhypothesessubsidiaryfor its supportin a statementcorrelationsand the impact onthe level ofdimensionalsub-variables of the study To achieve this,prepared aquestionnaireconsisting of(37), paragraph dividedon eightaxesbyfive tofourparagraphs ofeach axisand distributedthe questionnaireto a samplestudyof (106) surgeon , Were used to analyzethe following statisticalmethods(mean, standard deviationand the severity oftheanswertothe scale andthecoefficientofvariationandSpearmancorrelationcoefficientandsimpleregression) to access the result .The researchfounda set of conclusionsandrecommendations ofthemostimportant: it is creating a situation ofinterdependencewithintheframeworkofhuman resources practices, which is the firststepofthestepsistheanalysis. Thencomesplanningandstaffing, trainingandevaluationoftheperformanceofadministrativecadresat variousorganizationallevelsThe most important practical conclusionsno impactdimensions(training, motivation, evaluation)inthevariableeffectorhuman capital,andthatthereisnosignificantimpactto the variable(employment) invariablecapitalAlastjabathehuman , He concluded Find recommendation was the most important: shouldthesenior managementin government hospitalsto allow forspecialtiesmanagementto filltop positionsand lack ofoccupancyspecialist doctorsin hospitalsfor these positionsso as notrather indifferentinadministrative mattersat the expense oftheir specialtiesrare medicalto achieve the bestservicefor patients.

تناول البحث: (دور ممارسات إدارة الموارد البشرية في استثمار رأس المال البشري بحث تطبيقي في مستشفيات وزارة الصحة ) والتي يجب أن تقدم خدمات ذات جودة عالية، بسبب ارتباطها المباشر بحياة الناس و رعايتهم جسديا" ونفسيا" و مشكلة الدراسة الحالية بمدى امتلاك المستشفيات المبحوثة لممارسات إدارة الموارد البشرية ووفقا" للمعنى الأكاديمي كمتغير مستقل متمثلا بأبعاده (التوظيف – التحفيز- التدريب- تقييم الأداء ) بهدف استثمار رأس المال البشري كمتغير تابع بأبعاده الأربعة (المعرفة-المهارات-الخبرة-الإبداع ) مستخدمين بذلك أسلوب الدراسة التطبيقية , وأما على المستوى العملي وذلك من خلال اختبار فرضيتين رئيستين الأولى وضعت لإثبات وجود علاقة ارتباط بين متغيري الدراسة والثانية لتحديد حجم الأثر المترتب على تلك العلاقة . وقد تم وضع لكل فرضية رئيسة أربعة فرضيات فرعية لدعمها في بيان علاقات الارتباط والتأثير على مستوى الأبعاد الفرعية لمتغيرات الدراسة ولتحقيق ذلك أعدت إستبانة مؤلفة من (37) فقرة قسمت على ثمانية محاور بواقع خمس إلى أربعة فقرات لكل محور ووزعت الاستبانة على عينة البحث البالغة (106) جراحا" , واستخدمت لتحليلها الوسائل الإحصائية الآتية (الوسط الحسابي والانحراف المعياري وشدة الإجابة على المقياس ومعامل الاختلاف ومعامل ارتباط سبيرمان والانحدار البسيط) للوصول إلى النتائج , وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات و التوصيات أهمها: هو خلق حالة من الترابط في إطار ممارسات الموارد البشرية والتي هي أول خطوة من خطواتها هو التحليل .ثم يأتي بعد ذلك التخطيط ثم التوظيف وتدريب وتقييم أداء الكوادر الإدارية وعلى مختلف مستوياتها التنظيمية وكانت أهم الاستنتاجات العملية يوجد تأثير للأبعاد (التدريب, التحفيز,التقييم) في المتغير المستجيب رأس المال البشري , وعدم حدوث تأثير معنوي لمتغير(التوظيف) في المتغير الاستجابي رأس المال البشري . واختتم البحث بجموعه من التوصيات كان من أهمها: ينبغي على الإدارة العليا في المستشفيات الحكومية إفساح المجال بمجموعة التخصصات الإدارية لشغل المناصب العليا وعدم إشغال الأطباء الأخصائيين في المستشفيات لهذه المناصب كي لا ينشغلوا في الأمور الإدارية على حساب تخصصاتهم الطبية النادرة لتحقيق أفضل خدمة للمرضى . ER -