TY - JOUR ID - TI - Business Process Reengineering In The Light Of Strategic Direction In Field Study Of Sample Of High Level In The Ministry Of Oil أعادة هندسة العمليات الادارية في ضوء التوجه الاستراتيجي ، بحث ميداني لعينة القيادات العليا في وزارة النفط AU - نسرين جاسم محمد AU - زينب ابو علي خلف PY - 2017 VL - 23 IS - 97 SP - 129 EP - 152 JO - journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية SN - 25185764 2227703x AB - The current research aims to determine the extent of the impact of the strategic direction to the business process reengineering, in the Office of the Ministry of Oil To reach that goal was a sample of community research study consisted (50) members of the senior leadership represent the problem in organization researched in the ambiguity of the strategic direction of knowledge of the compatibility of the strategic direction with Business Process Reengineering and used questionnaire, interview and observation to obtain the information needed to search was addressing data by the statistical system spss percentage and the arithmetic mean, standard deviation and coefficient of variation .The research found a set of conclusions, including that there is a link and the impact of the strategic direction and business process reengineering relationship suffers organization researched the ambiguity in the strategic direction qualification for leadership and low, where most of them were bachelor degree holders as well as the decrease in the number of young leaders to fill leadership positions and the existence of an organizational structure pyramid complex is reflected in the slow pace of proceedings by the recommended current research need to formulate strategic direction of the vision, mission and goals as an actor that includes strategic direction has can application of strategic business process reengineering and provide an opportunity for groups of young woman in leadership positions and higher education and hold radical changes to the human and organizational level and the technological and operational in the surveyed organization

يهدف البحث الحالي الى التعرف على مستوى التوجه الاستراتيجي في المنظمة المبحوثة واثر ذلك على تنفيذ اعادة هندسة العمليات الادارية وكانت المنظمة المبحوثة هي وزارة النفط / ديوان الوزارة وشملت العينة القيادات العليا من مديري اقسام فما فوق وبعدد (50) شخصاً حيث تمثلت المشكلة في المنظمة المبحوثة الى غموض في التوجه الاستراتيجي و معرفة مدى توافق التوجه الاستراتيجي مع إعادة هندسة العمليات الادارية، وتم الاعتماد على بعض الوسائل الاحصائية لمعالجة البيانات التي تم الحصول عليها من الاستبيان من برنامج (spss) كالنسب المئوية والوسط الحسابي والانحراف المعياري ومعامل الاختلاف ولمعرفة الارتباط بين المتغيرين تم الاعتماد على معامل الارتباط البسيط (بيرسون) اما تأثير المتغير المستقل على التابع فاستخدم معامل الانحدار البسيط، وتوصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات منها ان هناك علاقة ارتباط وتأثير بين التوجه الاستراتيجي واعادة هندسة العمليات الادارية، تعاني المنظمة المبحوثة من غموض في توجهها الاستراتيجي وانخفاض المؤهل العلمي للقيادات اذ وجد ان اغلبهم كانوا من حملة شهادة البكالوريوس وكذلك انخفاض في عدد القيادات الشابة لشغلها المناصب القيادية ووجود هيكل تنظيمي هرمي معقد انعكس ذلك على بطؤ الاجراءات التي تقوم بها واوصى البحث الحالي بضرورة صياغة توجه ستراتيجي من رؤية ورسالة واهداف على نحو فاعل على ان يتضمن التوجه الاستراتيجي لها امكانية تطبيق اعادة هندسة العمليات الادارية واتاحة الفرصة للفئات الشابة في شغل المناصب القيادية ومن حملة الشهادات العليا واجراء تغييرات جذرية على المستوى البشري والتنظيمي والتكنولوجي والعملياتي في المنظمة المبحوثة . ER -