TY - JOUR ID - TI - (السلوك القيادي وانعكاسه على فاعلية الأداء ) دراسة اجتماعية ميدانية لمعمل السجاد اليدوي في محافظة بابل AU - حمزة جواد خضير PY - 2017 VL - 25 IS - 6 SP - 3048 EP - 3071 JO - Journal of University of Babylon مجلة جامعة بابل SN - 19920652 23128135 AB - The problem of this search lurks in the way of the choice of the leadership behavior types , to be suitable for the circumstances of each organization , And the effect that the leading types causes on the functional to research the circumstances importance of this research comes from the importance of the subject that discusses it , and the one that handles the leading types and it is relation with the functional performance , this research also seeks the understanding of the command type. Research hypotheses :1. what are the dominant leading types by the Al-Sajad for hands factory .2. what is the extent of the effectiveness of the workers by the Al-sajad for hands factory .3. what is the dominant leading type s relation with the functional performance of the workers in factory

ينال موضوع الإدارة اهتماماً كبيراً بالمجتمعات المعاصرة ، والدور المهم الذي تقوم به الإدارة من أجل أهداف المؤسسات وغايتها ، فالعالم يعيش اليوم عصر الإدارة العلمية الحديثة أبعادها كافة، من أجل تحقيق الفاعلية الناجعة لأداء العاملين في المؤسسات المختلفة لاسيما المؤسسة الصناعية .فنجاح المؤسسة في تحقيق أهدافها ورسالتها مرتبط بالكيفية التي يدير بها القائد ، فسلوكه القيادي يؤثر تأثيرا" مباشرا" أو غير مباشر في أداء العاملين من خلال توجيه أفكارهم وسلوكهم في سبيل تفعيل أدائهم ، وكذلك يعمل على الحفاظ على تماسكهم أو المبادرة غلى حل مشاكلهم وتشييع جو من الثقة والشعور بالأمن بين المرؤوسين ، وتقليل مشاعر القلق والإحباط لديهم .و قد كشف أن الأنماط القيادية المتبعة من قبل قادة المؤسسة الصناعية لها أثر في فاعلية العاملين، إذ اتضح أن القيادة الديمقراطية تشيع جواً من الثقة، والشعور بالأمن بين المرؤوسين، وتقلل من مشاعر القلق والإحباط لديهم، وضحت الكثير من الدراسات أن هناك علاقة إيجابية بين النمط الديمقراطي والدافعية إلى العمل، ويرى بعض أن العاملين يكونون أكثر دافعية لتطبيق أهداف برنامج المؤسسة عندما يعملون لدى رئيس له قدرة عالية في مهارات السلوك القيادي. و هناك علاقة سلبية بين الدافعية إلى الإنجاز ونمط السلوك القيادي لدى الأفراد. ER -