TY - JOUR ID - TI - PREFERENCE BETWEEN THE CAPACITY DECISIONS BY USING DECISIONS TREE - A CASE STUDYBAGHDAD COMPANY FOR SOFT DRINKS المفاضلة بين قرارات الطاقة باستخدام شجرة القرارات دراسة حالة في شركة بغداد للمشروبات الغازية AU - Asfad Mortadha Saeed AL- Hadithy أصفاد مرتضى سعید الحدیثي AU - Luay Nasser Jebur Al- Khafji لؤي ناصر جبر الخفاجي PY - 2013 VL - 26 IS - 7 SP - A56 EP - A82 JO - Journal of Techniques مجلة التقني SN - 27088383 AB - The aim of this study is to exam number of special decisions related to the increase of capacity in Baghdad Company for Soft Drinks as study position and Pepsi product at the production line No.2 for metal cans(330 ML) specially Pepsi product as the study sample by using Decisions Tree which are; Long-term capacity decisions which are represented by expansionist strategy (new production line), The short-term capacity decisions which are represented by wait-and-see strategy (overtime, working shift, inventory) and do nothing to choose the best alternative which balances between the costs and the benefits, and that by using the Method of decisions Tree which was built by depending on (Treeplan) program.This study have reached to a group of conclusions and recommendations and the most important was that the best decision for the company in expanding its capacity, is the decision of purchasing new production line, for this purpose the researcher recommend the necessity of adopting this decision to expand the company capacity.

تهدف هذه الدراسة إلى اختبار عدد من القرارات الخاصة بزيادة الطاقة الإنتاجية في شركة بغداد للمشروبات الغازية موقعاً للدراسة وللخط الإنتاجي(2) للعلب المعدنية(330) مل الخاص بمنتوج البيبسي عينة الدراسة باستعمال شجرة القرارات وهي: قرارات الطاقة الطويلة الأمد المتمثلة بالإستراتيجية التوسعية(الخط الإنتاجي الجديد) وقرارات الطاقة القصيرة الأمد المتمثلة بإستراتيجية الانتظار والمراقبة(الساعات الإضافية ووجبة العمل والخزين) وقرارات إن لانفعل شيئاً لاختيار البديل الأفضل الذي يوازن بين الكلف والمنفعة, وذلك باستخدام أسلوب شجرة القرارات التي بُنيت بالاعتماد على برنامج (TreePlan).وتوصلت هذه الدراسة إلى جملة من الاستنتاجات والتوصيات أبرزها إن القرار الأفضل للشركة في توسيع طاقتها الإنتاجية هو قرار شراء خط أنتاجي جديد, لذلك يوصي الباحث بضرورة تبني هذا القرار لتوسيع طاقتها الإنتاجية ER -