TY - JOUR ID - TI - Social Responsibility as an Input to Organizational Excellence An explore study of the opinion of some workers in Al Salam Hospital المسؤولية الاجتماعية مدخل لتحقيق التميز التنظيمي دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في مستشفى السلام AU - Maysoon Abdullah Al-shamma ميسون عبدا لله احمد الشلمة AU - Saja Natheer Hamed Al-Saraf سجى نذير حميد الصراف PY - 2018 VL - 14 IS - 41 part 1 SP - 77 EP - 110 JO - Tikrit Journal of Administration and Economics Sciences مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية SN - 18131719 AB - The aim of the research is to examine social responsibility as an im-portant factor in achieving organizational excellence, since the issue of social responsibility is the biggest supporter of better performance due to its positive correlation with organizational performance in achieving the goals and thus achieving success in the long term. Achieving long-term success has made business organizations focus their attention on social responsibility in their work, interaction and responsibilities with the community to achieve success in a competitive business environment. In light of this, a research question has been asked. Can social responsibility be an input to organizational excellence? And to answer the question, the nature of the correlation between social responsibility and the dimensions of organizational excellence (leadership, human resources, strategic planning, organizational culture, employee satisfaction) was determined through field testing of research variables based on theoretical and methodological framework. To reach the objectives of the research, a questionnaire form was prepared for this purpose and distributed and the number of (50) forms were distributed to the employees. The results of the analysis showed a difference in the force of influence for each dimension of the organizational excellence with social responsibility, where the human resource ranked first in terms of strength of influence and then after the strategic planning in the second place, The third was the post-leadership share, and each of the fourth and fifth rank came to the organizational culture and the satisfaction of workers, respectively In light of these results, the researchers presented a set of recommendations, perhaps the most important one is:-Maintaining good levels of organizational excellence in the studied organization, especially the human resource, because it has an impact on social responsibility with the multiplier attention of individuals working on their personal, organizational and psychological needs as it is the way to enhance organizational excellence and strive to sustain it. -The need to adopt a variety of leadership models that promote the dimensions of organizational excellence such as visionary leadership with the need to pay attention to the dimensions combined to achieve success and excellence.

يهدف البحث الى بحث المسؤولية الاجتماعية بوصفه مدخلاً لتحقيق" التميز التنظيمي , فنتيجة للاهتمام الواسع بموضوع المسؤولية الاجتماعية كونها الداعم الأكبر نحو الأداء الأفضل ولارتباطها الايجابي مع الأداء المنظمي في تحقيق الأهداف وبالتالي الوصول الى النجاح وعلى المدى الطويل , جعل من منظمات الأعمال توجه أنظارها الى المسؤولية الاجتماعية في عملها وتفاعلها ومسؤولياتها مع المجتمع لتحقق النجاح في بيئة أعمال تنافسية, وفي ضوء ذلك تم طرح تساؤل بحثي، هل يمكن ان تكون المسؤولية الاجتماعية مدخل لتحقيق التميز التنظيمي ؟ وللإجابة على السؤال تم تحديد المسؤولية الاجتماعية وطبيعة الارتباط والأثر مع أبعاد التميز التنظيمي المتمثلة (القيادة ,المورد البشري ,التخطيط الاستراتيجي, الثقافة التنظيمية, رضا العاملين) وذلك من خلال الاختبار الميداني لمتغيرات البحث والمستند على إطار نظري ومنهجي , ولأجل الوصول الى أهداف البحث تم تصميم استمارة استبيان أعدت لهذا الغرض بعد عرضها على بعض المهتمين والاختصاصين لإضفاء طابع الثبات والصدق ,ووزعت على العاملين وبلغ عدد الاستمارات التي وزعت (50) استمارة, ومن خلال اعتماد منهج وصفي تحليلي للاستمارة بهدف اختبار الفرضيات ،وذلك لتحقق من الفرضية التي تم اعتمادها , وتوصلت البحث الى وجود علاقة ارتباط وأثر بين المسؤولية والتميز التنظيمي ، اوضحت نتائج التحليل تفاوت في قوة التأثير لكل بعد من ابعاد التميز التنظيمي مع المسؤولية الاجتماعية ,حيث جاء بعد المورد البشري في المرتبة الاولى من حيث قوة التأثير ثم بعد التخطيط الاستراتيجي بالمرتبة الثانية ,اما المرتبة الثالثة فكان لبعد القيادة حصة فيه وكل من المرتبة الرابعة والخامة جاءت لبعدي الثقافة التنظيمية ورضا العاملين على التوالي، في ضوء ما سبق قدمت الباحثتان توصيات لعل من اهمها المحافظة على المستويات الجيدة لابعاد التميز التنظيمي في المنظمة المبحوثة ولا سيما المورد البشري لما له تأثير على المسؤولية الاجتماعية مع الاهتمام المضاعف للافراد العاملين بما يخص احتياجاتهم الشخصية والمنظمية والنفسية لانه السبيل لتعزيز التميز التنظيمي والسعي لاستدامتها, فضلا على ضرورة تبني انماط قيادية متنوعة تعزز ابعاد التميز التنظيمي مثل القيادة الرؤيوية مع ضرورة الاهتمام بالابعاد مجتمعة لتحقيق النجاح والتميز ER -