TY - JOUR ID - TI - "The Effect of Organizational Power Top Management Resources in Building Core Competencies: Analytical Research " اثر مصادر القوة التنظيمية للإدارة العليا في بناء الكفايات الجوهرية: بحث تحليلي" AU - حنين رائد رشيد. AU - سهير عادل الجادر PY - 2018 VL - 24 IS - 105 SP - 195 EP - 215 JO - journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية SN - 25185764 2227703x AB - AbstractThe problem of the current research as the Iraqi Drilling Company suffers from the many challenges facing its work as a result of the current conditions in Iraq and the subsequent changes in the policies of the State Which left an impact on its activities and objectives, which created pressure on the importance of an organizational power capable of diagnosing the core competencies and development and maintain them to contribute to the raising and success in the performance of the company. The researchers adopted the method of analytical research and adopted the questionnaire as a main tool in the collection of research data and information . It was distributed to a community of (140) individuals from the low management levels . The questionnaire was dependence (110) from the research community, . The Statistical Package forSocial Sciences (SPSS) was used to analyze the data. The research reached a number of conclusions, the most important of which proved that the organizational power has a role in building the core competencies, the more the application of the organizational power increased the ability of the top management of the company in developing the competencies . the research also identified a relationship Correlation and influence between the organizational power and the core competencies Of the recommendations was the most important The necessity of adopting a functional strategy as a strategic resource to achieve future benefit and the preparation of special training programs and reward the distinguished cadres and investment of creative human resources and improve the performance of the company in the future.

المستخلص تمثلت مشكلة البحث الحالي بما تعاني منه شركة الحفر العراقية من التحديات الكثيرة التي تواجه عملها نتيجة للظروف الحالية التي يمر بها العراق وما تبعه من تغييرات في سياسات الدولة مما تركت اثاراً على نشاطاتها وأهدافها مما ولد ضغطاً نحو أهمية وجود قوة تنظيمية قادرة على تشخيص الكفايات الجوهرية وتطوريها والحفاظ عليها لكي تسهم بالارتقاء والتفوق في اداء الشركة. واعتمدت الباحثتان اسلوب البحث التحليلي وتم اعتماد الاستبانة كأداة رئيسة في جمع البيانات والمعلومات المتعلقة بالبحث, ووزعت على مجتمع تألف من(140) فرداً من المستويات الادارية الدنيا, والاستبانات الصالحة للتحليل قد بلغت (110) استبانة من مجتمع البحث. تم استخدام الحزمة الاحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) لتحليل البيانات. وتوصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات اهمها ثبت ان القوة التنظيمية لها دور في بناء الكفايات الجوهرية اي كلما ازداد تطبيق القوة التنظيمية زاد من قدرة مدراء الادارة العليا للشركة في تنمية وتطوير الكفايات الجوهرية للعاملين , كما حدد البحث وجود علاقة ارتباط وتأثير بين القوة التنظيمية و الكفايات الجوهرية, واختتم البحث بمجموعة من التوصيات كان من اهمها ضرورة تبني استراتيجية وظيفية لإدارة الكفايات الجوهرية باعتبارها مورداً استراتيجياً يحقق منفعة مستقبلية واعداد برامج تدريبية خاصة ومكافأة الكوادر المتميزة من العاملين واستثمار الموارد البشرية المبدعة وتطويرها والحفاظ عليها . ER -