@Article{, title={Origins of administrative work اصول العمل الاداري}, author={Legal Advisor Rami Ahmed Al - Ghalbi المستشار القانوني رامي احمد الغالبي}, journal={Journal inspector general مجلة المفتش العام}, volume={1}, number={16}, pages={29-67}, year={2015}, abstract={The success and performance of administration cabinet of state count about what the professional of employee and high qualification and the capability to manage in all issue of administration work and frame the imprtance of each rule deal with institution function administrationthe option of administration function to reach the desired aim The main reason to choose this search to understandable standard function to application the administration and to give the solution in pragmaticThere is no frame of goal for administration unlessthrere is prove strong straight administraitive in chain of duty and responsibility which limit the activity of boss and his employeeThe search contain the administration obstructionist and haw straight it Administration rule divided two elaments.First elament:Organized the administration for the employee and haw reflection as one team and to make the work between manger and his elaments as family to corporation practicability to produce and advancement the sexcasfull insaid the administration institeuotion . Sacend elament:It is about priavet legal legislation and the commitment of employee most imprtant to register and instraction of law and the discreaption . the administration institeution can geranted to divided the jurisdiction They rules of work administration not stand like mathematics there is diligence much more to crumble the institeution so it is need to turn logic direction to the right way by law in iraq

من المعروف أن نجاح الأداء في الجهاز الإداري للدولة، يعتمد على مقدار ما يتمتع به موظفوه من كفاءة وجدارة في شغل الوظائف وإدارتها بمهنية عالية، ولعل أحد أسباب النجاح هو تمتع الجهاز الإداري بالمقدرة اللازمة للاستحواذ العملي على جميع مسائل أصول العمل الإداري, وتحديد أهمية كل أصل بما يتفق وسياسة النظام العملي للمؤسسة الإدارية.لذا فغالباً ما تتعمد الإدارة في خلق أصول عملية قد تخالف بها مشهور الآراء الأكاديمية الباحثة في مجال العلوم الإدارية من أجل الحصول على الوسائل التي تكفل لها تحقيق الهدف الأساسي الذي أسست من أجله. السبب الرئيس من اختيار هذا البحث هو تبيان المعيار المهني الذي يواكب تطبيق النظرية الإدارية, ومن ثم إعطاء حلول تكون لها بصمة واضحة المعالم على أرض الواقع. فلا يُمكن أن نضع للإدارة هدفاً أساسياً, دون أن يتبادر إلى ذهننا، أن هذا الهدف لا يتحقق إلا عن طريق إداري رصين, ضمن سُلم عريض من الواجبات والمسؤوليات التي تُحدد نشاط كلاً من الرئيس الإداري ومرؤوسيه على حدّ سواء.تضمن البحث مفهوم العمل الإداري وبيان نشأته الأولى, مفهوم العمل الإداري لغةً واصطلاحاً، وعلى النشأة الأولى للعمل الإداري، وبيان مبادئ العمل الإداري وخصائصه، وحقوق وواجبات الخاصة الموظف الإداري. وتناول البحث معوقات العمل الإداري وسُبل معالجتها, وبيّن البحث أن أصول العمل الإداري تنقسم إلى قسمين من ناحية العناصر الأساسية: القسم الأول: يخص المنهجية الإدارية المعتمدة من قبل الموظفين الإداريين, وما يعكسه ترجمان هذه المنهجية على أرض الواقع من تعامل حسنٍ في ما بينهم والعمل بروح الفريق الواحد، فضلاً عن التعامل الأبوي من قبل المدراء وأصحاب القرار مما يعكس جواً عملياً تعاونياً ينتج نتاجاً ايجابياً ويعزز النجاح داخل المؤسسة الإدارية. أما القسم الثاني: فيخص التشريعات القانونية الخاصة بالعمل الإداري ومدى التزام الموظفين بها, وأن أهم الضمانات في التزام الموظفين باللوائح والتعليمات القانونية هو تنظيم التوصيف الوظيفي داخل المؤسسة الإدارية؛ مما يضمن توزيع الاختصاصات حسب الكفاءة والمهنية المتوافرة داخل المؤسسة.وأن قواعد العمل الإداري ليست ثابتة كالرياضيات, بل إن فيها من الآفات الاجتهادية ما يكفي لدمار مؤسسة برمتها, وهذا الأمر يستدعي الالتفاتة المنطقية في توجيه المرافق الإدارية توجيهاً قانونياً سليماً بما يتناسب ووضع العراق.} }