@Article{, title={منظور إستراتيجي لإعادة الهيكلة على وفق خيار إندماج وزارتي التعليم العالي والبحث العلمي والعلوم والتكنلوجيا}, author={صلاح عبد القادر النعيمي and زينب جالي العزاوي}, journal={Journal of Baghdad College of Economic sciences University مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة}, volume={}, number={57}, pages={51-76}, year={2019}, abstract={This study aimed to analyze the organizational structures of the Ministries of Higher Education and Scientific Research and to identify the nature, tasks and objectives for each ministry and then trying to find out the ways that helps on how to put an appropriate mechanism to restructuring and result a new unified structure. Through presenting a proposed structure Which includes the departments and formations of the scientific and technical and administrative ministries , after issuance a government decision for merger as a step for administrative reform pursued by the government at the present time, this study adopted a curriculum case study , the study and analysis the organizational structures for the tow ministries through several ways like using check list personal interviews form to reach a broad database of data that helps the researchers to reach all the resources provided for the study and achieve Technology its goal , The study community was the departments of the Ministry of Higher Education and Scientific Research and some of Scientific Ministry departments mangers in Ministry of Higher Education and Scientific Research , The sample of the study was (41) individuals distributed among 16 individuals from higher education and scientific research and 25 from the Ministry of Science and Technology, which been interviewed directly and put the paragraphs on the checklist and get answers directly, this study reached to results which the most important was the existence of a significant correlation , that has statistically significant and the restructuring process , The operation of restructuring being done according to merger decision, which The merger decision is one of the dimensions of the restructuring, The results proved that there is a high effect for merger on the restructuring process.

هدف البحث الى تحليل الهياكل التنظيمية لوزارتي ( التعليم العالي والبحث العلمي ) و( العلوم والتكنلوجيا ) , والتعرف على طبيعة ومهام وأهداف كل وزارة ومن ثم محاولة إيجاد السبل التي تساعد على كيفية وضع آلية مناسبة لإعادة الهيكلة والخروج بهيكل جديد موحد من خلال تقديم هيكل مقترح للوزارة الجديدة التي تضم دوائر وتشكيلات الوزارتين العلمية والفنية والإدارية , بعد صدور قرار حكومي بالإندماج كخطوة للإصلاح الإداري الذي إنتهجته الحكومة في الوقت الحاضر , وقد إعتمد البحث على منهج دراسة الحالة case study, لدراسة وتحليل الهياكل التنظيمية للوزارتين من خلال إستخدام قائمة الفحص المعيارية check list , والمقابلات الشخصية للوصول الى قاعدة عريضة من البيانات التي تساعد الباحثان في التوصل الى كل مايغني البحث ويحقق الغاية منه , وكان مجتمع البحث هو دوائر وزارة التعليم العالي والبحث العلمي وبعض من دوائر وزارة العلوم والتكنلوجيا , أما العينة فكانت مدراء الدوائر والأقسام في وزارة التعليم العالي والبحث العلمي , ومدراء الدوائر والأقسام الإدارية والتي تتشابه مهماتها وطبيعة عملها مع دوائر وأقسام وزارة التعليم العالي والبحث العلمي , وقد بلغ حجم العينة (41) فرد موزعة مابين (16) فرد من التعليم العالي والبحث العلمي و(25) فرد من وزارة العلوم والتكنلوجيا , والذي تمت مقابلتهم بصورة مباشرة وطرح الفقرات الخاصة بقائمة الفحص والحصول على الأجوبة بصورة مباشرة , وقد توصل البحث الى نتائج كان أهمها وجود إرتباط معنوي ذو دلالة إحصائية بين قرار الإندماج وعملية إعادة الهيكلة , حيث إن عملية إعادة الهيكلة تتم وفق قرار الإندماج وإن قرار الإندماج هو أحد أبعاد إعادة الهيكلة , كذلك أثبتت النتائج إن هناك تأثير عالي للإندماج على عملية إعادة الهيكلة.} }