@Article{, title={Employing the (TMT) behavioral integration to enhance strategic flexibility of organizations توظيف التكامل السلوكي لفريق الادارة العليا لتعزيز المرونة الاستراتيجية للمنظمات}, author={صالح عبد الرضا رشيد and عذراء عبد الكريم حميد}, journal={magazine of college Administration&Economics for economic & administration & financial studies مجلة كلية الادارة والاقتصاد للدراسات الاقتصادية والاداريه والماليه}, volume={11}, number={2}, pages={235-278}, year={2019}, abstract={This study deals with the possibility of employing the top management team behavioral integration (TMT) to enhance strategic flexibility for organizations. It introduced a comprehensive theoretical framework for the most important issues presented by researchers about these two variables , in addition to a practical analytical framework for the opinions of heads and members of faculty councils of ( 38 )private faculties distributed to the provinces of (Baghdad, Najaf, Karbala, Babylon , Muthanna ,and Diwaniyah). The sample included (269) individuals who hold the post of Dean, Assistant Dean, Head of Department at those faculties. The study included two variables: (TMT) behavioral integration in its three dimensions (information exchange, collaborative behavior, participation in decision making) as an independent variable strategic flexibility with its two dimensions (reactive , proactive flexibility). The study assumes that there is a positive influence relationship between (TMT) (faculty council) behavioral integration and strategic flexibility . In other words , faculty councils with a high levels of behavioral integration will achieve a high level of strategic flexibility. The questionnaire is used to collect data for the study and to adopt a number of statistical methods, including ANOVA, the structural modeling equation (SEM), the Pearson correlation matrix, and the simple regression analysis (SRA) .The study concluded that the hypothesis of correlation and influence between (TMT) behavioral integration and strategic flexibility was correct. The study presented a number of recommendations related to its subject, including the importance of enhancing the exchange of information at the level of the faculty councils and also at the organizational level through conferences, scientific seminars , which represent the necessary mechanisms for information exchange between faculty members .Tags : behavioral integration, information exchange, collaborative behavior, participation in decision making , strategic flexibility, proactive flexibility, reactive flexibility

تناولت هذه الدراسة إمكانية توظيف التكامل السلوكي لفريق الادارة العليا لتعزيز المرونة الاستراتيجية, إذ حاولت تقديم إطار نظري متكامل لأهم ما طرحه الكتاب والباحثون حول المتغيرين , الى جانب إطار عملي تحليلي لآراء عدد من رؤساء وأعضاء مجالس عدد من الكليات الاهلية بلغ عددها (38) كلية توزعت على محافظات ( بغداد , النجف , كربلاء, الحلة , المثنى ,والديوانية ) . وقد شملت عينة الدراسة (269) فرداً ممن يشغل وظيفة عميد , معاون عميد, رئيس قسم في تلك الكليات . تضمنت الدراسة متغيرين هما التكامل السلوكي لفريق الادارة العليا بأبعاده الثلاثة ( تبادل المعلومات , السلوك التشاركي , التشارك في اتخاذ القرارات ) بوصفه متغيراً مستقلاً, فضلا عن المتغير المعتمد ألا وهو المرونة الاستراتيجية ببعديها ( المرونة الإستجابية , المرونة الإستباقية ) بوصفه متغيراً معتمداً. وتفترض الدراسة وجود علاقة ارتباط وتأثير إيجابية بين كل من التكامل السلوكي لفريق الادارة العليا ( مجالس الكليات ) والمرونة الاستراتيجية لعدد من الكليات الاهلية , بمعنى ان الكليات التي تتميز مجالس كلياتها بمستوى عالي من التكامل السلوكي سوف تحقق مستوى عالي من المرونة الاستراتيجية . وبإستخدام الإستبانة أداة لجمع البيانات الخاصة بالدراسة وإعتماد عدد من الوسائل الاحصائية والتي من بينها (تحليل التباين الأحادي (ANOVA) , معادلة النمذجة الهيكلية (SEM) , مصفوفة الارتباط البسيط (Pearson) و تحليل الانحدار البسيط (SRA) ، توصلت الدراسة الى صحة الفرضية الخاصة بعلاقة الارتباط والتأثير بين التكامل السلوكي لفريق الادارة العليا والمرونة الاستراتيجية . وقدمت الدراسة عددا من التوصيات ذات الصلة بموضوعها منها أهمية العمل على تعزيز عملية تبادل المعلومات على مستوى مجالس الكليات وعلى المستوى التنظيمي أيضا من خلال إقامة المؤتمرات والندوات العلمية والحلقات النقاشية التي تعتبر إحدى الآليات الضرورية لتبادل المعلومات بين أعضاء الهيئة التدريسية في الكليات المبحوثة.الكلمات الدلالية : التكامل السلوكي ,السلوك التشاركي , تبادل المعلومات, التشارك في اتخاذ القرارات , المرونة الاستراتيجية , المرونة الاستباقية , المرونة الاستجابية .} }