@Article{, title={Impact of Planning on Quality Implementation of Engineering Projects Case Study: Koya District, Hawler Provence – Kurdistan Region of Iraq}, author={Rezhna Hassan Faraj and Bahman Omar Taha and Peshawa J. Muhammad Ali}, journal={Sulaimania Journal for Engineering Sciences مجلة السليمانية للعلوم الهندسية}, volume={3}, number={3}, pages={7-20}, year={2016}, abstract={Project success means different things to different peoples, public projects are services of general interest which grabs the attention of most of citizens. Infrastructure of cities, public buildings and road must be implemented according to a plan set by city council or city authorities and then to be implemented by engineering directorates. Project success is a complicated process has economic, environmental, political and social trends. Success of project measured through proper planning, cost, quality, functionality, and on time completion. In order to show the consequences of poor and faulty project planning, a number of unfinished, badly finished and/or deserted construction projects have been thoroughly analyzed. Accordingly, 20 constructional public service projects are considered. The included area of the study covers Koya district in Kurdistan-Iraq (36.084643N, 44.627252E) while the time span of the study extends to thirteen years, including projects started in January 2000. A questionnaire form is distributed among 50 experts living in the Koya district itself. Experts are professionals in different sectors relating to construction, management and planning. They are asked for their openion about the success of these projects as well as the reason of failure if exist. For this purpose seven predefined casues of failure were specified by authors. Results showed that the main reason for failure is lack of planning, and the most common secondary reason for failure is the functionality problem (project not function well for some reason). This research concluded that lack of a unified perspective for the future of the district, and the absence of long-term city master plan are the main reasons behind poor planning and implementation of the projects.

سةركةوتن لة ئةنجامدانى ثرؤذةيةكدا ماناى جياوازى هةية بؤ كةسة جيوازاةكان، لةوانةية ثرؤذةيةك بة راى كةسيَك سةركةوتووبيَت بةلام بةرٍاى كةسَيكى تر سةركةوتوونةبيَت. ثرؤذة خزمةتطوزارية طشتيةكان جيَطاى سةرنجى زؤريَكي دانيشتوانن. ذيَرخانى شارةكان، بينا و ريطاكان، دةبيَت جيَ بةجيَ بكريَن بة ثيَى ثلانيَكى طشتطير و دريَذخايةن كة لةلايةن ئةنجوومةني شارةوة دابنريَت وة لةلايةن دةزطا و فةرمانطة ئةندازييةكانةوة جيَبةجيَ بكريَت. سةركةوتن لة ئةنجامدانى ثرؤذةيةك كرداريَكي تيَكهةلكيَش و ئالؤزة، ثةيوةنديدارة بة لايةنى ئابوورى و ذينطةيى و ثؤلؤتيكى و كؤمةلايةتييةوة. بةلام ئايا ضؤن دةتوانين ريَذةى سةركةوتني ثرؤذيةك ئةذماربكريَت. بؤ ئةو مةبستة دةبيَت بزانريَت ئايا ثلانريَذي ثرؤذةكة ضؤنة، ئايا تيَضووةكةى وةك خةمليَنراوة، ئايا كواليتي جيَبةجيَكردنةكةى لة ضي ئاستيَكداية، ئايا ئةو خزمةتةى كة ثرؤذةكة ثيَشكةش بة دانيشتوانى دةكات لةو ئاستةية كة بؤي دانراوة، ئايا لة كاتي خؤي تةواو بووة. لة ثَناو ثيَشاندانى كاريطةرييةكانى ثلانريَذي لاواز و خراث وة نةبوونى بةدواداضوون، ذمارةيةك لة ثرؤذةى تةواونةكراو يان تةواوكراو بةلام بة خراثى ياخود ثرؤذةى بةجيَهيَلراو هةلسةنطاندنى بؤ كراوة وة ليَكؤلينةوةى لةبارةوة كراوة. بةو ثيَية 20 ثرؤذةى خزمةتطوزارى طشتي خراونةتة ذيَر ليَكؤلينةوة كة ناوضةى تويَذينةوةكة شارؤضكةى كؤية دةطريَتةوة لة هةريَمي كوردستان ( 36.084643N, 44.627252E ( ،وة ئةم ماوةيةى كة ثرؤذةكانى تيادا جيَبةجيَكراوة بريتية لة 11 سالأ كة لة سةرةتاى سالي 2000 دةست ثيَدةكات. فؤرميَكى راثرسي بةسةر ثةنجا كةسى شارةزاى دانيشتوى شارؤضكةى كؤية دابةشكرا، ئةو كةسانة شارةزايينان هةية لة بوارةكانى ثةيوةندى دار بة بيناكارى، بةريَوةبردن و ثلانريَذى. ثرسيار ئاراستةى ئةو كةسانة كرا بؤ رايان دةربارةى سةركةوتني ئةو ثرؤذانة يان سةرنةكةوتنيان، وة ديارى كردنى هؤكارى سةرنةكةوتنيان. حةوت هؤكار بؤ ئةذماركردنى ثرؤذةيةك بة سةرنةكةوتوو ديارى كران لةلايةن نوسةرةكانى ئةو تويَذينةوةية.ئةنجامى تويَذينةوةكة ئةوة دةردةخات كة هؤكارى سةرةكى بؤ سةرنةكةوتن لة زؤرينةى ثرؤذةكان بريتى ية لة نةبوونى ثلانريَذي، بةلام هؤكارى دووةم بؤ سةرنةكةوتن لة زؤرينةى ثرؤذةكان بريتى ية لة نةبوونى تواناى ئةو ثرؤذانة بؤ خزمةتكردن بةو بووارةى كة بؤى دروست كراون )واتا بةهؤي هؤكاريَكةوة ئةو ثرؤذةية سوودى نةبووة(. ئةو تويَذينةوةية دةريخستوة كة نةبوونى بةرضاوروونى بؤ داهاتووى ئةو شارؤضكةية وة نةبوونى ماستةرثلان دوو هؤكارى سةرةكين بؤ نةبوونى ثلانريَذي لة ثرؤذةكاندا وة جيَبةجيَكردنيان بة شيَوةيةكى خراث .} }