@Article{, title={The effect of career plateau in career alienation An exploratory Study of opinions of workers the State Company for Drugs Industry & Medical Appliances in Samarra أثر الهضبة الوظيفية في الاغتراب الوظيفي دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية في سامراء}, author={Naji a. Mahmoud ناجي عبدالستار محمود and Aiman Mudhir Salem أيمن مظهر سالم}, journal={Tikrit Journal of Administration and Economics Sciences مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية}, volume={15}, number={45 Part 2}, pages={159-172}, year={2019}, abstract={The hierarchical structures of Iraqi organizations make promotion even more difficult as the individual progresses of jobs of higher levels, where jobs are lower and the number of competing staff increases. Where individuals reach a stage where they cannot promotion because they reach the end of their career path or the scarcity of vacant positions. The career plateau leads to the survival of the employees for a longer period than the individual needs to master it. The change in the legislative systems that govern the career life of employees has made the workers' access to the career plateau much earlier than before. The fact that employees have been left without promotion for many years may lead to feelings of loss of enthusiasm, tension, frustration, poor relations between workers and psychological withdrawal, career alienation, which represents the separation of the individual from his work and thus the low performance and productivity that affects the organization performance. The main motive for the selection of the State Company or Drugs Industry & Medical Appliances in Samarra is the position of the company in the national pharmaceutical industries, which is the main source of the provision of medicines and medical supplies to the governmental health sector. The purpose of the research is to verification the reasons leading to career alienation resulting from the career plateau. The importance of the research is through raising the awareness of the management and employees of the career plateau and career alienation of their impact on the performance of employees and the organization as a whole. Where the analytical descriptive method used. Data was collected by means of a questionnaire, which is the main tool of the study. The questionnaire was distributed to a sample of community of (114). The multiple regression analysis was used to show a greater effect of the independent variable on the dependent variable. The results of the study showed the effect of the career plateau on its dimensions in the career alienation of the respondents. The research recommended the need to adopt enrichment and career rotation to deal with the career plateau and the career alienation and other recommendations.

إن طبيعة هياكل المنظمات العراقية ذات الشكل الهرمي الذي يجعل الترقية أكثر صعوبة كلما تقدم الفرد للوظائف في المستويات العليا، حيث تقل فيها الوظائف ويزداد اعداد العاملين المتنافسين على تلك الوظائف، حيث يصل الأفراد إلى مرحلة لا يمكنهم الترقية، بسبب وصولهم إلى نهاية مسارهم الوظيفي أو ندرة وجود وظائف شاغرة، فالهضبة الوظيفية تؤدي إلى بقاء العاملين في الوظيفة لمدة أطول مما يحتاجه الفرد لإتقانها، كما إن التغيير في النظم التشريعية التي تحكم الحياة الوظيفية للعاملين جعلت وصول العاملين للهضبة الوظيفية بشكل مبكر أكثر من السابق، فبقاء العاملين لسنوات طويلة دون ترقية قد تؤدي إلى شعور العاملين بفقدان الحماس وظهور التوتر والاحباط وضعف العلاقات بين العاملين والانسحاب النفسي من الوظيفة وبالتالي اغترابهم، والذي يمثل انفصال الفرد من عمله وبالتالي انخفاض ادائه وإنتاجيته الذي يؤثر على أداء المنظمة. إن الدافع الرئيس لاختيار الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية في سامراء هو مكانة الشركة في الصناعات الدوائية الوطنية والتي تمثل المصدر الرئيسي في توفير الأدوية والمستلزمات الطبية للقطاع الصحي الحكومي. ويهدف البحث للتحقق من الأسباب المؤدية للاغتراب الوظيفي الناتج من الهضبة الوظيفية، وتكمن أهمية البحث من خلال توعية الادارة والعاملين في المنظمة المبحوثة بمتغير الهضبة الوظيفية والاغتراب الوظيفي وتأثيرهما على أداء العاملين والمنظمة ككل، واستخدم المنهج الوصفي التحليلي، وتم جمع البيانات بواسطة الاستبانة التي تمثل الاداة الرئيسية للبحث، قد وزعت على عينة المجتمع المبحوث (114) استبانة، واستخدم تحليل الانحدار المتعدد لبيان أثر أكثر بُعد من المتغير المستقل على المتغير التابع، وقد أظهرت نتائج البحث وجود تأثير للهضبة الوظيفية بأبعادها في الاغتراب الوظيفي لدى المبحوثين، وكان للهضبة الشخصية الأثر الأكبر. وأوصى البحث بضرورة تبني الاثراء والتدوير الوظيفي للتعامل مع الهضبة الوظيفية والاغتراب الوظيفي وتوصيات اخرى.} }