@Article{, title={Administrative Empowerment and its impact in achieving competitive advantage Analytical Study in Oil Products Distribution Company Babylon Branch التمكين الاداري ودوره في تحقيق جودة الخدمة *دراسة تحليلية لآراء عينة من الزبائن والعاملين في شركة توزيع المنتجات النفطية هيأة توزيع الفرات الاوسط / فرع بابل}, author={كامل شكير الوطيفي and عدنان شمخي جابر and عباس خضر عباس}, journal={magazine of college Administration&Economics for economic & administration & financial studies مجلة كلية الادارة والاقتصاد للدراسات الاقتصادية والاداريه والماليه}, volume={10}, number={4}, pages={404-436}, year={2018}, abstract={of this study is to determine the impact of administrative empowerment on quality of service. To achieve this, the study relied on administrative empowerment in its dimensions (delegating authority, training, effective communication and motivation) and quality of service in its dimensions of reliability, responsiveness, compassion, safety and content. The study tried to answer the questions of the problem, the most important of which is the level of administrative empowerment in the organization in question? What is the quality of service in the organization being investigated? Is there a relationship between administrative empowerment and quality of service? The study was conducted in the General Company for the distribution of petroleum products/Central Euphrates Distribution Authority/Babel Branch. The questionnaire was used to obtain the necessary data, as well as personal interviews. The opinions of 150 workers were analysed in addition to 35 customers . The simple correlation coefficient was used to measure the correlation between the variables, the backward analysis, and the T test to determine the significance of the simple and multiple regression equation, as well as the use of the ANOVA analysis. The simulation method was used to generate data (views) of all the resolution sections that were pre-designed according to the five-dimensional Likert's scale for the sample size (n=150).The study sought to achieve a set of objectives, the most important of which is to identify the relationship between administrative empowerment and quality of service and to determine the relationship between their dimensions. The study concluded that the organization does not give great importance to granting employees wide powers and therefore will limit the ability of employees to take the bigger role and take control of the matter and the attention of the organization well respond quickly to the need of the customer when requesting service.

تهدف هذه الدراسة الى تحديد تأثير التمكين الاداري في جودة الخدمة، ولتحقيق ذلك اعتمدت الدراسة على كل من التمكين الاداري بأبعاده المتمثلة بـ ( تفويض السلطة والتدريب والاتصال الفاعل والتحفيز) وجودة الخدمة بأبعادها المتمثلة بــ ( الاعتمادية والاستجابة و العطف والامان والملموسية). وقد حاولت الدراسة الاجابة عن تساؤلات المشكلة ومن اهمها ما هو مستوى التمكين الاداري في المنظمة المبحوثة ؟ ما هو مستوى جودة الخدمة في المنظمة المبحوثة ؟ هل هناك علاقة بين التمكين الاداري وجودة الخدمة. وقد اجريت الدراسة في الشركة العامة لتوزيع المنتجات النفطية / هيأة توزيع الفرات الاوسط / فرع بابل, وتم الاعتماد على الاستبانة للحصول على البيانات اللازمة, وكذلك المقابلات الشخصية، حيث تم تحليل اراء (150) عاملاً في الشركة الى جانب (35) من الزبائن المتعاملين معها. واستعمل معامل الارتباط البسيط لقياس علاقات الارتباط بين المتغيرات وتحليل (Backward) وايضاً اختبار (T) لتحديد معنوية معادلة الانحدار البسيط والمتعدد وايضاً استعمال تحليل التباين الاحادي (Anova). ولقد تم استخدام اسلوب المحاكاة لتوليد بيانات (مشاهدات) لجميع فقرات الاستبانة التي تم تصميمها مسبقا وفقا لمقياس ليكرت الخماسي لعينة حجمها (150n=). وقد سعت الدراسة الى تحقيق مجموعة من الاهداف اهمها التعرف على العلاقة بين التمكين الاداري وجودة الخدمة وتحديد العلاقة بين ابعادهما. وقد توصلت الدراسة الى جملة من الاستنتاجات اهمها أنً المنظمة لا تولي مسألة منح العاملين الصلاحيات الواسعة اهتماما كبيراً ومن ثم سوف تحد من قدرة العاملين على اخذ الدور الاكبر والامساك بزمام الامور, واهتمام المنظمة بشكل جيد بالاستجابة السريعة لحاجة الزبون عند طلب الخدمة.اما اهم التوصيات فقد تضمنت الاشارة الى ان المنظمة توجه اهتماما كبيرا بمنح العاملين صلاحيات واسعة لان العامل يعد جوهر المنظمة والاساس في بقائها واستمرارها اذ يمثل هذا الامر حجر الاساس لبناء وترسيخ نظام التمكين, واهتمام المنظمة المبحوثة بسرعة الاستجابة لطلبات الزبائن لذا فمن المهم لديها الحفاظ على هذه المكتسبات وتنميتها.} }