@Article{, title={Organizational Identity Gap And Impact In Counterproductive Workers Behavior فجوة الهوية التنظيمية وتأثيرها في سلوك العاملين العكسي دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في تربية النجف الاشرف}, author={Hakim Jabbori Al-Khafaji حاكم جبوري الخفاجي and Wales Mohsen Ali ولاء محسن علي}, journal={The islamic college university journal مجلة الكلية الاسلامية الجامعة}, volume={1}, number={53}, pages={477-499}, year={2019}, abstract={الملخص تسعى هذه الدراسة الى معرفة العلاقة بين المتغير المستقل المتمثل بفجوة الهوية التنظيمية وأبعادها هي (الهوية التنظيمية الحالية ,والهوية التنظيمية المثالية)، مع المتغير التابع المتمثل بسلوك العاملين العكسي، وابعاده الاربعة هي (السلوك العكسي تجاه الممتلكات, السلوك العكسي تجاه الانتاج ,السلوك السياسي العكسي, والسلوك العدواني) وتم اجراء هذه الدراسة على عينة من موظفي المديرية العامة للتربية في محافظة النجف الاشرف، و ذلك للدور الكبير والفعال الذي تلعبه هذه المديرية في حركة التربية والتعليم في المحافظة بصوره خاصة و البلد ككل بصوره عامة. فمشكلة الدراسة هي ظهور العمل العكسي لدى مجموعة من العاملين نتيجة لضعف انتمائهم لهويتهم مع منظمتهم مما يحتاج الى معالجة. ولتحقيق اهداف الدراسة تم صياغة انموذج يتكون من متغيرين، و قد تم استنباط فرضية تم من خلالها معرفة العلاقة بين المتغيرات. واستخدم الباحث استمارة الاستبيان كأداة رئيسة لجمع البيانات التي تتعلق بعينة الدراسة أذ بلغ مجتمع الدراسة 700 عامل، اذ تم توزيع (270) استمارة على عينة الدراسة، و تم استلام (250) استمارة قابلة للتحليل الاحصائي، اما الاستمارات غير المسترجعة هي (20)استمارة. وتم اختبار الفرضية باستخدام الادوات الاحصائية الملائمة من خلال استخدام برنامج التحليل الاحصائي (SMART PLS)، و برنامج (SPSS V.20)، و قد اظهرت النتائج صحة فرضية الدراسة و استنادا اليها تم صياغة مجموعة من الاستنتاجات و والتوصيات التي توصل اليها الباحث و التي توصي بتقليل فجوة الهوية التنظيمية من خلال تحويل الهوية الحالية في المديرية العامة لتربية النجف الى هوية مثالية تلبي طموحات العاملين مما يتمثل في تقليل السلوكيات العكسية للعاملين. المصطلحات الرئيسة: فجوة الهوية التنظيمية، سلوك العاملين العكسي، المديرية العامة للتربية في محافظة النجف الاشرف.

AbstractThis study seeks To know the relationship between the independent variable represented by the organizational identity gap Its dimensions are (current organizational identity, ideal organizational identity), With the dependent variable of Counterproductive Workers Behavior, and its four dimensions (Counterproductive behavior towards property, Counterproductive behavior towards production, Counterproductive political behavior, and aggressive behavior), This study was conducted on a sample of the staff of the Directorate General of Education in Najaf Governorate, in view of the large and effective role played by this Directorate in the education movement in the province in particular and the country as a whole in general. The problem of the study is the appearance of the reverse work of a group of workers due to the weakness of their identity with their organization, which needs to be addressed. In order to achieve the objectives of the study, a model consisting of two variables was drawn up, and a hypothesis was derived from which the relationship between the variables was determined. The researcher used the questionnaire form as the main tool for collecting data related to the sample of the study. The study population reached 700 workers. 270 samples were distributed on the sample of the study, 250 were received for statistical analysis. The non-retrieved forms are (20). The hypothesis was tested using the appropriate statistical tools through the use of SMART PLS and SPSS V.20. The results showed the validity of the hypothesis and based on this, a set of conclusions and recommendations were drawn up by the researcher. Recommends that the organizational identity gap be reduced by transforming the current identity of the Directorate General of Najaf Education into an ideal identity that meets the workers' aspirations, which is to reduce the employee's adverse behavior.Key terms: Organizational Identity Gap, Counterproductive Workers Behavior, Directorate General of Education in Najaf Governorate Ashraf.} }