@Article{, title={The role of organizational implantation in adopting the foundations of strategic innovation during times of environmental erosion An analytical research study for the opinions of a sample of leaders in the General Company for Rubber Industries and Tires دور الانغراز التنظيمي في تبني منطلقات التجديد الاستراتيجي اثناء أوقات التآكل البيئي بحث استطلاعي تحليلي لآراء عينة من القيادات في الشركة العامة للصناعات المطاطية والاطارات}, author={Prof. Dr. Ahmed Kazem Briss أ.م.د احمد كاظم بريس and Dr. Ali Hussein Alaiwi م.د علي حسين عليوي and Dr. Amir Ghanem Wadi م.د امير غانم وادي}, journal={JOURNAL OF ADMINISTRATION AND ECONOMICS مجلة الإدارة والإقتصاد}, volume={8}, number={31}, pages={232-265}, year={2019}, abstract={The current research aims to test the relationship between Organizational Embeddedness (Links, Fits, Sacrifice) and strategic renewal (Radical renewal and continues renewal). In order to achieve this aims, data was collected using a questionnaire form a sample of the administrative leadership, which included (50) a director of the General Company for Rubber Industries and Tires. The questionnaire data were analyzed using set of statistical tools. The most important result is that Organizational Embeddedness is positively related to the concepts of continuous strategic renewal, and to less extent to radical strategic renewal.

يهدف البحث الحالي إلى اختبار العلاقة بين الانغراز التنظيمي بأبعاده (الروابط والملائمة والتضحية) ومنطلقات التجديد الاستراتيجي (التجديد الاستراتيجي الجذري والتجديد الاستراتيجي المستمر) في أوقات التآكل البيئي. وفي سبيل تحقيق هدف البحث تم جمع البيانات باستخدام استمارة الاستبيان من عينة من القيادات الإدارية ضمت (50) مديرا من العاملين في الشركة العامة للصناعات المطاطية والاطارات. تم تحليل بيانات الاستبانة باستخدام جملة من أدوات التحليل الاحصائي الوصفي والاستدلالي. تم التوصل إلى جملة نتائج من أهمها ان الانغراز التنظيمي يؤثر بشكل أكبر بمنطلقات التجديد الاستراتيجي المستمر، وبصورة اقل مع التجديد الاستراتيجي الجذري.} }