@Article{, title={Improving outcomes of medical colleges: Institutional Governance and Communication Protocol (IGCP) تحسين مخرجات الكليات الطبية: بروتوكول مقترح للحوكمة والتواصل المؤسساتي.}, author={Ghanim Alsheikh غانم الشيخ}, journal={The Medical Journal of Basrah University المجلة الطبية لجامعة البصرة}, volume={38}, number={1}, pages={1-6}, year={2020}, abstract={Governance and communication represent the foundations for effective impact on the level of institutional performance in higher education colleges, including medical schools. Governance encompasses the frameworks of structures, relationships, and processes ongoing in the college. It is recognized that medical schools in Iraq lack the adoption of a clear mechanism in this field. This article aims to present a proposed protocol for the development of governance and institutional communication in Iraqi medical colleges whose components have been formulated according to the needs of these colleges. The proposal reviews the components, benefits, and foundations of governance according to a number of targeted values, thus presenting a proposed framework for the components of an institutional system for governance and communication. This proposal allows ample discussions among college stakeholders which leads to revision and implementation to fill the gap towards achieving effective and efficient governance that enables the achievement of college goals. The framework addresses number of elements including at least: neutrality in the work and decisions of councils and their strategic and operational roles, the absence of a strategy for senior management, institutional and individual periodic planning, standard operation procedures, job description, key performance indicators, human resource management policies and documentation concepts, and in the forefront of them digital documentation and communication via the Internet and databases.

تعتبر الحوکمة وأسس التواصل الفعال من الضرورات فی التأثير بمستوى أداء العمل المؤسساتي في کليات التعليم العالی ومنهاکليات الطب وتشمل الحوكمة أطر الهياكل والعلاقات والعمليات الجارية في الكلية. ومن المسلمات أن كليات الطب في العراقتفتقر الى تبني ميكانيكية واضحة في هذا المجال. تهدف هذه الورقة الى تقديم فی هذه الافتتاحية مقترح بروتوكول لتطوير الحوکمةوالتواصل المؤسساتي في كليات الطب العراقية والذي تمت صياغة مكوناته وفق حاجة هذه الكليات. تستعرض الورقة مكوناتوفوائد وأسس الحوكمة وفق عدد من القِيَم المستهدفة وبالتالي تقديم إطار مقترح لمكونات نظام مؤسساتي للحوكمة والتواصل يتيحمناقشته وتوظيفه لملء الفراغ للوصول الى حوكمة فاعلة وفعالة تتيح تحقيق أهداف الكليات. ويتطرق الإطار الى كل من:الحيادية في عمل وقرارات المجالس وأدوارها الاستراتيجية والعملياتية وغياب استراتيجية للإدارات العليا والتخطيط الدوريالمؤسساتي والفردي وإجراءات التشغيل القياسية والتوصيف الوظيفي ومؤشرات الأداء الرئيسية وسياسات إدارة الموارد البشريةومفاهيم التوثيق وفي المقدمة منها التوثيق والتواصل الرقمي عبر شبكة الانترنت وقواعد البيانات.} }