TY - JOUR ID - TI - Analyzing the Mechanism of Relationship between Knowledge Risk Management and Strategic Direction on an Organization's Effectiveness An Analytical Research at the Iraqi Governmental Banks Sector تحليل الية العلاقة بين ابعاد ادارة مخاطرة المعرفة والتوجه الاستراتيجي وانعكاسها على فاعلية المنظمة بحث تحليلي في قطاع المصارف الحكومية العراقية AU - سعدون محسن سلمان AU - مصطفى منير اسماعيل PY - 2019 VL - IS - 59 SP - 33 EP - 62 JO - Journal of Baghdad College of Economic sciences University مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة SN - 2072778X 27895871 AB - Active risk management function is central to the successful implementation of the strategic direction of the Organization, The research reveals how to improve knowledge-based approaches to risk management to be more responsive to changes in the internal and external environment of the organization and thus increase its effectiveness.It has been studying risk management and knowledge management so far almost independently, Risk management development requires a holistic view of the Organization's risk management and regulatory barriers between silos and sharing of knowledge and its application in various areas of risk management, knowledge management, had not received sufficient attention in the employ of risk management. In order to explain the relationships and links between knowledge risk management and strategic direction and reflection on the effectiveness of the organization, drafting questions reflect those links in the theoretical concepts level exclusively, hands-on application level. And that question is the interpretation of knowledge risk management at a certain level variation of the strategic directions of governmental research sample banks and then performance levels. The search proceeds towards achieving a set of goals relate in essence to reveal the true nature of the relationship between knowledge and strategic direction risk management and its impact on the effectiveness of the Organization through identifying the nature of this relationship as a goal.The main conclusions were considered banks had sought to prevent the declining ability to employ new knowledge, maintain the core competencies in the competitive market, and ensure no human transmission of money turnover, to other competing institutions, guarantee providing the best banking services to customers dealing with those banks.

الادارة الفاعلة للمخاطر هي وظيفة مركزية في تنفيذ التوجه الاستراتيجي الناجح للمنظمة، ويكشف البحث الحالي كيفية تحسين المداخل القائمة على المعرفة لادارة المخاطرة لتكون اكثر استجابة لتغيرات البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة ومن ثم زيادة فاعليتها. وقد جرى دراسة ادارة المخاطر وادارة المعرفة لغاية الان بشكل مستقل تقريباً، ويتطلب تطور ادارة المخاطر الى نظرة شمولية لادارة مخاطر المنظمة والحواجز بين الصوامع التنظيمية وتبادل المعرفة وتطبيقها في مختلف مجالات ادارة المخاطر، اذ ان ادارة المعرفة لم تحظ بالاهتمام الكافي في توظيفها لادارة المخاطر.وبغية تفسير العلاقات والروابط بين ادارة مخاطرة المعرفة والتوجه الاستراتيجي وانعكاسها على فاعلية المنظمة، جرى صياغة مجموعة تساؤلات تعبر عن تلك الروابط في اطاريها النظري على مستوى المفاهيم، والعملي على مستوى التطبيق. ومن تلك التساؤلات هي درجة تفسير ادارة مخاطرة المعرفة عند مستوى معين تباين التوجهات الاستراتيجية للمصارف الحكومية عينة البحث ومن ثم مستويات الاداء فيها، ينطلق البحث نحو تحقيق مجموعة من الاهداف تتصل في جوهرها لكشف حقيقة العلاقة بين ادارة مخاطرة المعرفة والتوجه الاستراتيجي واثرها في فاعلية المنظمة عبر التعرف على طبيعة هذه العلاقة كهدف رئيس.اما اهم الاستنتاجات فقد جاءت حول سعي المصارف المدروسة للحيلولة دون تراجع قدرتها على توظيف المعارف الجديدة، والمحافظة على مقدراتها الجوهرية في سوق التنافس، وضمان عدم انتقال رؤؤس الاموال البشرية العاملة فيها الى المؤسسات المنافسة الاخرى بما يضمن تقديم افضل الخدمات المصرفية الى الزبائن المتعاملين مع تلك المصارف. ER -