TY - JOUR ID - TI - Strategic leadership competencies and their role in organizational agility Analytical Study in Asiacell telecom Company مقدرات القيـادة الاستـراتيجية ودورها في تحقيق الرشاقة التنظيـميـة دراسة تحليلية في شركة اسياسيل للاتصالات AU - Hashim Fawzi Dabas هاشم فوزي دباس العبادي AU - Drgam Ali Muslim ضرغام علي مسلم العميدي PY - 2020 VL - 12 IS - 28 SP - 379 EP - 398 JO - AL-Anbar University journal of Economic and Administration Sciences مجلة جامعة الانبار للعلوم الاقتصادية والادارية SN - 19988141 27066010 AB - The aim of this research is to identify the role that effective strategic leadership can play in achieving organizational agility by exploiting the capabilities of strategic leaders to improve and improve the performance of organizations and to reflect their success in a world of change and rapid development. The research (Rozhan & Ishizaki,2016) was used to measure the independent variable (Strategic leadership competencies) and its dimensions are (competency for achievement, competency for cognition, Willingness to lead, Business acumen Owning), While the Wendler (2014) scale was used to measure the variable (organizational agility), which consists of three axes. It includes two dimensions to measure the main axes of the dependent variable. The first axis represents the Agility Prerequisites, which includes (Agile Values and technology) The second axis is Agility of People, which includes (Workforce and change management), the third axis is Structures Enhancing Agility, which included (Collaboration and Cooperation and flexible structures). Asiacell Telecom Company was selected as a field of research as one of the companies that seeks to be one of the most attractive and distinguished companies in the field of business. The sample included 46 employees of Asiacell Telecom Company, Najaf Governorate. The questionnaires were distributed including search criteria and their responses to these forms In the process of statistical analysis. The study concluded with a set of conclusions in the light of the research results which indicated that Strategic leadership competencies can contribute to enhancing organizational agility. The research recommended a number of recommendations, including the need for the concerned organization to develop specific criteria and capabilities to choose its strategic leadership and to provide the appropriate regulatory conditions and procedures. In order to enhance organizational agility.

يهدف البحث إلى التعرف على الدور الذي يمكن ان تمارسه القيـادة الاستـراتيجية الفعالة في تحقيق الرشاقة التنظيـميـة وذلك من خلال استثمار الإمكانيات المتاحة لدى القادة الاستراتيجيين لتحسين وتطوير أداء المنظمات وانعكاس ذلك على نجاحها في عالم يسوده التغيير والتطورات المتسارعة. اعتمد البحث مقياس (Rozhan & Ishizaki,2016) لقياس المتغير المستقل (مقدرات القيـادة الاستـراتيجية) وأبعاده هي (القدرة على الانجاز, القدرة على الادراك, الاستعداد لتولي القيادة, امتلاك الفطنة) في حين اعتمد مقياس (Wendler,2014) لقياس المتغير التابع (الرشاقة التنظيـميـة) والمتكون من ثلاث محاور إذ يتضمن بعدين فعلين لقياس المحاور الرئيسة للمتغير التابع, حيث كان المحور الاول يمثل المتطلبات الاساسية للرشاقة التنظيـميـة والذي يتضمن (القيم الرشيقة والتكنلوجيا) والمحور الثاني هو رشاقة الافراد والذي يتضمن (القوى العاملة وادارة التغيير), اما المحور الثالث فتمثل بتحقيق الهياكل الرشيقة والذي تضمن (التعاون وتضافر الجهود والهياكل المرنة). وتم اختيار شركة اسياسيل للاتصالات كميدان للبحث وذلك باعتبارها من الشركات التي تسعى أن تكون من الشركات الرشيقة والمتميزة في ميدان الاعمال, وشملت العينة (46) من موظفي شركة اسياسيل للاتصالات مكتب محافظة النجف الاشرف, إذ تم توزيع استمارات استبيان عليهم تضمنت مقاييس البحث واعتمدت اجاباتهم على تلك الاستمارات في عملية التحليل الاحصائي. وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات في ضوء نتائج البحث والتي أشارت إلى إن مقدرات القيـادة الاستـراتيجية يمكن ان تساهم في تعزيز الرشاقة التنظيـميـة, وأوصى البحث بمجموعة من التوصيات منها ضرورة اهتمام المنظمة المبحوثة بوضع معايير ومقدرات خاصة لاختيار قياداتها الاستراتيجية والعمل على توفير الظروف والاجراءات التنظيـميـة الملائمة من اجل تعزيز الرشاقة التنظيـميـة فيها. ER -