TY - JOUR ID - TI - The impact of transcendental leadership in enhancing university performance (Field research) تأثير القيادة المتسامية في تعزيز الاداء الجامعي ( بحث ميداني ) AU - Firas Mohammed Al-amery فراس محمد العامري AU - Laila Abdullah Khudair ليلى عبدالله خضير PY - 2020 VL - 26 IS - 121 SP - 156 EP - 175 JO - journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية SN - 25185764 2227703x AB - Current research aims to analyze the relationship and impact of the explanatory variable transcendental leadership, which includes dimensions (values and attitudes, behavior, spirituality, vision and hope/faith) in the responsive variable university performance dimensions (relationships and resources available, human capital development, scientific research, community service). Field research for the leaders of a number of colleges of the University of Baghdad of the deans of the colleges of research and assistants of deans and heads of departments, the main research problem was the important question (what is the role of transcendent leadership in promoting university performance) and the research started from two main hypotheses for the purpose of clarifying the relationship of influence and For the correlation between research variables, the questionnaire was used as the main tool for collecting and analyzing data. The answers of the research sample were analyzed which included (104) respondents representing the research sample exclusively and comprehensively. Interviews were used as well as field observations through the field presence of the researcher. The statistical program (SPSS_V.20) was used with the adoption of a set of statistical methods such as (mean, percentages, repetition, standard deviation, coefficient of variation, relative importance, Spearman correlation, and simple linear regression equation). The research is based on the results obtained, including the lack of financial resources available to the colleges of the respondents to cover their expenses, as well as transcendent leadership directly affect the enhancement of university performance in the population of Baghdad University and its research colleges. This influence is increased and is exacerbated by behavior, vision, hope/faith, values, trends, and spirituality.

يهدف البحث الحالي الى تحليل علاقة وتأثير المتغير التفسيري القيادة المتسامية والتي تشمل ابعادها ( القيم والاتجاهات ، السلوك ، الروحانية ، الرؤيا والامل /الايمان ) في المتغير المستجيب الاداء الجامعي بأبعاده ( العلاقات والموارد المتاحة ، تطوير راس المال البشري ، البحث العلمي ، خدمة المجتمع ) _ بحث ميداني لقيادات عدد من كليات جامعة بغداد من عمداء الكليات المبحوثة ومعاوني العمداء ورؤساء الاقسام ، تمثلت مشكلة البحث الرئيسة في التساؤل المهم ( ما دور القيادة المتسامية في تعزيز الاداء الجامعي ) وانطلق البحث من فرضيتان رئيستان لغرض توضيح علاقة التأثير والارتباط بين متغيرات البحث ، وقد تم استخدام الاستبانة كأداة رئيسة لجمع وتحليل البيانات، وتم تحليل اجابات عينة البحث التي شملت (104) مستجيبا يمثلون عينة البحث بشكل حصري وشامل، وقد تم الاستعانة بالمقابلات الشخصية فضلا عن المشاهدات الميدانية من خلال التواجد الميداني للباحث، ولتحليل البيانات تم استخدام البرنامج الاحصائي ( SPSS-V.20 ) مع اعتماد مجموعة من الاساليب الاحصائية كالوسط الحسابي ، النسب المئوية ، التكرار ، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف ، الاهمية النسبية ، معامل الارتباط Spearman ، ومعادلة الانحدار الخطي البسيط ، وكانت ابرز الاستنتاجات التي توصل اليها البحث وفق النتائج المستحصلة منها قلة الموارد المالية المتاحة لدى الكليات المبحوثة لتغطية نفقاتها وكذلك تؤثر القيادة المتسامية بشكل مباشر في تعزيز الاداء الجامعي في مجتمع جامعة بغداد وكلياتها المبحوثة ويزداد هذا التأثير ويتعاظم من خلال السلوك والرؤيا والامل /الايمان والقيم والاتجاهات والروحانية . ER -