@Article{, title={Empowering human resources and its impact on enhancing business outcomes تمكين الموارد البشرية وتأثيره في تعزيز مخرجات العمل}, author={Sief Mitham Abd Al- Ali سيف ميثم عبد العلي and Fouad Hamoudi Al Attar فؤاد حمودي العطار}, journal={Iraqi Journal for Administrative Sciences المجلة العراقية للعلوم الادارية}, volume={16}, number={66}, pages={123-159}, year={2020}, abstract={The research aims to identify the empowerment of human resources in the Department of Unified National Card Affairs in the holy city of Karbala and its impact on enhancing work outcomes. The research relied on the descriptive analytical approach in collecting, analyzing and interpreting its information, and the questionnaire was used as a main tool in collecting data and information from a sample of (182) employees, in addition to conducting personal interviews for a number of managers and employees of the department. A set of statistical methods were used, such as (normal distribution test, confirmatory factor analysis, descriptive statistics, simple correlation analysis Pearson, structural equation modeling, path analysis, determination coefficient (²R), test (T), depending on the ready statistical programs (SPSS V. 23).The research reached a set of conclusions, the most important of which are: The research section sought to make mistakes and unfamiliar topics an opportunity to learn, which means that the department exploits work errors in trying to develop and develop the capabilities of employees. Based on these conclusions, the research presented a set of recommendations, the most prominent of which are: The relentless pursuit by the department of the researched department to provide a flexible and effective communication system that gives employees the correct and accurate information, which contributes to raising the level of their performance efficiency, by providing an updated database.

يهدف البحث إلى التعرف على تمكين الموارد البشرية في قسم شؤون البطاقة الوطنية الموحدة في محافظة كربلاء المقدسة وأثره في تعزيز مخرجات العمل. اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي في جمع وتحليل معلوماته وتفسيرها، كما استخدمت الاستبانة كأداة رئيسة في جمع البيانات والمعلومات من عينة بلغت (182) موظفاً، فضلاً عن اجراء المقابلات الشخصية لعدد من المديرين وموظفي القسم. جرى استخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية المتمثلة بـ (اختبار التوزيع الطبيعي، التحليل العاملي التوكيدي، الإحصاءات الوصفية، تحليل الارتباط البسيط بيرسون، نمذجة المعادلة الهيكلية، تحليل المسار، معامل التحديد (R2)، اختبار (T)، بالاعتماد على البرامج الإحصائية الجاهزة (SPSS. V. 23).توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها: سعي القسم المبحوث لجعل الأخطاء والموضوعات غير المألوفة فرصة للتعلم، مما يدلُّ على أن القسم يستغل اخطاء العمل في محاولة تنمية وتطوير قدرات الموظفين. وبناءً على هذه الاستنتاجات قدم البحث مجموعة من التوصيات أبرزها: السعي الحثيث من قبل إدارة القسم المبحوث بتوفير نظام اتصال مرن وفعال يمنح الموظفين المعلومات الصحيحة والدقيقة، بما يسهم في رفع مستوى كفاءة أدائهم، عن طريق توفير قاعدة بيانات محدثة.} }