TY - JOUR ID - TI - The impact of knowledge partnership's strategy in knowledge creation' ontological by mediation of organizational culture An analytical study of sample of the department heads opinions in university of Mosul أثر استراتيجية الشراكات المعرفية في وجودية خلق المعرفة بتوسط الثقافة المنظمية دراسة تحليلية لآراء عينة من رؤساء الأقسام في جامعة الموصل AU - Assist. Prof. Dr. Hatem Ali Abdullah أ.م.د. حاتم علي عبدالله AU - Researcher: Abdulghafoor M. Salih الباحث: عبدالغفور محمد صالح PY - 2021 VL - 17 IS - 54 part 1 SP - 474 EP - 493 JO - Tikrit Journal of Administration and Economics Sciences مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية SN - 18131719 AB - The study aimed to clarify the role that the knowledge partnerships strategy plays in the ontological perspective for Knowledge creating process at its three levels (individual, group and organizational) through the mediating role of the organizational culture in its two dimensions (high-performance and adaptive) as a catalyst for knowledge partnerships in the Knowledge creating process. The descriptive and analytical approach to collecting and analyzing data from the University of Mosul as a field of study. The research community is represented by the total of the heads of departments and scientific branches of (115) individuals. It is the main tool for the search and (82) questionnaires were retrieved, (72) one of which was valid for analysis, and the structural equation modeling using partial squares (SEM: PLS) based on the (SMART, PLS3) program was relied on. The research concluded that the strategy of knowledge partnerships has a significant impact on the existence of knowledge creation at its three levels. But this effect is amplified and increased upon the availability of an organizational culture supportive of knowledge creation processes, especially if this culture is of an adaptive type, and accordingly the research recommended increasing support from the administration Towards the knowledge partnerships strategy as the basis for developing universities towards knowledge creation processes in them.

هدفت الدراسة الى توضيح الدور الذي تلعبه استراتيجية الشراكات المعرفية في المنظور الوجودي لعملية خلق المعرفة بمستوياتها الثلاث (الفردية والجماعية والمنظمية) من خلال الدور الوسيط للثقافة المنظمية ببعديها (عالية الاداء والتكيفية) بوصفها عاملا مساعد للشراكات المعرفية في عملية خلق المعرفة، وتحقيقا لهذا الهدف فقد استخدم المنهج الوصفي التحليلي لجمع وتحليل البيانات من جامعة الموصل بوصفها ميدانا للدراسة وتمثل مجتمع الدراسة بمجموع رؤساء الاقسام والفروع العلمية البالغ عددهم (115) فردا، اختيرت منهم عينة غير عشوائية ( قصدية) بحسب معادلة (Green, 1990) لتصبح (85) مفردة وزعت عليهم الاستبانة وهي الاداة الرئيسة للدراسة وتم استرداد (82) استبانة، كانت (72) واحدة منها صالحة للتحليل، وتم الاعتماد على نمذجة المعادلة البنائية بطريقة المربعات الجزئية (SEM: PLS) اعتمادا على برنامج (SMART,PLS3). توصلت الدراسة الى ان استراتيجية الشراكات المعرفية لها تأثير كبير في وجودية خلق المعرفة بمستوياتها الثلاث، الا ان هذا التأثير يتعاظم ويتزايد عند توافر ثقافة منظمية داعمة لعمليات خلق المعرفة وخصوصا ان كانت هذه الثقافة من النوع التكيفي، وبناءً على ذلك اوصى الدراسة بزيادة الدعم من قبل الادارة تجاه استراتيجية الشراكات المعرفية بوصفها الاساس الذي يطور الجامعات تجاه عمليات خلق المعرفة فيها. ER -