TY - JOUR ID - TI - human resources planning strategy استراتيجية التخطيط للموارد البشرية AU - Asst.prof.dr. khadija hassan jasim ا.م.د. خديجة حسن جاسم PY - 2021 VL - 12 IS - 2/49 SP - 396 EP - 417 JO - JOURNAL OF HISTORICAL & CULTURAL STUDIES an academic magazin مجلة الدراسات التاريخية والحضارية SN - 20231116 88192663 AB - The strategic planning of human resources is an ongoing process closely related to the mission ,vision ,and goals of an organization, The need for a strategic planning arises from the dynamism of social and economic life with a proactive approach in any type of organization,The role of strategic planning of human resources is ensure putting the right man or woman in the right place at the right time ,The main objectives of strategic planning are to ensure the organization has the necessary human resources to meet its goals and operational plans,The strategic human resource planning process is comprised of the following four steps:*Assessing the current human resource capacity*Forecasting human resource requirements*Gap Aalysis*Developing human resource strategies to support organization strategiesThe challenges generated by the changes that may occur any time any of type organization and which directly affect the existing human resources can be effectively managed through strategic planning ,

فرضت التغيرات العالمية على المنظمات أسلوب العمل الاستراتيجي، فاْصبح لكل ميدان استراتيجية خاصة به تتكون منها استراتيجية المنظمة. فاْزدادت أهمية التخطيط الاستراتيجي والتنمية في السنوات الحالية كوسيلة فعالة لتنمية الموارد البشرية وإدارة شؤونهاالتخطيط الاستراتيجي وسيلة مهمة للعملية الإدارية. فهو يرشد المنظمة إلى تحقيق هدفها.. على نحوٍ ناجح . اعتماداً على الخطة الاستراتيجية ,تتمكٌن المنظمة من تطوير خطة الموارد البشرية التي ستمكٌنها من اتخاذ قرارات إدارية في الوقت الحاضر لدعم القرارات الإدارية للمنظمة.الهدف الإجمالي لإدارة الموارد البشرية هو تحقيق غايتين:*ضمان حصول المنظمة على موارد بشرية كافية لتلبية أهدافها وخططها العملياتية* تمكين المنظمة من التكيف مع التغيرات المتواصلة في البيئة.إدارة الموارد البشرية تشخص الحاجات المستقبلية للمنظمة بعد تحليل مواردها البشرية الحالية، سوق العمل الخارجية، وبيئة الموارد البشرية المستقبلية التي ستعمل فيها المنظمة. أن تحليل القضايا الخارجية للمنظمة وتطوير مخططات حول المستقبل هي التي تميز إدارة الموارد البشرية عن التخطيط العملياتي. ER -