TY - JOUR ID - TI - The impact of strategic partnerships in enhancing the dimensions of Organizational Ambidexterity: an exploratory study for a number of colleges of the University of Mosul أثر الشراكات الاستراتيجية في تعزيز أبعاد البراعة التنظيمية دراسة استطلاعية لعدد من كليات جامعة الموصل AU - Assist. Lecturer: Mohammed H. Al-Jubouri م.م. محمد حيدر الجبوري AU - Prof. Dr. Ma'an W. AlMa'adhedee أ.د. معن وعدالله المعاضيدي PY - 2021 VL - 17 IS - 56 part 1 SP - 487 EP - 504 JO - Tikrit Journal of Administration and Economics Sciences مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية SN - 18131719 AB - The research aims to identify the impact of strategic partnerships in enhancing Organizational ambidexterity., and to demonstrate the possibility of Mosul University to achieve knowledge exploration and knowledge exploitation as they are two dimensions of Organizational ambidexterity., and in light of the University of Mosul’s endeavor to enter into strategic partnerships that enable it to acquire new knowledge or refine existing knowledge and then reach the ingenious approach The researcher relied on the analytical descriptive approach, and then distributed the questionnaire to a sample of the administrative leaders at the University of Mosul, which represents the study community, which numbered (174) individuals. The mechanism of the researchers is the presence of a direct and at the total level of strategic partnerships impact on Organizational ambidexterity., and the presence of a positive impact of strategic partnerships on organizational exploitation, and the presence of a positive impact of strategic partnerships in promoting knowledge exploration, and the research presents a number of recommendations, the most important of which is directing the attention of the leaders of the University of Mosul towards the importance of the issue of strategic partnerships And the necessity for the leaders of the University of Mosul to focus on activating the concept of ingenuity organizational structure in the university and its great benefits by entering into long-term cooperative and participatory relationships.

يهدف البحث الى التعرف على اثر الشراكات الاستراتيجية في تعزيز البراعة التنظيمية, وبيان امكانية جامعة الموصل لتحقيق الاستكشاف المعرفي والاستغلال المعرفي بوصفهما بعدي البراعة التنظيمية، وفي ضوء السعي الجامعة الموصل للدخول في شراكات استراتيجية تمكنها من اكتساب معارف جديدة او صقل المعرفة القائمة ومن ثم الوصول للنهج البارع فقد اعتمد الباحثان على المنهج الوصفي التحليلي، ومن ثم وزعت الاستبانة على عينة من القيادات الادارية في جامعة الموصل التي تمثل مجتمع الدراسة والبالغ عددهم (174) فرداً، ولأجل تحليل هذه البيانات تم استخدام عدد من اساليب التحليل الاحصائية باستخدام نمذجة المعادلة البنائية، وابرز ما توصل اليه الباحثان هو وجود تأثيراً مباشراً وعلى المستوى الكلي للشراكات الاستراتيجية في البراعة التنظيمية، ووجود تأثير ايجابي للشراكات الاستراتيجية في الاستغلال المعرفي، ووجود تأثيراً ايجابياً للشراكات الاستراتيجية في تعزيز الاستكشاف المعرفي، ويطرح البحث عدد من التوصيات أهمها توجيه أنظار قيادات جامعة الموصل نحو أهمية موضوع الشراكات الاستراتيجية، وضرورة تركيز قيادات جامعة الموصل على تفعيل مفهوم البراعة التنظيمية في الجامعة وفوائدها الكبيرة عبر الدخول في علاقات تعاونية تشاركية طويلة الأجل. ER -