TY - JOUR ID - TI - The Relationship between Authentic leadership and Knowledge Sharing through the mediating Role of Creative work Behaviors: An applied study on a sample of managers in the Ministry of Labor and Social Affairs in Baghdad العلاقة بين القيادة الموثوقة والتشارك المعرفي من خلال الدور الوسيط لسلوكيات العمل الإبداعي: دراسة تطبيقية على عينة من المـدراء في وزارة العمل والشؤون الاجتماعية في مدينة بغـداد AU - أ. د. هديل كاظم سعيد AU - أ.م.د. سهير عادل حامد AU - د. صبا نوري الحمداني PY - 2021 VL - 1 IS - 1 SP - 63 EP - 87 JO - Journal of Business Economics for Applied Research مجلة اقتصاديات الاعمال للبحوث التطبيقية SN - 27096475 AB - This research aims to measure the impact of authentic leadership in cognitive sharing through the application of creative work behaviors at the Ministry of Labor and Social Affairs in Baghdad. In order to achieve this, the dimensions of authentic leadership, namely (self-awareness, perspective of self-ethical behavior, transparency of relationships, balanced treatment). The dimensions of cognitive sharing (knowledge sharing, knowledge collection) while the dimensions of creative work behaviors (generating an idea, promoting an idea, realizing the idea) and the leader-member exchange theory so that to test the hypotheses of the study. The non-probabilistic (convenience) sample was used on (84) employees-out of the total participants number of (275) of the senior and middle administration (directors, heads) of the Ministry of Social Affairs operating in Baghdad, as a questionnaire of (100) copies was distributed on the study sample, where (91) copies were retrieved, i.e. (91%) with (9) not recovered, After examining the retrieved copies it was shown that (7) of them were not valid, thus making (84) the valid number of the total copies, A number of descriptive statistical methods were also used to analyze the data collected along with the (AMOS & SPSS V.23) statistical analyses software. The results showed a positive relation between the authentic leadership and the cognitive sharing. The results also showed that the creative work behavior played a partial mediation between authentic leadership and knowledge sharing, so based on these results, theoretical and applicable contents were presented in order to have the results of the study generalized.

يهدف البحث إلى قياس مدى تأثير القيادة الموثوقة في التشارك المعرفي من طريق سلوكيات العمل الإبداعي بالتطبيق في وزارة العمل والشؤون الاجتماعية في مدينة بغداد، ومن أجل تحقيق ذلك تم اعتماد ابعاد القيادة الموثوقة (الوعي الذاتي، منظور السلوك الأخلاقي الذاتي، شفافية العلاقات، المعالجة المتوازنة) استناداً إلى (Walumbwa,et.al.,2008) و(Al-Jaradat,et.al., 2020)، وتم اعتماد إبعاد التشارك المعرفي (منح المعرفة، جمع المعرفة) استناداً إلى Akram,et.al.,2018))، في حين تم اعتماد إبعاد سلوكيات العمل الإبداعي (توليد فكرة، ترويج فكرة، إدراك الفكرة) بالاستناد إلى ((Scott & Bruce,1994، معتمداً في ذلك على نظرية التبادل بين القائد والعضو تم بناءه من قبل الباحثين لاختبار فرضيات الدراسة، وتم استخدام أسلوب العينة غير الاحتمالية (الميسرة) البالغ عددهم (84) موظف من المجموع الكلي (275) من موظفي الإدارة العليا والوسطى (مديري، رؤساء) لوزارة الشؤون الاجتماعية العاملة في بغداد، إذ تم توزيع (100) استمارة استبيان على العينة المبحوثة، تمكنوا الباحثين من الحصول على 91)) استبانة من جملة الاستبانات الموزعة بنسبة (91%) ولم تسترد (9)، وبعد التدقيق تبين عدم صلاحية البعض كانت 7)) وبذلك اعتمد الباقي البالغ (84) استمارة من مجموع الاستمارات الموزعة أي بنسبة (%84) من مجموع الاستمارات الكلي، كما تم استخدام عدد من الأساليب الاإحصائية الوصفية لتحليل البيانات اختبار الفروض باستخدام برنامج التحليل الاحصائي (SPSS,V.23)، أظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة ايجابية بين القيادة الموثوقة والتشارك المعرفي، وكما اتضح من نتائج الدراسة أن السلوك العمل الإبداعي تتوسط العلاقة وساطة جزئية بين القيادة الموثوقة والتشارك المعرفي وبناءً على هذه النتائج تم تقديم مضامين نظرية وتطبيقية لتعميم نتائج الدراسة فيها. ER -