@Article{, title={Functional Maturity and Its Impact on Achieving Strategic Sovereignty النضج الوظيفي وتأثيره في تحقيق السيادة الاستراتيجية دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات الجامعية في الجامعات الأهلية في بغداد}, author={خالدية مصطفى عطا and رؤى تحسين علي}, journal={Journal of Business Economics for Applied Research مجلة اقتصاديات الاعمال للبحوث التطبيقية}, volume={2}, number={1}, pages={43-67}, year={2022}, abstract={This research aims to test the relationship of the effect that career maturity has on strategic sovereignty by identifying the impact of the dimensions of job maturity represented by (job planning, job training, crystallizing work trends, decision-making ability). On strategic sovereignty in its dimensions represented by (circle of influence, competitive pressure, competitive formation). The private colleges in the city of Baghdad were chosen to form the research community, and the research sample was represented by administrative leaders who are at the level (deans, assistant deans, heads of departments). Which included the senior administrative leaders (145) individuals in (10) private colleges in the city of Baghdad, and the questionnaire was relied on As a tool for measuring research variables, and in order to process the data, a number of statistical methods were used using the statistical program (SPSS.V.23, Amos.V.25). The researchers adopted the descriptive analytical approach in completing this research, and the research came out with a set of results, the most important of which is the existence of a significant effect relationship between the study variables in the higher administrations in the colleges investigated.

يهدف هذا البحث إلى اختبار علاقة التأثير الذي يحدثه النضج الوظيفي بالسيادة الاستراتيجية وذلك عن طريق التعرف على مدى تأثير أبعاد النضج الوظيفي والمتمثلة بــ(التخطيط الوظيفي، التدريب الوظيفي، بلورة الاتجاهات الخاصة بالعمل، القدرة على اتخاذ القرار) على السيادة الاستراتيجية بأبعادها والمتمثلة بـ(دائرة النفوذ، الضغط التنافسي، التكوين التنافسي). وتم اختيار الكليات الأهلية في مدينة بغداد لتكون ميداناً للبحث بجميع القيادات الإدارية (عمداء، معاوني العمداء، رؤساء الأقسام) البالغ عددهم (145) اختبرت عينة بطريقة الحصر الشامل أو عينة عشوائية أو غير عشوائية في (10) كليات أهلية في مدينة بغداد، وتم الاعتماد على الاستبانة كأداة لقياس متغيرات البحث وبهدف إلى معالجة البيانات، لذا استعملت عدداً من الأساليب الإحصائية مستعملاً البرنامج الإحصائي (Amos.V.25، SPSS.V.23). واعتمد الباحثان المنهج الوصفي التحليلي في إنجاز هذا البحث وخرج البحث بمجموعة من النتائج أهمها وجود علاقة تأثير معنوي بين متغيرات الدراسة لدى الإدارات العليا في الكليات المبحوثة.} }