TY - JOUR ID - TI - Leadership styles and Organizational change & the effect of Leadership style on this change اثر نمطي القيادتين التبادلية والتحويلية في نجاح التغيير المنظمي " دراسة ميدانية في الشركة العامة للصناعات الكهربائية" AU - بشرى عباس الحسيني PY - 2010 VL - 16 IS - 59 SP - 38 EP - 57 JO - journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية SN - 25185764 2227703x AB - This research was designed to study the relationships between tow variables: Leadership styles and Organizational change & the effect of Leadership style on this change.A self completion questionnaire was used to collect data of this research from a random sample represent fourteen employees who works in State Company for Electrical Industries.The main result of this research was positive relationships between Leadership style and Organizational change and this change was found to be significantly effected by the Leadership style, the research concluded that Leadership of the studied company gives their attentions to the Transactional Leadership more than the Transformational Leadership, Finally the research recommends that Transformational Leadership style should be encouraged and only those with Transformational Leadership's skill must be cadidated for Leadership's positions

الخلاصة
يتناول البحث دراسة العلاقة بين متغيرين رئيسين هما: نمطي القيادتين التبادلية والتحويلية والتغيير المنظمي وتأثير الأنماط القيادية المعتمدة في البحث في مجالات التغيير المنظمي.
مثلت الاستبانة الأداة الرئيسة للبحث ووزعت على عينه عشوائية متكونة من اربعين شخصاً من العاملين في الشركة العامة للصناعات الكهربائية مجتمع البحث.
من ابرز النتائج التي توصل اليها البحث وجود علاقة موجبة بين الأنماط القيادية والتغيير المنظمي وتؤثر الأنماط القيادية في التغيير المنظمي، ومن أهم الاستنتاجات ان قيادة الشركة قيد البحث تولي اهتماما بمتغير القيادة التبادلية أكثر منها من متغير القيادة التحويلية، ومن ابرز التوصيات تشجيع نمط القيادة التحويلية وترشيح من يمتلك الصفات والمهارات التي يتمتع بها القائد التحويلي للمناصب القيادية.
ER -