TY - JOUR ID - TI - القيادة والتفكير الستراتيجي - العلاقة والاثر AU - سـعد مهدي حسـين PY - 2010 VL - IS - 7 SP - 62 EP - 85 JO - Journal Of AL-Turath University College مجلة كلية التراث الجامعة SN - 20745621 AB - The leader subject is very importment for modern managerial thought because its influence for all organization, its important process has a big influence in groups movment and organization activity , creat human interaction to achive desire goals.Leadership are a social phenomena growth in middle of human group, and the to the invernment changes leadership style is important variable in organizational managerial thought and be more importent phenomena related with daily life of organization and workers by dtermind the gap between target situation and the present situation, what the strategy must be implementation to close this gab or reduce the gab. When leadership depend the strategic thinking process that need to answer the following question :1- What is the future must be? What is the is the stragy must be formulation and implementation ?.2- What is the competitive advantage for the competitors? What our core competence?How could we use it?.3-How could we use our capabilities of organization to enhance improve the strategy? What behaviore of workers in organization?.4- What is the change must be do it in organization to creat future competitive capabilities?.5-Are the reptution of organization have ability to get resourcesuse to enhance attack capability?.6-How could we use our strategic capability to implemention successfly our strategy?.The goals of this research is to improve the influence role of leadership to achive the tasks by the relation between the leadership and strategic thinking. The organization achive its progress not by the numbers of human resources but by depend on thinkers innovation leadership who they have a productive brains, uniqe variety of knowledge, skills, capabilities to be moer important weapon and a basik for strategic thinking.The conclusion of this research use strategic thinking from leadership done through the following steps:1- create a sence of ever urgency to do the superior performance to achive the future vision.2- Build useful executive team in the organization.3-Formalation a competitive strategy fit with organization jop.4- communicate to implementation thais strategy5- Empower the workers to excutive this strategy.6- Build a high commitment to achive excellence performance by the workers.7-Make high performance as a habit to the workers of organization

يعدّ موضوع القيادة من الموضوعات المهمة التي تناولها الفكر الإداري الستراتيجي الحديث، وذلك لما لها من تأثير على كل حلقات المنظمة، وهي كذلك من العمليات المهمة ذات الأثر الكبير في حركة الجماعة ونشاط المنظمة ، وفي خلق التفاعل الإنساني اللازم لتحقيق أهداف المنظمة المرغوبة ، أذ إنّ القيادة حركة تأثيرية متكاملة تعمل في إطار عمل التجمعات البشرية، وهي أيضا ظاهرة اجتماعية لا تنمو من فراغ إطلاقا، وإنما وسط التجمعات البشرية، ويعد النمط القيادي متغيّرا مهماً في الفكر الاداري التنظيمي الذي حظي بأهمية متزايدة بسبب تغيّرات البيئة وأضطراباتها ،وكذلك ازدياد أهميتها كظاهرة أنسانية ترتبط بالحياة اليومية للمنظمة والافراد العاملين فيها،أن المنظمات الناجحة يمكن تصنيفها من خلال عمليات الاتساق والتركيز والانضباط التي تقوم بها ،وكذلك وجود قيادةة تمتلك الحدس اكثر من الاعتماد على الييانات ولديها الشجاعة على أتخاذ القرار، وكذلك لديها الالتزام بتحقيق النجاح الطويل الامد والشجاعة في أتخاذ الخطوات الاولى لغرض تحقيق هذا الالتزام، وتبعا لهذا الدور الذي تضطلع به القيادة فلابد لها من ان تمتلك التفكير الستراتيجي الذي هو فن الحرب الذي يطبق في منظمات الاعمال، وهو عملية ديناميكية تبتدء بالتفكير ، والتحليل، التعلم ، ثم التفكير مجددا ،ومن خلاله يمكن التعرف على الفجوة التي تعيشها المنظمة من خلال تحديد الوضع المستهدف والواقع الحالي للمنظمة وماهي الستراتيجية الواجب أعتمادها لغلق او تقليل هذه الفجوة، أن عملية أعتماد التفكير الستراتيجي من قبل القيادة للغرض أعلاه يتطلب منها الاجابة عن الاسئلة الآتية :1-ماذا يجب ان يكون عليه المستقبل، وماهي الستراتيجية الواجب صياغتها وتنفيذها؟2-ماهي الميزة التنافسية للمنافسين؟ وماهي مقدرتنا الجوهرية؟ وكيف نستطيع أستخدامها؟3-كيف نستطيع أستخدام قدرات المنظمة لتدعيم وتحسين الستراتيجية الموضوعة؟ وماهو السلوك الواجب أعتماده من قبل العاملين في المنظمة لهذا الغرض؟4-وماهو التغيير الواجب القيام به داخل المنظمة لغرض خلق قدرات تنافسية مستقبلية؟5-هل أن سمعة المنظمة تمكنها من الحصول على موارد تستطيع من خلالها تحسين قدراتها الهجومية؟6-كيف نستطيع أستخدام قدراتنا الستراتيجية لتنفيد أستراتيجيتنا بنجاح.أستهدف البحث الى التحقق من فرضية دور وتأثير القيادة في أنجاز المهام الملقاة على عاتقها وعبر وجود علاقة معنوية بين القيادة والتفكير الستراتيجي، وأن المنظمات لا تحقق تقدمها بعدد الموارد البشرية التي تمتلكها ، ولكن يمكنها تحقيق ذلك باعتمادها على المفكرين والمبدعين من قادتها أصحاب العقول المنتجة ،الذين يمتلكون المعارف ،والمهارات والقدرات الفريدة والمتنوعة والتي تعد هي أساس التفكير الستراتيجي وبما يجعله السلاح الأكثر أهمية لديها، لقد توصلت الدراسة الى إنّ أعتماد التفكير الستراتيجي من قبل القيادة يتم عبر مجموعة من الخطوات تمثلت بالآتي :1-خلق الاحساس الدائمي لدى العاملين بالقيام بالاداء المتميز لتحقيق الرؤية المستقبلية.2-بناء فرق عمل تنفيذية مفيدة داخل المنظمة.3-صياغة الستراتيجية التنافسية الملائمة لعمل المنظمة. والالتزام بتطبيق هذه الستراتيجية. ،مع تمكين العاملين لتنفيذ هذه الستراتيجية.4-بناء الالتزام العالي لدى العاملين بأنجاز الاداء المتميز وجعل هذا الاداء عادة لدى العاملين في المنظمة. ER -