TY - JOUR ID - TI - Impact of flexibility in the strategic leadership of business organizations Survey of the views of a sample of corporate managers, particularly small non-operating in the sector of construction materials industry in the province of Najaf اثر المرونة الإستراتيجية في ريادة منظمات الأعمال دراسة استطلاعية لآراء عينة من مديري الشركات اللا سيما الصغيرة العاملة في قطاع صناعة المواد الإنشائية في محافظة النجف AU - mohanad hamid yaser مهند حميد ياسر العطوي PY - 2010 VL - 1 IS - 3 SP - 134 EP - 149 JO - JOURNAL OF ADMINISTRATION AND ECONOMICS مجلة الإدارة والإقتصاد SN - 22215794 27902910 AB - This research aims to identify the impact of strategic flexibility through its dimensions (the flexibility of human capital, market flexibility, productivity flexibility) in the Entrepreneurship of business organizations, small and medium-sized enterprises through its dimensions (Proactive Orientation, Opportunity-driven, take risks, Resource Leveraging). The research sample included corporate managers in the manufacturing sector of construction materials. The questionnaire used in a major source of data collection, and distributed (36) questionnaire, and I recovered (31) questionnaire in full. It was one of the most important results, the presence of trace of two variables of the strategic flexibility and are flexible human capital and productive flexibility in Entrepreneurship business organizations covered by the research, it became clear there was no significant impact between flexibility market and Entrepreneurship. The researcher recommends that depends managers know the market and the characteristics of the different and be aware of strategies of competitors, and continuous monitoring of changes in political, economic, technology and other variables affecting the company's business, and that managers follow the changes in prices of competitors and to take new approaches torespond to them.المقدمة

يهدف البحث الى التعرف على مـدى تأثير المرونة الإستراتيجية مــن خـلال أبعادها ( مرونة رأس المال البشري , مرونة سوقية , مرونة إنتاجية ) في ريادة منظمات الإعمال الصغيرة ومتوسطة الحجم من خلال أبعادها (توجه المبادرة , انتهاز الفرص ,تحمل المخاطر , تعظيم الموارد ). شملت عينة البحث مديري الشركات في قطاع صنع المواد الإنشائية . واستعملت الاستبانة مصدراً رئيساً في جمع البيانات , اذ وزعت (36) استبانه واسترجعت (31) استبانه كاملة , أي نسبة استرجاع (89%) . وبعد أجراء عمليات التحليل الإحصائي توصل البحث الى وجود اثر لمتغيرين من متغيرات المرونة الإستراتيجية وهما مرونة رأس المال البشري والمرونة الإنتاجية في ريادة منظمات الإعمال , واتضح عدم وجود تأثير كبير للمرونة السوقية في الريادة .وانتهى البحث بعدد من التوصيات جاء أبرزها ضرورة المديري الشركات على معرفة السوق وخصائصه لمختلفة وان يكونوا على علم باستراتيجيات الشركات المنافسة , والمتابعة المستمرة للتغيرات السياسية , الاقتصادية , التكنولوجيا وغيرها من المتغيرات المؤثرة في عمل الشركة , وان يتابع المديرين تغيرات أسعار المنافسين واتخاذ أساليب جديدة للرد عليها . ER -