TY - JOUR ID - TI - The effect of the eternal organizational procedures in result of the organizational conflict تأثير الاليات التنظيمية الداخلية في نواتج الصراع AU - Khalil I. Issa خليل ابراهيم عيسى PY - 2010 VL - 3 IS - 6 SP - 53 EP - 79 JO - Managerial Studies Journal دراسات ادارية SN - 98612076 AB - The research aimed study the effect of the eternal organizational procedures in positive result of the organizational conflict.The research take position in Shatt alarab university college in Basrah depending at the following hypothecs achieving the positive result of the organizational procedures .To reach the goal and prove the hypothecs validity the research employed to kind of methods the first one consist of presenting the actual conflict observations and the ways of solve it.The second one depend on employing a pre-judged and pre-experimented questioner for diagnoses the most effecting external organizational procedures on the positive result of the organizational conflict .The research reach to many important conclusions and the most important conclusions are (the organization culture reasons are the most effective reason son the organizational and (the chatting،explain and convincing are the most effective tools in achieving the positive result of organizational conflict ) .

يهدف البحث إلى معرفة مدى تأثير الآليات التنظيمية الداخلية في تحقيق النتائج الايجابية للصراع التنظيمي، اجري البحث في كلية شط العرب الجامعة في البصرة، واعتمد فرضية مفادها ( يعتمد تحقيق النواتج الايجابية للصراع على استخدام الآليات التنظيمية الداخلية (آليات التماسك الداخلي ) في إدارة الصراع )، واتبع البحث لإغراض تحقيق الهدف واثبات صدق الفرضية طريقتين، تضمنت الأولى عرض للظواهر الفعلية للصراع في الكلية وطرائق معالجته، وتضمنت الطريقة الثانية استبانة محكمة ومختبره لتشخيص الاليات التنظيمية الأكثر تأثيرا في النواتج الايجابية للصراع، توصل البحث الى مجموعة نتائج في اهمها ( ان الصراع للأسباب الثقافية هو الأكثر هيمنة في الكلية مقارنة بالاسباب الاخرى ) وان اليات المحاورة والتقارب والتوضيح هي الأكثر تأثيرا في تحقيق النتائج الايجابية للصراع التنظيمي ER -