TY - JOUR ID - TI - أثر التوجه الإستراتيجي في تحقيق المسؤولية الاجتماعية دراسة تطبيقية في المصارف التجارية الأردنية AU - الدكتور خالد خلف سالم الزريقات PY - 2012 VL - IS - 31 SP - 281 EP - 324 JO - Journal of Baghdad College of Economic sciences University مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة SN - 2072778X 27895871 AB - The study aimed at recognizing the strategic direction and its impact on in achieving social responsibility in the Jordanian commercial banks. To achieve the aim of the study self administrated questionnaire was used to collect the data. It was developed and distributed to a sample of (590) subjects. The statistical package of social science (Spss) was used to a analyze the data of the questionnaire,. The most important findings of this study were the following:1. The perceptions of employees in the Jordanian commercial banks toward the strategic direction dimensions were at high level, while thier perceptions toward the social responsibility a medium level.2. There is an impact of Strategic direction dimensions in s achieving social responsibility which explains (63.8%) of variation in the dependent variable (achieving social responsibility).The study recommended the need to work on creating an organizational culture that promotes the dimensions of strategic orientation in the regulatory environment, and improve the strategies to higher levels desired, through the development of skills of workers and provide strategic vision and clear of the water sector and its objectives, because of its impact in the achievement of social responsibility.

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التوجه الإستراتيجي في تحقيق المسؤولية الاجتماعية في المصارف التجارية الأردنية، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبانه لغرض جمع البيانات، تكونت عينة الدراسة من(590) مبحوثاً، واستخدمت الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS.16) لتحليل بيانات الاستبانة، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أبرزها :1. أن تصورات العاملين في المصارف التجارية الأردنية لأبعاد التوجه الإستراتيجي ذات مستوى مرتفع، وأنّ تصوّراتهم للمسؤولية الاجتماعية ذات مستوى متوسط .2. وجود أثر لأبعاد التوجه الإستراتيجي في تحقيق المسؤولية الاجتماعية، وأن أبعاد التوجه الاستراتيجي تفسر ما مقداره (63.8%) من التباين في تحقيق المسؤولية الاجتماعية.أوصت الدراسة بضرورة العمل على إيجاد ثقافة تنظيمية تعزز أبعاد التوجه الإستراتيجي في البيئة التنظيمية، والارتقاء بهذهِ الاستراتيجيات إلى المستويات العليا المرغوب بها، من خلال تطوير مهارات العاملين وتوفير رؤية استراتيجيه واضحة المعالم لقطاع المصارف وأهدافه، لما لها من أثر في تحقيق المسؤولية الاجتماعية. ER -