@Article{, title={RESOURCES SUSTAINABILITY PLANNING MODEL USING HIERARCHICAL APPROACH FOR CONSTRUCTION PROJECT نموذج تخطیط الموارد المستدام باستخدام المدخل الهرمي للمشاریع الانشائیة}, author={Suhad M Abd سهاد محمد عبد}, journal={DIYALA JOURNAL OF ENGINEERING SCIENCES مجلة ديالى للعلوم الهندسية}, volume={5}, number={2}, pages={1-19}, year={2012}, abstract={Within the early stages of construction project planning, resourcesrestrictions are often neglected. Usually this leads to cost and schedule overruns. Moreover,the adoption of resources restricted project planning may lead to a complex optimizationproblem. Thus engineers should focus on resources-based project planning for more scheduleefficiency. Nevertheless, the integration with traditional methods as the PERT (programevaluation and review technique) or the CPM (critical path method), can improve schedulereliability significantly in project failures due to insufficient resource allocation. Potentialapplications of resource-restricted project scheduling for construction project planning arerevealed with some suggestions on the integration of this approach into traditional planningmethods are made. For overlapping both, traditional planning methods as well as resourcebasedplanning models, knowledge transferred from production planning to project planningby applying a hierarchical approach. Analyses of multi planning problems in constructionprojects are undertaken and the roles of the generalized resource-restricted project schedulingmodel and selected extensions within construction project planning are discussed.

في مراحل التخطیط الاولیة للمشروع الانشائي غالبا ما تهمل محددات الموارد. ان تبني تخطیط المشروع المتضمنمحددات الموارد قد یقود الى مشاكل معقدة. وعلیه یكون على المهندسین ان یركزوا على تخطیط المشروع باعتماد محدداتالموارد لزیادة فعالیة البرامج الزمنیة. ان التكامل بین تخطیط المشروع ونظریة المسار الحرج او نظریة اعادة التقییم منالممكن ان تساهم في تطویر واقعیة الجدول الزمنتي للمشروع وخصوصا في المشاریع المعرضة للفشل بسبب توزیعالموارد.ان الاعتماد الضمني على اسلوب الموارد المحددة للمشاریع الانشائیة تم تضمینه مع بعض المقترحات للتكامل معانظمة الادارة التقلیدیة. وبتداخل الاسلوبین تم نقل المعرفة من التخطیط الانتاجي للقطاع الصناعي الى تخطیط المشاریعالانشائیة باعتماد النظریة الهرمیة. وبهذا الاسلوب یمكن تحلیل اغلب الحالات لمشاكل التخطیط الانشائي وجعل النموذجالمستحدث بصیغة عامة قابلة للتكییف مع خصوصیة المشروع.} }