TY - JOUR ID - TI - The impact of the integration of TQM with the theory of constraints in light of corporate governance "Prospective study in a sample of industrial companies In Nineveh " اثر تكامل إدارة الجودة الشاملة مع نظرية القيود في ظل حوكمة الشركات "دراسة استطلاعية في عينة من الشركات الصناعية في نينوى" AU - A. M. D. Saleh Ibrahim Younis Elshabani أ.م.د.صالح إبراهيم يونس الشعباني AU - M. D. Kissed Ali Ahmed Ali م.د. مقبل علي احمد علي AU - M. Sawsan Ahmed Said م. سوسن احمد سعيد PY - 2013 VL - 31 IS - 94 SP - 219 EP - 238 JO - Journal of Administration and Economics مجلة الادارة والاقتصاد SN - 18136729 27071359 AB - Total quality management is regarded as a standard for the superiority companies because of it`s strategic importance and support the competitive position, but the presence of constraints operate to limit the ability of systems to achieve higher levels of performance, whether such constraints are internal or external requests a matter that requires Coordination and consistency between the work of total quality management and the constraints on that ,this consistency is working on the freedom of stakeholders through a series of laws and regulations is a safety valve for the work of those companies and it should be no integration among these dimensions (quality, constraints, governance) for the purpose of achieving the objectives of the company and strengthen its competitive position as positive, since the problem many companies is to adopt every method of modern curriculum in Separately, which creates a bit of conflict when the application may lead to the creation of restrictions and centers bottleneck affecting the performance of processes and activities in the company, and it was this research to highlight the importance of integration and consistency between these approaches and philosophies of during a prospective study in asample of industrial companies in Mosul .

تعد إدارة الجودة الشاملة معياراً للمفاضلة بين الشركات ، نظرا لأهميتها الإستراتيجية ودعمها المركز التنافسي إلا أن وجود قيود تعمل على الحد من قدرة النظم على تحقيق مستويات أعلى من الأداء سواء كانت تلك القيود داخلية أو خارجية تطلب الأمر ضرورة الموائمة والتناسق بين عمل إدارة الجودة الشاملة وتلك القيود ، على أن يكون هذا التناسق يعمل على حرية أصحاب المصالح من خلال مجموعة من القوانين والضوابط تعد صمام الأمان لعمل تلك الشركات وعليه لابد أن يكون هناك تكاملاً بين تلك الأبعاد (الجودة، القيود، الحوكمة) لغرض تحقيق أهداف الشركة وتعزيز موقعها التنافسي بالشكل الايجابي، حيث أن مشكلة كثير من الشركات هو اعتماد كل منهج من المناهج الحديثة على انفراد مما يخلق شيئا ً من التعارض عند التطبيق وقد يؤدي إلى خلق قيود ومراكز اختناق تؤثر على أداء العمليات والأنشطة في الشركة، وعليه جاء هذا البحث ليسلط الضوء على أهمية التكامل والتناسق بين تلك المناهج والفلسفات من خلال دراسة استطلاعية في عينة من الشركات الصناعية في الموصل . ER -