Fulltext

Strategic Training and its impact on The Performance of the inspectors General offices

التدريب الاستراتيجي واثره في تحسين اداء مكاتب المفتشين العامين

سعدون حمود جثير --- اخلاص خالد نصيف

journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية
ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2015 Volume: 21 Issue: 86 Pages: 27-61
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Abstract

The research aims to study strategic training and its impact on improving the performance of the inspectors general offices in Iraqi ministries, through two variables strategic training Which include Four Dimensions ( Strategic analysis , Formulation of Training Strategy , Implement the Training Strategy , Evaluation ) and Performance included Three dimensions ( Efficiency , Effectiveness , Added-Value).This research problem is that the Offices of Inspectors rely on pre-made training Programs received from training centers without designing the training programs that provide the employees with the skills and abilities that lead to the implementation of the current and future goals of the organization.The most important conclusion it that the the application of the stages of the strategic training process contributes to improving the performance of these offices , and the most important recommendations is the necessity of the support of the top management in the inspectors general offices of the strategic role that could be played by training by the application of strategic training to be a starting point to provide employees in these offices with the skills and capabilities to implement the strategic goals , and the need for integration of environmental changes in the selection of training programs , and the necessity of taking into consideration the future jobs that will be developed when planning for training and the and selection of training programs based on that .

يهدف البحث الى دراسة التدريب الاستراتيجي واثره في تحسين اداء مكاتب المفتشين العامين في الوزارات العراقية ، عبر متغيرين التدريب الاستراتيجي والذي تضمن اربعة ابعاد هي ( التحليل الاستراتيجي ، صياغة استراتيجية التدريب ، تنفيذ استراتيجية التدريب ، التقييم ) ومتغير الاداء تضمن ثلاثة ابعاد هي (الكفاءة ، الفاعلية ، القيمة المضافة ) ، وتتركز مشكلة البحث باعتماد مكاتب المفتشين العامين على برامج تدريبية جاهزة ترد من المراكز التدريبية بدون تصميم برامج تدريبية تؤدي الى تزويد العاملين بالمهارات والقدرات التي تؤدي الى تنفيذ الاهداف الحالية او المستقبلية لعينة البحث. استعمل الباحث الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات ، فضلا عن المقابلات الشخصية مع بعض موظفي مكاتب المفتشين العامين عينة البحث ، توصل البحث إلى جملة من الاستنتاجات اهمها ان تبني مكاتب المفتشين العامين لمراحل عملية التدريب الاستراتيجي يسهم في تحسين اداء هذه المكاتب ، أما أهم التوصيات فقد تركزت على ضرورة دعم الادارات العليا في مكاتب المفتشين العامين للدور الاستراتيجي الذي يمكن ان يلعبه التدريب عن طريق الارتكاز على التدريب الاستراتيجي بكل مراحله ليكون نقطة انطلاق لتزويد العاملين في هذه المكاتب بالمهارات والقدرات على تنفيذ الاهداف الاستراتيجية و ضــرورة اندماج التـــغيرات البيئية فـــي اختيار البرامج التدريبية و ضرورة الاخذ بعين العناية الوظائف المستقبلية التي سيتم استحداثها عند التخطيط لعملية التدريب واختيار البرامج التدريبية استناداً الى ذلك .

Keywords

: Strategic Training --- Performance . --- التدريب الاستراتيجي - الاداء.