Fulltext

Requirements of talent management in high- containment organizations/ field study in Technology and Science Ministry

متطلبات ادارة الموهبة في منظمات الاحتواء العالي : دراسة ميدانية في وزارة العلوم والتكنولوجيا

نور خليل ابراهيم --- خالد سلمان سعد

journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية
ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2015 Volume: 21 Issue: 86 Pages: 442-576
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Abstract

Human resources constitute the most important recourses that the organization owned today, as it may have developed financial and technology resources to achieve their goals, but they are not able to use it with required efficiency and effective and quality desired unless there is human resources that have good skills, experiences and talents that able to directing and exploited ideally that compatible with market requirements, where today's market and business organizations which compete naturally inherent talent, so the task is to attracting and developing talented resources and preservation these talented resources from the challenges that facing organizations. The research seek to achieve a set of goals such as diagnosis the requirements of talent management in high- involvement organizations as the research problem launched from the reality of organizations and their importance in light of increasing the competition on talents, and the only form that is strong and Inimitable in competitive advantage is the talent that organization can have through it culture and the attractiveness of strong values, open talent, intellectual bias and strong practices, will bring and preserve the best individuals in the organization. Today's organizations took to achieve cultural change not by chance, but through adopting specific strategy of high- involvement and measurable action –plan. So , practicing the high- involvement lies in finding the high-containment and talent and spread it among employees.And that through testing a appropriate employees for organization and commitment to development and training the skills and adopting participation system in decision making and share information and also participation system in revenues.

تشكل الموارد البشرية اليوم أهم الموارد التي تمتلكها المنظمة، اذ قد تمتلك الموارد المالية والتكنولوجية المتطورة للوصول إلى أهدافها، الا أنها لا تتمكن من استخدامها بالكفاءة والفاعلية المطلوبة وبالجودة المنشودة ما لم يكن هناك موارد بشرية ذات مهارات وخبرات ومواهب جيدة قادرة على توجيهها واستغلالها بالشكل الأمثل الذي يتوافق مع متطلبات السوق، حيث ان الأسواق اليوم ومنظمات الإعمال فيه تتنافس بطبيعة المواهب الكامنة فيها ، لذا فان مهمة استقطاب وتطوير الموارد الموهوبة والحفاظ عليها من التحديات التي تواجه المنظمات.وسعى البحث إلى تحقيق مجموعة من الأهداف منها تشخيص متطلبات إدارة الموهبة في منظمات الاحتواء العالي كما انطلقت مشكلة البحث من واقع المنظمات وأهميتها في ظل تزايد المنافسة على المواهب، وان الشكل الوحيد القوي وغير قابل للتقليد في الميزة التنافسية هي الموهبة التي تستطيع المنظمة امتلاكها من خلال ثقافتها وان جاذبية القيم القوية والمواهب المنفتحة والتحيز الفكري والممارسات القوية، ستجلب وتحتفظ بأفضل الإفراد فيها، ان منظمات اليوم أخذت تحقيق التغير الثقافي لاعن طريق المصادفه، بل من خلال اعتماد إستراتيجية محددة للاحتواء العالي وخطة عمل قابلة للقياس. ولذا، فان ممارسات الاحتواء العالي تكمن في ايجاد الاحتواء العالي والموهبة ونشرهما او اشاعتهما بين العاملين. وذلك من خلال اختبار العاملين المناسبين للمنظمة والالتزام في التدريب وتطوير المهارات واعتماد نظم المشاركة في اتخاذ القرار ومشاركة المعلومات وكذلك نظم المشاركة في العوائد.

Keywords

talent management --- workforce planning and attract talent --- development capacities and performance management --- education and development --- preservation talent --- high- involvement --- participation in decision making --- have information --- participation in revenues --- have knowledge . --- إدارة الموهبة- تخطيط القوى العاملة واستقطاب الموهبة- تطوير القدرات وادارة الاداء- التعلم والتطوير- والاحتفاظ بالموهبة- الاحتواء العالي-المشاركة في اتخاذ القرار-امتلاك المعلومات- المشاركة في العوائد- امتلاك المعرفة.