Fulltext

Operations Rescheduling Strategies, Policies, and Methods: A Philosophic Approach

استراتيجيات وسياسات وتقنيات اعادة جدولة عمليات الانتاج مدخل فلسفي

غسان قاسم داود اللامي --- مها عبد الكريم حمود الراوي

journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية
ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2016 Volume: 22 Issue: 87 Pages: 50-71
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Abstract

When scheduling rules become incapable to tackle the presence of a variety of unexpected disruptions frequently occurred in manufacturing systems, it is necessary to develop a reactive schedule which can absorb the effects of such disruptions. Such responding requires efficient strategies, policies, and methods to controlling production & maintaining high shop performance. This can be achieved through rescheduling task which defined as an essential operating function to efficiently tackle and response to uncertainties and unexpected events. The framework proposed in this study consists of rescheduling approaches, strategies, policies, and techniques, which represents a guideline for most manufacturing companies operating in such dynamic changing environments, facing a wide variety of unexpected events and disruptions.Rescheduling strategies are dynamic scheduling & predictiveeactive scheduling. In practice, rescheduling done either periodically or occasionally, and in some cases it done in a hybrid manner as policies to plan activities for next time periods and at the same time to response to significant disruption. Some rescheduling methods used to create robust schedules by regenerating or updating schedules. These methods are: Time Shift Rescheduling, Partial Rescheduling, and Total Rescheduling

عندما تعجز قواعد الجدولة عن التعامل مع تشكيلة واسعة من الاضطرابات غير المتوقعة التي يتكرر ظهورها في انظمة التصنيع ، سيكون عندها من الضروري بناء جدولة استجابية لها القدرة على امتصاص اثر مثل هذه الاضطرابات. وان مثل هذه الاستجابة تتطلب توافر استراتيجيات، وسياسات، وطرائق كفوءة لاحكام الرقابة على الانتاج وللحفاظ على اداء عالي لورش الانتاج قدر الامكان، ويتم ذلك من خلال مهمة اعادة جدولة العمليات التي يمكن تعريفها على انها وظيفة تشغيل جوهرية تمكن من الاستجابة والاضطلاع بشكل كفوء لحالات اللاتأكد والاحداث غير المتوقعة. لذا يتضمن الاطار الذي يقدمه البحث الحالي عدداً من مداخل واستراتيجيات وسياسات وتقنيات اعادة جدولة العمليات ، الذي يمكن عده دليلاً استرشادياً للشركات الانتاجية التي تعمل في ظل بيئة ديناميكية متغيرة، تواجهها عدة انواع من الاضطرابات والاحداث غير المتوقعة. تمثل استراتيجيات اعادة الجدولة كلاً من الجدولة الديناميكية، والجدولة التنبؤية / الاستجابية. وفي الواقع العملي قد تحدث سياسات اعادة الجدولة اما بشكل دوري، او عند الحاجة، او قد تجمع احياناً بين الاثنين بنموذج هجين الغرض منه التخطيط للانشطة لفترات مستقبلية و للاستجابة لبعض الاضطرابات المهمة في الوقت نفسه. اما اساليب اعادة الجدولة فتستخدم لتوليد جداول متينة اما باعادة توليدها من جديد او بتعديلها وتحديثها. وقد تأخذ اساليب اعادة الجدولة اشكالاً عدة منها: اعادة الجدولة بتحويل الازمنة، واعادة الجدولة الجزئية، واعادة الجدولة الكلية.

Keywords

Rescheduling --- Disruptions --- Rescheduling Strategies --- Rescheduling Techniques. --- اعادة الجدولة ، الاضطرابات، استراتيجيات اعادة الجدولة، تقنيات اعادة الجدولة.