Fulltext

The Role of Strategic Leadership in the adoption of Talent Management Practices Field research in the Ministry of Science and Technology

((دور القيادة الاستراتيجية في تبني ممارسات ادارة الموهبة)) بحث ميداني في وزارة العلوم والتكنلوجيا

هديل كاظم سعيد --- افتخار عبد الحسين كاطع

journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية
ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2016 Volume: 22 Issue: 87 Pages: 174-190
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Abstract

The current research aims at testing test the relationship and the impact of strategic leadership (strategic vision, Core competencies , human capital, organizational culture and Ethical practices) in the talent management (to attract talent, performance management talent, developing talent and retain talent) among managers in the Ministry of Science and Technology Iraq, and figuring out a number of recommendations to the ministry to help achieve its desired objectives, and to clarify the relationship between the variables to find the main and secondary aim of the research two major hypotheses have been formed which split into ten sub-hypotheses. Collecting data on a form questionnaire has been relied on as an essential tool, which has been distributed to a sample search of number (74) directors in the Ministry of Science and Technology.. All forms were submitted to the statistical analysis using SPSS program basing on a group of selected statistical means to study the relationship, the impact by the mean, standard deviation, coefficient of variation, spearman correlation, simple regression coefficient. The research arrived at a collection of results, perhaps the most prominent of which were: there was a significant correlation between the strategic leadership and management talent, as it turned out that there is a significant effect of strategic leadership in the practice of talent management, and that the level of influence is increasing their presence together which shows the outstanding role played by the dimensions of strategic leadership and its role in the ministry researched towards the adoption of talent management practices

يهدف البحث الحالي الى اختبار علاقة وتأثير القيادة الاستراتيجية(رؤية استراتيجية, مقدرات جوهرية, رأس مال بشري, ثقافة تنظيمية, ممارسات اخلاقية) في ادارة الموهبة (استقطاب المواهب, ادارة اداء المواهب, تطوير المواهب, الاحتفاظ بالمواهب) لدى المديرين في وزارة العلوم والتكنلوجيا العراقية, ومحاولة الخروج بجملة توصيات للوزارة المبحوثة بما يسهم في تحقيق اهدافها المرجوة, ولتوضيح العلاقة بين متغيرات البحث الرئيسة والفرعية تمت صياغة فرضتين رئيستين تفرعت عنها (10) فرضيات فرعية فقد تم الاعتماد في جمع البيانات على استمارة الاستبانة بوصفها أداة أساسية والتي وزعت على عينة البحث البالغ عددها (74) مديراً في الوزارة المبحوثة، وقد خضعت جميع الاستبانات للتحليل الإحصائي باستخدام برنامج (SPSS) وبالاعتماد على مجموعة من الوسائل الإحصائية المنتقاة لدراسة العلاقة والأثر والمتمثلة بـ (الوسط الحسابي الانحراف المعياري ومعامل الاختلاف ومعامل الارتباط والانحدار الخطي البسيط ). وتوصل البحث الى مجموعة من النتائج لعل أبرزها وجود علاقة ارتباط معنوية بين القيادة الاستراتيجية وادارة الموهبة، كما ظهر ان هناك تأثير معنوي للقيادة الاستراتيجية في ممارسات ادارة الموهبة ، وان مستوى التأثير يزداد بوجودهما معاً مما يدل على الدور المميز الذي تمارسه ابعاد القيادة الاستراتيجية ودورها في وزارة العلوم والتكنولوجيا نحو تبني ممارسات ادارة الموهبة.

Keywords

strategic Leadership --- Talent Management --- Ministry of Sciences and Technology --- القيادة الاستراتيجية - ادارة الموهبة- وزارة العلوم والتكنولوجيا.