Fulltext

Strategic planning of human resources and its impact on the stages of a career path :A field research in the Ministry of Health

التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وأثره في مراحل المسار الوظيفي/ بحث ميداني في وزارة الصحة

مثنى زاحم فيصل

journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية
ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2016 Volume: 22 Issue: 92 Pages: 315-343
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Abstract

The objective of this research is to analyze the relationship between the strategic planning for human resources and career path, and I have tested Search the Ministry of Health and some health centers headquarters in the Karkh district, that is applied in sample Consist of (45) Deputy Director, Head of Depts, Departmental Manager, and health center Manager.Find interested in studying the two subjects are important and vital, at the level of organizations at the present time, namely the strategic planning of human resources and career path. To achieve the objectives of the research was designed Qusestionnair (31) items to collect Primary data. and collected the data by using statistical package (SPSS 17).for the purpose of access to the results he sought the researcher to test the two assumptions two major related relations link and influence between the variables of search key, and for data processing, use some means of statistical (such as the arithmetic mean, standard deviation, percentages, correlation coefficient ranks to Spearman coefficient simple regression ),the resarch has got Some conclusions, Like Contribution of career path in improving the performance the human resources Performance in Ministry of Health and some health centers by Harmony among job and the Responsible of the job with need to Train on strategic option, and activate the incentives to Owners with skills of human resources, and evaluation of human resources in the ministry.He also Recommende to encourage strategic goals in Strategic Plan by in creative Authorities and Responsibilities for workers to increase their abilities of initiatives With flexibility in Making decisions.

الغرض من البحث تحليل العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والمسار الوظيفي، ولقد أختبر البحث في مقر وزارة الصحة وبعض المراكز الصحية في جانب الكرخ، من خلال تطبيقه على عينة مكونة من (45) مدير عام، مدير قسم، مدير شعبة، ومدير مركز صحي موزعين على أقسام الوزارة المبحوثة. يهتم البحث بدراسة موضوعين مهمين وحيويين، على صعيد المنظمات في الوقت الحاضر وهما التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والمسار الوظيفي. ولتحقيق أهداف البحث فقد صمم الباحث استبانة شملت (31) فقرة لجمع البيانات الأولية من عينة البحث. وفي ضوء ذلك جرى جمع وتحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام الحزمة الإحصائية (SPSS 17). ولغرض الوصول الى النتائج فقد سعى الباحث لأختبار فرضيتين الرئيسيين متعلقة بعلاقات الأرتباط والتأثير بين متغيري البحث الرئيسيين، ولأجل معالجة البيانات، أستعملت الوسائل الأحصائية التي تمثلت بـــ ( الوسط الحسابي، الإنحراف المعياري، معامل الارتباط سبيرمان، ومعامل الأنحدار البسيط ). وقد توصل البحث إلى أستنتاجات كان اهمها وجود علاقات ارتباط معنوية بين المتغيرين ووجود أثر معنوي للتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في المسار الوظيفي، وكان أهم الاستنتاجات تمثل في اسهام التخطيط الاستراتيجي في تحسين أداء الموارد البشرية في مقر وزارة الصحة وبعض المراكز الصحية التابعة لها من خلال التركيز على التوافق بين الوظيفة والقائم على الوظيفة، فضلاً عن الحاجة إلى التدريب كخيار استراتيجي، تفعيل منظومة الحوافز لدى العاملين، تطوير قدرات ومهارات الموارد البشرية، وتقييم أداء الموارد البشرية داخل الوزارة.وقد أوصى البحث بضرورة العمل على تشجيع التفكير الإبداعي لدى العاملين، وتعزيز ثقافة الإبداع من خلال توفير نظم عادلة ومرنة ومشجعة، ومرتبطة بتحقيق الأهداف الإستراتيجية التي تم تحديدها في الخطة الإستراتيجية، من خلال زيادة الصلاحيات والمسؤوليات الممنوحة للعاملين بما يزيد من قدرتهم على المبادرة والمرونة في إتخاذ القرارات.

Keywords

strategic planning --- human resources --- recognizing the importance of strategic planning --- human resources --- development of human resource skills --- empowerment and participation of human resources --- career path --- starting the job --- career advancement --- job stability --- prepare for retirement. --- التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، إدراك أهمية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، تطوير وتنمية مهارات الموارد البشرية ، تمكين ومشاركة الموارد البشرية ، المسار الوظيفي ، البدء بالوظيفة ، التقدم الوظيفي ، الاستقرار الوظيفي ، التهيؤ للتقاعد .