Fulltext

Research Title: The Relationship Between Strategic Orientation and Organizational Performance (Applied research in the Ministry of Defense / Office of the Inspector-General)

علاقة التوجه الستراتيجي بالاداء المنظمي ( بحث تطبيقي في وزارة الدفاع /مكتب المفتش العام )

علي موات سعد --- محمد جاسم ناصر

journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية
ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2018 Volume: 24 Issue: 109 Pages: 118-144
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Abstract

AbstractThe aim of the study is to study the relationship between strategic orientation and organizational performance. The strategic direction is the main purpose for which the organization is found. Therefore, it is the main engine for all the activities and tasks that the institution can carry out to achieve its objectives within the environment in which it operates. ,. The research problem was formed by several questions to determine the level of the strategic direction and the nature of its relationship with organizational performance in the Iraqi Ministry of Defense / Inspector General's Office as the field of application to answer. The sample was selected by a sample of 60 individuals, department managers, And the questionnaire was adopted as a tool to obtain the research data that was prepared based on a number of ready-made measurements after being tested for honesty and consistency. The SPSS program was used in the introduction and analysis of research data. The practical side resulted in a number of results Of which :1)The organization introduced strategic orientation through its mission that it has been made for, although there is no resiliency in its dealing with the surrounding environmental variables to respond to it rapidly. However, the mission was clear to all the staff on all administrative levels, especially the high administration.2)The organization succeeded in dealing according to values such as: justice and encouraging right behaviors to be positively reflected—on behavior level.Accordingly, the hypotheses included in the research were accepted. Therefore, the researcher recommended that the research organization should identify the most important areas in which organizational performance indicators can be strengthened and used in formulating the strategic direction.

يهدف البحث الى دراسة العلاقة بين التوجه الإستراتيجي والاداء المنظمي، اذ يشكل التوجه الاستراتيجي الغرض الرئيسي الذي وجدت من اجله المنظمة وبالتالي فهو المحرك الاساسي لكافة الانشطة والمهام التي يمكن للمنظمة القيام بها لتحقيق اهدافها في اطار البيئة التي تعمل ضمنها .والتعامل مع كافة المتغيرات ذات العلاقة بأنشطتها ،. وقد صيغة مشكلة البحث بعدة تساؤلات لمعرفة مستوى التوجه الاستراتيجي ، وطبيعة علاقته مع الاداء المنظمي ، في وزارة الدفاع العراقية / مكتب المفتش العام كميدان للتطبيق وصولا للاجابات ، وتم اختيار عينة البحث بطريقة العينة العمدية والمكونة من (60) فردا ، من مدراء الشعب ومدراء الأقسام ومديري المديريات ، واعتمدت الاستبانة كأداة للحصول على بيانات البحث التي تم اعدادها بالاستناد الى عدد من المقاييس الجاهزة بعد اخضاعها لاختبارات الصدق والثبات ، واستخدم البرنامج الإحصائي الجاهز SPSS)) في ادخال وتحليل بيانات البحث ،، وقد اسفر عن الجانب العملي عدد من النتائج منها : 1-اظهرت المنظمة توجها استراتيجيا من خلال رسالتها التي انشأت من اجلها بالرغم من عدم وجود مرونة في تعاونها مع المتغيرات البيئية المحيطة والاستجابة لها بشكل سريع الا ان الرسالة كانت واضحة لجميع العاملين وعلى كافة المستويات وبالخصوص الادارة العايا2-نجحت المنظمة في التعامل على وفق قيم مثل ( العدالة , وتشجيع السلوكيات الصحيحة) لتنعكس ايجابا على مستوى السلوك .وبناء على ذلك تم قبول الفرضيات التي تضمنها البحث ، وعليه اوصى الباحث ضرورة قيام المنظمة المبحوثة بتحديد اهم المجالات التي يمكن من خلالها تعزيز مؤشرات الاداء المنظمي وتوظيف ذلك عند صياغة التوجه الاستراتيجي .

Keywords

Strategic direction --- Organizational Performance --- efficiency and effectiveness --- التوجه الاستراتيجي ، الاداء المنظمي، ، الفاعلية ، الكفاءة.