Fulltext

The role of the leader in empowering workers Application study in a sample of Iraqi telecom companies - Asia-Cell model

دور القائد الريادي في تمكين العاملين دراسة تطبيقية في عينة من شركات الاتصالات العراقية – شركة أسيا سيل أنموذجاً

ميسون خليفة علي

journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية
ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2018 Volume: 24 Issue: 109 Pages: 278-300
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Abstract

Leadership has now become a process for applying methods and techniques that make the Organization at the top of its competitive pyramid a greater market share. Leadership has become a focus for all leaders and managers، and leaders and managers are increasingly seeking to develop their skills and leadership skills. The research started with a clear problem of specific questions to ensure that the general objective of the research is to describe the characteristics of the leader and to clarify the dimensions of empowering the workers and to highlight the role of the leader in empowering the workers. The study examines the relation between the role of the leader in empowering employees and the role of leadership in its creative، proactive and strategic dimensions، and the investment of opportunities and risk in empowering workers in their dimensions of sharing information، freedom، independence and knowledge. The study examined a number of hypotheses and questions according to the content of the problem and its questions. In order to test the validity of these hypotheses، a special questionnaire was used، including the variables of the descriptive model of the research، where 50 questionnaires were prepared and distributed randomly and 40 samples were retrieved for statistical analysis. The research found a number of conclusions and a number of recommendations were made that deepen the role of the leader in empowering the employees of AsiaCell

اصبحت الريادة في وقتنا الحالي عملية هدفها تطبيق طرق وتقنيات تجعل من المنظمة في قمة الهرم التنافسي لديها حصة سوقية أكبر، حيث أصبحت الريادة محط اهتمام لجميع القادة والمدراء، وأصبح القادة والمديرين يسعون بشكل كبير لتطوير مهاراتهم وأساليبهم ليصبحوا قادة رياديين. وقد أنطلق البحث من مشكلة واضحة تتمثل بتساؤلات محددة تضمن من خلالها تحقيق الهدف العام للبحث والمتمثل بوصف خصائص القائد الريادي وتوضيح أبعاد تمكين العاملين وتسليط الضوء على دور القائد الريادي في تمكين العاملين. ويتناول البحث تحديد العلاقة بين دور القائد الريادي في تمكين العاملين، حيث سعى إلى اختبار علاقة ودور القيادة الريادية بأبعادها المحددة بالإبداعية والمبادأة والاستباقية والرؤية الاستراتيجية واستثمار الفرص والمخاطرة في تمكين العاملين بأبعاده المتمثلة بالمشاركة بالمعلومات والحرية والاستقلالية وامتلاك المعرفة. واختبر البحث عدد من الفرضيات والتساؤلات وفق مضمون المشكلة وتساؤلاتها، ولاختبار صحة هذه الفرضيات استخدمت أستبانة خاصة تتضمن متغيرات النموذج الوصفي للبحث، حيث تم اعداد (50) استبانة، وتم توزيعها بشكل عشوائي واسترجعت منها (40) استمارة صالحة للتحليل الاحصائي. وتوصل البحث إلى جملة من الاستنتاجات وتم وضع عدد من التوصيات التي من تعمق دور القائد الريادي في تمكين العاملين في شركة آسيا سيل ( عينة البحث ).

Keywords

Leadership Leader، Leadership Leadership، Empowering Employees. --- القائد الريادي ، القيادة الريادية ، تمكين العاملين.