Fulltext

Internal Strategic Analysis of Resources and Competencies for Competitive Advantage: Case Study in Public Company of Leather Industries

التحليل الاستراتيجي الداخلي للموارد والقدرات الجوهرية وتحقيق الميزة التنافسية دراسة الحالة في الشركة العامة للصناعات الجلدية

Sarmad H. Al-Shammary سرمد حمزة الشمري

Al-Rafidain University College For Sciences مجلة كلية الرافدين الجامعة للعلوم
ISSN: 16816870 Year: 2012 Issue: 29 Pages: 51-74
Publisher: Rafidain University College كلية الرافدين الجامعة

Abstract

The company’s resources and its competencies make up an importance part of the internal environment of the company. The internal environment plays a crucial role in the Inbounding and Logistics Management processes of the contemporary organization. The company’s core competencies help sustain it in the long run in the face of competition. The paper discusses the process of internal strategic analysis of the organization and examines the factors involved in gaining competitive advantage. The internal strategic analysis of strengths and weaknesses focuses on internal factors that give an organization certain advantages in meeting the needs of its market. Strengths refer to unique resources and core competencies that give the firm an advantage in meeting the needs of its markets.

ان موارد الشركة وقدراتها الجوهرية تمثل جزءا مهما في البيئة الداخلية للشركات والتي تلعب عواملها دورا حاسما في تسهيل عمليات ادارة الامدادات واللوجستك في شركات الاعمال المعاصرة وان القدرة الجوهرية للشركة تساعدها في ان تبقى اطول مدة ممكنة في بيئة المنافسة القائمة لذا فان هذا البحث يسلط الضوء على عملية التحليل الاستراتيجي الداخلي للشركة والذي يتناول الموارد والقدرات الجوهرية التي من شانها ان تكون عوامل تحقيق الميزة التنافسية للشركة ، وان التحليل الاستراتيجي الداخلي يبين نواحي القوة والضعف في الشركة كما يركز على العوامل الداخلية التي تمنح الشركة ميزة معينة تستطيع عن طريقها التفوق في تلبية حاجات اسواقها وان القوة تشير الى الموارد والقدرات الجوهرية التي تنفرد الشركة بها في اسواق اعمالها

Keywords

Strategic Analysis --- التحليل الاستراتيجي