Reward and punishment their effects on employee performance and management

Abstract

ان التوظيف ما هو الا منفعة متبادلة بين الموظفين والادارة وعلى ذلك لا يجب ان ينصب التركيز على ما يمكن للموظف ان يقدمه فقط وانما ايضاً على ما يمكن للادارة ان تقدمه للموظف فالواجب تقدير مساهمة الموظف تقديراً كاملاً وعلى هذا الاساس تعتبر طرق تحفيز وتشجيع الموظفين من المواضيع المهمة لكل اداري ممارس مهما كان نوع التنظيم او المستوى الاداري الذي يعمل فيه. وتواجه الادارة المعاصرة اثناء ادائها لوظيفتها عددا من الاسئلة الملحة: كيف يمكن تحفيز الافراد العاملين في التنظيم؟ وما هو النموذج والاسلوب القيادي الذي يكون اكثر فعالية عن غيره في حالة معينة دون غيرها والجواب على ذلك يكون بتفهم سلوك العنصر الانساني والاسباب التي تؤدي الى وجوده حيث ان زيادة فاعلية هذا العنصر عن طريق الاستغلال الامثل لطاقته وقدراته ومواهبه له تاثير ايجابي وفعال على كفاءة عناصر الانتاج المادية والعكس صحيح حيث ان ازدياد الحوافز السلبية يؤدي الى نتائج سلبية وغير مرضية وبالتالي تدهور الموارد والكفاءات البشرية.