research centers


Search results: Found 9

Listing 1 - 9 of 9
Sort by

Article
Competitive intelligence and its impact on organizational change Analytical study in the Ministry of Science and Technology Industrial Research and Development Department
الذكاء التنافسي واثره في التغيير التنظيمي دراسة تحليلية في وزارة العلوم والتكنولوجيا دائرة البحث والتطوير الصناعي

Authors: بشرى عبد ابراهيم --- دنيا كريم حسن
Journal: Journal of Baghdad College of Economic sciences University مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة ISSN: 2072778X Year: 2019 Issue: 58 Pages: 143-168
Publisher: Baghdad College of Economic Sciences كلية بغداد للعلوم الاقتصادية

Loading...
Loading...
Abstract

The research aims to identify competitive intelligence and organizational change, an analytical study in the Ministry of Science and Technology / Industrial Research and Development Department, in order to make recommendations and suggestions that can contribute to enhancing the role of competitive intelligence and organizational change in our Iraqi organizations. In order to achieve the objectives of the research, a questionnaire was designed containing questions related to the variables of competitive intelligence and organizational change. The questionnaire was distributed to the sample members of the sample (20) in the industrial research and development department. The statistical program was used to analyze the data. In addition, the correlation between research variables and regression analysis was examined to test the effect of independent variables on the adopted variables. The study of the first subject of the research is the methodology of the research and the second topic. The theoretical framework for the research The third topic included the practical aspect and the fourth topic dealt with the conclusions and recommendations

يهدف البحث الى التعرف على الذكاء التنافسي والتغيير التنظيمي ، دراسة تحليلية في وزارة العلوم والتكنولوجيا / دائرة البحث والتطوير الصناعي ، بغرض تقديم توصيات واقتراحات ممكن ان تساهم في تعزيز دور الذكاء التنافسي والتغيير التنظيمي في منظماتنا العراقية . ولتحقيق اهداف البحث فقد تم اعتماد استبانة احتوت على أسئلة متعلقة بمتغيري البحث الذكاء التنافسي والتغيير التنظيمي ،وتم توزيعها على افراد العينة والبالغ عددهم (20) مدير في دائرة البحث والتطوير الصناعي، وقد تم استخدام البرنامج الاحصائيSPSS لتحليل البيانات واستخدمت الاساليب الاحصائية الوصفية لمعرفة تصورات افراد العينة لاثر الذكاء التنافسي في التغيير التنظيمي في وزارة العلوم والتكنولوجيا / دائرة البحث والتطوير الصناعي، كما وتم استخراج علاقات الارتباط بين متغيرات البحث وتحليل الانحدار لاختبار اثر المتغيرات المستقلة على المتغيرات المعتمدة ، تناول البحث اربعة مباحث المبحث الاول منهجية البحث وتناول المبحث الثاني الاطار النظري للبحث اما المبحث الثالث فقد تضمن الجانب العملي وتناول المبحث الرابع الاستنتاجات والتوصيات


Article
Organizational Change and its Impact in Creating a Conflict Organizational:
التغيير المنظمي وأثره في خلق الصراع المنظمي

Author: سرمد غانم صالح علي عبد الستار الحافظ
Journal: TANMIAT AL-RAFIDAIN تنمية الرافدين ISSN: PISSN: 1609591X / EISSN: 2664276X Year: 2012 Volume: 34 Issue: 107 special issue Pages: 141-159
Publisher: Mosul University جامعة الموصل

Loading...
Loading...
Abstract

Change concept is related to the organizational behavior. It is the basis of change to understand the individual and the collective behavior, to try and modify this behavior; this serves the organization's goals. The principal objective of change is the attempt to make positive changes in the employees' behavior. Individual's conflict can be varied according to the suffering and conflicts faced as a result of his relationships with others or as a result of the administrative systems treated. An individual may also confront conflicts with the outside environment, as a result of the consequences of various social and environmental organizations. The Individual deals with these different levels of conflicts and may generate different impacts on the individual himself and on the organization. This research aims at recognizing the effect of change on the potentiality of the emergence of organizational conflict and the suitable conditions to manage it, such that serves a successful change process and orienting conflicts towards positive directions in favor of the organization's advancement and growth. The study found a number of conclusions; most notably, the processes of change in parts of the organization, and the organization as a whole processes characterized by continuity, since the lack of change in organizations leads to a decline in organizations and collapse. The conclusions reached a number of proposals, each change organizers are accompanied by the conflict and this conflict in turn leads to the need to a change to end the conflict. This indicates that the existence of overlap should not be overlooked ensure maximum benefit from the change, as well as directing the conflict a way to promote positive change.

يرتبط مفهوم التغيير بالسلوك المنظمي، وذلك لأن أساس التغيير هو فهم السلوك الفردي والجماعي، ومن ثمّ محاولة تعديل هذا السلوك بما يخدم أهداف المنظمة، وأن الهدف الأساس للتغيير هو محاولة إحداث تغييرات إيجابية في سلوك العاملين. إن صراعات الفرد قد تكون متباينة فقد يواجه صراعاً مع ذاته، كما قد يعاني من صراع نتيجة علاقاته مع الآخرين، أو بسبب الأنظمة الإدارية التي يتعامل معها، كما قد يواجه صراعات مع البيئة الخارجية نتيجة لإفرازات الأنظمة الاجتماعية والبيئية المختلفة. ولعل تعامل الفرد مع هذه المستويات المختلفة من الصراعات قد تولد آثاراً مختلفة في الفرد نفسه والتنظيم. يهدف هذا البحث إلى التعرف على ما سوف يؤثر به التغيير على إمكانية نشوء الصراع المنظمي، والطرائق الملائمة لإدارته، بما يخدم نجاح عملية التغيير، وتوجيه الصراعات باتجاهات إيجابية تخدم تقدم المنظمة ونموها.توصلت الدراسة إلى جملة من الاستنتاجات لعل أبرزها، أن عمليات التغيير في أقسام المنظمة، والمنظمة ككل عمليات تتسم بالاستمرارية، إذ أن عدم وجود التغيير في المنظمات أمر من شأنه أن يؤدي إلى تراجع المنظمات وانهيارها. واستناداً إلى الاستنتاجات تم التوصل إلى جملة من المقترحات لعل أبرزها، أن كل تغيير منظمي يرافقه صراع، وهذا الصراع بدوره قد يؤدي إلى ضرورة إحداث تغير لإنهاء حالة الصراع، وهذا يدل على وجود تداخل ينبغي عدم إغفاله والتعامل معه بالشكل الذي يضمن الاستفادة القصوى من التغيير، فضلاً عن توجيه الصراع بالشكل الذي يعزز إيجابيات التغيير.


Article
Measure the impact of the strategic direction in the management of organizational change
قياس تأثير التوجه الاستراتيجي في ادارة التغيير التنظيمي: بحث تطبيقي في شركة زين العراق للاتصالات

Loading...
Loading...
Abstract

The goal of current research to measure the impact of the strategic orientation in the management of organizational change in Zain Iraq Telecommunications Company for the purpose of achieving the goal of the research, it has been a questionnaire to collect data design and then distributed to the research sample consisting of (39) Mbhotha selected Qsidia in various management positions within Zain Iraq Telecommunications, has the researcher using the statistical program (SPSS) for statistical analysis and unloading of statistical data, and research found to a set of conclusions was that the most important Zain Iraq Telecom has been able through the strategic orientation set by the lead to change acceptable in the company, despite of the process of change is not easy but it has been able to create a good atmosphere in order to achieve the purpose of a change, either the most important recommendations of the research was to develop skills and provide a vision and a clear strategy and enhance the company's message through unique characteristics that can be for the company surveyed that are characterized by from other companies so as to achieve the objectives of the


Article
The Impact Of Electronic Management In Organizational Change Strategies - Field Study in Wasit Governorate
اثر الإدارة الالكترونية في استراتيجيات التغيير التنظيمي دراسة ميدانية في ديوان محافظة واسط

Loading...
Loading...
Abstract

That the rapid technological developments, especially information and communication technologies, have created a new situation in which contemporary organizations are able to face these developments and seriously think about the purpose of providing services to citizens in an electronic manner to take advantage of time and reduce costs. It is necessary to review their strategies and organizational change events that correspond to those developments The aim of this research is to understand the impact of e-governance on success factors (strategic vision, support of senior management, external pressures, high expectations of beneficiaries, technological change) in strategies of change (The strategy of rationalization, strategy of education and awareness-oriented, coercive strategy, participatory strategy) in one of the Iraqi organizations (Wasit Governorate), and for the purpose of achieving the objectives of the research, the research adopted the descriptive analytical method, and collected data from (35 managers, Divisions, units and units. The questionnaire was used as an essential tool in data collection. The research data were analyzed using multiple linear regression. The study reached a number of conclusions and recommendations, including: The existence of a strategic vision on the adoption of the concept of electronic management with the existence of administrative leadership capable of directing the capabilities of the employees towards the application of electronic management within the organization investigated, and the senior management in the Office of the province supports the policy of applying electronic management and uses the Organization information systems and advanced programs in dealing between the Department and its branches as well as the citizen And uses techniques to maintain the security of information in the Office of Wasit province and presented the researcher a set of recommendations that contribute to raising the level of performance of the Iraqi organization and the march towards supporting the factors of the success of electronic administration .

أن التطورات التقنية المتسارعة وفي مقدمتها تقنيات المعلومات والاتصالات أوجدت حالة جديدة تعيشها المنظمات المعاصرة تتمكن من خلالها مواجهة تلك التطورات والتفكير بشكل جدي لغرض تقديم الخدمات للمواطنين بطريقة الكترونية للاستفادة من الوقت وتقليص الكلف .مما يستوجب أعادة النظر في استراتيجياتها وأحداث التغيير التنظيمي الذي يتوافق مع تلك التطورات يهـدف هـذا البحـث إلى معرفـة اثر الإدارة الالكترونية المتمثلة بعوامل النجاح (الرؤية الستراتيجية، دعم الإدارة العليا ، الضغوط الخارجية ،ارتفاع توقعات المستفيدين ، التغير التكنولوجي ) في استراتيجيات التغيير التنظيمي المتمثلة بـــــــــ(الإستراتيجية العقلانية، إستراتيجية التثقيف والتوعية الموجهة، الإستراتيجية القسرية، الإستراتيجية المشاركة) فـي إحدى المنظمات العراقية (ديوان محافظة واسط )، ولغـرض تحقيـق أهداف البحـث ، اعتمد البحث المنهج الوصفي التحليلي ، وقد جمعت البيانات من ( (35مديرا وهــم يمثلـون رؤوســاء الأقسام والشعب والوحدات واستعملت الاستبانة كأداة أساسية في جمع البيانات ، وجرى تحليل بيانات البحث باستخدام الانحدار الخطي المتعدد وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات ومنها : وجود رؤية ستراتيجية حول تبني مفهوم الإدارة الالكترونية مع وجود قيادات أدارية قادرة على توجيه قدرات العاملين نحو تطبيق الإدارة الالكترونية داخل المنظمة المبحوثة، وإن الإدارة العليا في ديوان المحافظة تدعم سياسة تطبيق الإدارة الالكترونية وتستخدم المنظمة أنظمة معلومات وبرامجيات متطورة في التعامل بين الإدارة وفروعها فضلا عن المواطن و تستخدم تقنيات للحفاظ على أمن المعلومات في ديوان محافظة واسط وقدمت الباحثة جملة من التوصيات التي تسهم برفع مستوى الأداء للمنظمة العراقية والسير نحو دعم عوامل نجاح الإدارة الالكترونية


Article
The sequential effect Of (TQM) requirements and the organizational change to achieving competitive advantage
الأثر ألتتابعي لمتطلبات إدارة الجودة الشاملة والتغيير التنظيمي في تحقيق الميزة التنافسية

Authors: Basam M. Al Taei بسام منيب الطائي --- Esraa W. Al Sabawi اسراء وعد السبعاوي
Journal: Managerial Studies Journal دراسات ادارية ISSN: 98612076 Year: 2013 Volume: 5 Issue: 10 Pages: 243-283
Publisher: Basrah University جامعة البصرة

Loading...
Loading...
Abstract

The research aims present the statement of The the sequential effect of (TQM) requirements and the organizational change to achieve competitive advantage in the College of Hadbaa University, as is the concept of total quality management of the modern concepts that have emerged in the eighties of the last century and revolutionized the field of business because of its significant role in the enable organizations to achieve their objectives through the achievement of the objectives of the customer, and get the organization to achieve its objectives must be subjected to possess a competitive advantage apart from other organizations, as having a competitive advantage for the organization is by following a set of procedures and the application kit, and perhaps (TQM)requirements and organizational change is one of these tools, so researchers sought through this research is to employ both of (TQM)requirements and organizational change in order to achieve a competitive advantage for the organization. Given the failure of the two subjects in one study in the Iraqi environment in general and the environment, the province of Nineveh, in particular, have sought researchers to study the sequential effect of the variables of the research. In general, Ihor Find a number of questions related to the existence of perceptions about the concept of total quality management and its requirements on the one hand and the concept of organizational change hand, the concept of competitive advantage from a third party in the organization in question, has been building model search reflects its variables, and formulating research hypotheses and then test the research hypotheses by a set of statistical methods and through the statistical analysis, SPSS was used-resolution tool head for the collection of data and information necessary research sample and research has come to a conclusions in the light of the conclusions reached by the researchers provide a number of recommendations that are consistent with those conclusions..

يهدف البحث الحالي إلى بيان الاثر التابعي لمتطلبات إدارة الجودة الشاملة والتغيير التنظيمي في تحقيق الميزة التنافسية في كلية الحدباء الجامعة، إذ يعد مفهوم إدارة الجودة الشاملة من المفاهيم الحديثة التي ظهرت في ثمانينات القرن الماضي وأحدثت ثورة في ميدان الأعمال لما لها من دور كبير في تمكين المنظمات في تحقيق أهدافها من خلال تحقيق أهداف الزبون، ولوصول المنظمة إلى تحقيق أهدافها لابد لها من امتلاك ميزة تنافسية تميزها عن غيرها من المنظمات، حيث أن امتلاك ميزة تنافسية للمنظمة يكون من خلال إتباع مجموعة إجراءات وتطبيق مجموعة أدوات، ولعل متطلبات إدارة الجودة الشاملة والتغير التنظيمي يعد أحد هذه الأدوات، لذا سعى الباحثان خلال هذا البحث إلى توظيف كلاً من متطلبات إدارة الجودة الشاملة والتغيير التنظيمي في سبيل تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة. ونظراً لعدم احتواء الموضوعين في دراسة واحدة في البيئة العراقية عموماً وبيئة محافظة نينوى على وجه الخصوص، فقد سعى الباحثان لدراسة الاثر التتابعي لمتغيرات البحث. وبشكل عام يحاور البحث عدد من التساؤلات المرتبطة بوجود تصورات حول مفهوم إدارة الجودة الشاملة ومتطلباتها من جهة ومفهوم التغيير التنظيمي من جهة ثانية ومفهوم الميزة التنافسية من جهة ثالثة في المنظمة قيد البحث، فضلاً عن طبيعة العلاقة والأثر بين متطلبات إدارة الجودة الشاملة والتغيير التنظيمي في تحقيق الميزة التنافسية، ولأجل الإجابة عن هذه التساؤلات فقد تم بناء أنموذج بحث يعكس متغيراته، وصياغة فرضيات البحث ومن ثم اختبار فرضيات البحث بواسطة مجموعة من الأساليب الإحصائية ومن خلال برنامج التحليل الإحصائي SPSS، إذ تم استخدام إستمارة الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات اللازمة من عينة البحث وتوصل البحث إلى مجموعة الاستنتاجات وفي ضوء الاستنتاجات التي تم التوصل إليها تقدم الباحثان بعدد من التوصيات التي تنسجم مع تلك الاستنتاجات.


Article
The role of leadership styles and personal variables for individuals in organizational change
دور الأنماط القيادية والمتغيرات الشخصية للأفراد في التغيير التنظيمي

Author: برباوي كمال
Journal: Muthanna Journal of Administrative and Economic Sciences مجلة المثنى للعلوم الادارية والاقتصادية ISSN: 14192226 53862572 Year: 2014 Volume: 4 Issue: 8 Pages: 174-186
Publisher: Al-Muthanna University جامعة المثنى

Loading...
Loading...
Abstract

The organizational change characteristic of the modern enterprise , and this change is not spontaneous but rather imposed by the circumstances surrounding the institution , It or survival of institutions is a bet and preoccupation with leading administrators, Through this we say that the success of organizational change in the organization not only be a pattern of effective leadership , it has similar goals of institutions to change but the results of organizational change for different leadership styles in institutions. through this article we aim to highlight the role of leadership style in the process of organizational change , in addition to the role of personal variables ( gender , age , educational level, professional experience, career center ) so individuals in the process of organizational change.

يعد التغيير التنظيمي من سمات المؤسسات الحديثة وهذا التغيير لا يكون عفوي بل تفرضه الظروف المحيطة بالمؤسسة، فعليه فقباء المؤسسات يعتبر رهان والشغل الشاغل لدى القياديين الإداريين،فبهذا نقول بأن نجاح التغيير التنظيمي في المؤسسة لا يكون إلا بنمط قيادي فعال، فقد تتشابه أهداف المؤسسات في التغيير التنظيمي لكن نتائج التغيير تختلف باختلاف الأنماط القيادية في المؤسسات.فمن خلال هذا نهدف من المقال إلى إبراز دور النمط القيادي في عملية التغيير التنظيمي، بالإضافة إلى دور المتغيرات الشخصية( الجنس، العمر، المستوى التعليمي،الخبرة المهنية،المركز الوظيفي) لذا الأفراد في عملية التغيير التنظيمي.


Article
The effect of the core capabilities on organizational change Field research in the General Company for Mechanical Industries in Alexandria
تأثير المقدرات الجوهرية على التغيير التنظيمي بحث ميداني في الشركة العامة للصناعات الميكانيكية في الإسكندرية

Loading...
Loading...
Abstract

Abstract The Core Competencies and Organizational Change are regarded as two important topics for the changes and technological development and the increase of the competition in the field of contemporary business . The research has been set out of several questions represent the problem of this research .the aim behind answering them is to know about the two sides of the research . to do so , two hypotheses are made and several branches from hypotheses are derived . The research took place at the State Company For Mechanical Industries In Eskandariya The research included a sample of its managers , their number was 60 managers , The questionnaire was mainly used to collect the information about 60 questions , the answers have been analyzed by using Statistical techniques . The results showed that there is a link and influence Effect Of the Core Competencies with its branches on the Organizational Change in the research committee and the most important results are : promoting the culture of teamwork as a most important way of the Core Competencies in the researched organization and encouraging employees of the researched organization who hold diploma and bachelor's degree in management and technical, to complete their higher education inside and outside Iraq, and take advantage of them in the preparation Studies and research to find out the fields of organizational change in which the powers and functions are saved in the best ways. Keywords : Core Competencies , Organizational Change , The State Company For Mechanical Industries In Eskandariya .

يعد موضوع (المقدرات الجوهرية والتغيير التنظيمي) من الموضوعات المهمة وذلك لما تشهده بيئة الأعمال المعاصرة من جملة التغييرات والتطورات التكنولوجية وتزايداً في حدة المنافسة . وانطلق البحث من عدة تساؤلات عبرت عن مشكلة البحث ، كان الهدف من الإجابة عنها التعرف على واقع متغيري البحث في المنظمة المبحوثة والتعرف على العلاقة والأثر بين متغيري البحث ولتحقيق ذلك صيغت فرضيتان رئيسيتان انبثقت منهما مجموعة من الفرضيات الفرعية . ولقد جرت الدراسة في الشركة العامة للصناعات الميكانيكية في الأسكندرية وشملت عينة من مدراءها بلغ عددهم (60) مديراً موزعين على مستويات إدارية عدة حيث تم الاعتماد في جمع البيانات على الأستبانة كأداة رئيسية في البحث وتم تحليل الإجابات للوصول إلى النتائج النهائية للبحث عبر استخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية وأَفرزتْ النتائج عن وجود علاقة ارتباط وتأثير للقُدرات الجوهرية بأبعادها الفرعية في التغيير التنظيمي في المنظمة المبحوثة ، وقدم الباحث في النهاية جملة من التوصيات إلى المنظمة المبحوثة ، استناداً إلى النتائج التي توصل إليها أهمها ما يأتي :التأكيد على ترسيخ ثقافة العمل الجماعي لأنه من أهم أبعاد المقدرات الجوهرية في المنظمة المبحوثة وتشجيع العاملين في المنظمة المبحوثة من حملة شهادة الدبلوم والبكالوريوس في الاختصاصات الإدارية والفنية ، على إكمال دراستهم العليا داخل العراق وخارجه ، وضرورة اعتماد هيكل تنظيمي مرن يضمن العلاقة بين التغيير التنظيمي والمقدرات الجوهرية ، وتكون فيه الصلاحيات والمهام محددة وواضحة ومشاركة واسعة للعاملين في المنظمة .الكلمات المفتاحية : المقدرات الجوهرية ، التغيير التنظيمي ، الشركة العامة للصناعات الميكانيكية


Article
دور تغيير الثقافة التنظيمية في تحقيق الأداء المتميز لمنظمات الأعمال

Authors: الدكتور عبد الحميد برحومة --- الأستاذة مهديد فاطمة الزهراء
Journal: Journal of Baghdad College of Economic sciences University مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة ISSN: 2072778X Year: 2012 Issue: 33 Pages: 307-323
Publisher: Baghdad College of Economic Sciences كلية بغداد للعلوم الاقتصادية

Loading...
Loading...
Abstract

This paper aims to identify to what extent the organizational culture change can help business organizations to achieve the excellence and be distinctive.This study includes a presentation of the theoretical literature on the concepts of organizational change and change in organizational culture. Moreover, it also includes a case study to see to what extent the Algerian Enterprise "Condor" respence to the requirements of changing the organizational culture to improuve its performance. The necessary data have been collected through the questionnaire designed for this purpose and distributed to a sample consists of 110 workers from various organizational levels over the period 2008-2010. Using SPSS the results of this study have shown that the organizational culture plays a major role in improving and developing the performance of the enterprise "Condor" over the period of study.

تهدف هذه الورقة إلى التعرف على مدى مساهمة تغيير الثقافة التنظيمية في تحقيق التفوق والتميز لمنظمات الأعمال، وتتضمن الدراسة عرضا نظريا لمفهومي التغيير التنظيمي وتغيير الثقافة التنظيمية، وجانب تطبيقي يتناول مدى استجابة المؤسسة الجزائرية "كوندور" لمتطلبات تغيير الثقافة التنظيمية لتحسين وتطوير أدائها. لقد تم جمع البيانات اللازمة من المؤسسة عن طريق توزيع استمارة استبانه صممت لهذا الغرض و لعينة مكونة من 110 عامل من مختلف المستويات التنظيمية بالمؤسسة خلال الفترة 2008- 2010. و بعد معالجة البيانات باستخدام برنامج spss توصلت الدراسة إلى أن تغيير الثقافة التنظيمية يلعب دورا هاما في تحسين وتطوير الأداء الوظيفي بمؤسسة "كوندور" خلال فترة الدراسة


Article
تأثير إستراتيجيات ادارة اللاتأكد في إستراتيجيات التغيير المنظمي دراسة مقارنة في شركتي زين واسيا سيل للاتصالات

Authors: أ.د صلاح الدين عواد الكبيسي --- م.م. الاء عبد الكريم غالب المدو
Journal: Journal of Baghdad College of Economic sciences University مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة ISSN: 2072778X Year: 2015 Issue: 46 Pages: 45-74
Publisher: Baghdad College of Economic Sciences كلية بغداد للعلوم الاقتصادية

Loading...
Loading...
Abstract

The research aims to diagnose the level of reflection of uncertainty management strategies (Ignoring uncertainty, knowledge generation , interaction , coping) managing of Organizational change strategies (power coercive, rational empirical, Normative reductive) to the importance of the two subjects and the importance of the expected results has been selected sample size (65) managers from Zain , Asia Cell Telecommunication (32 Zain and 33 company Asia),which alignment for the such a study being heavily dependent on the certainty or uncertainty subject . The researchers are attain there is the effect of uncertainty management strategies in Organizational change management strategies on the overall level in the two companies but have tended to Zain Company , either at the level of individual strategies level there was not significant influence, ant did not show a real contrast between the two companies about the research variables. The most prominent recommendations The need to take advantage of Directors of Zain of the nature of Integrated Relationship management strategies to uncertainty with change management strategies to increase your chances of choosing the appropriate change strategy. As for the management of Asia Cell it must serious attention to the improvements necessary to employ strategies uncertainty in promoting opportunities for change their.

يهدف البحث الى تشخيص مستوى انعكاس استراتيجيات ادارة اللاتأكد (تجاهل اللاتأكد، توليد المعرفة، التفاعل، المواجهة) في استراتيجيات التغيير المنظمي (الاقناع ، القوة ، التوعية الموجهة) وذلك لاهمية الموضوعين ولاهمية النتائج المتوقعة، وقد تم اختيار عينة بحجم (65) مدير من مديري شركتي زين واسيا سيل للاتصالات (32 شركة زين و 33 شركة اسيا) وهي الانسب لمثل هكذا دراسات كونها تعتمد بشكل كبير على موضوع التاكد واللاتاكد ، وكانت ابرز التنائج : ان هناك تاثير لاستراتيجيات ادارة اللاتاكد في استراتيجيات ادارة التغيير المنظمي على المستوى الاجمالي في الشركتين وكانت تميل لصالح شركة زين اما على صعيد الاستراتيجيات الفردية فلم يكن هناك تاثر معنوي في كلا الشركتين ولم يظهر تباين حقيقي بين الشركتين حول متغيرات البحث ، وكانت ابرز التوصيات : ضرورة استفادة ادارة شركة زين من طبيعة العلاقة التكاملية لاستراتيجيات ادارة اللاتاكد مع استراتيجيات ادارة التغيير في زيادة فرصها لاختيار استراتيجية التغيير الملائمة . اما بالنسبة لادارة شركة اسيا سيل فعليها الاهتمام الجدي لادخال التحسينات اللازمة لتوظيف استراتيجيات اللاتاكد في تعزيز فرص التغيير لديها.

Listing 1 - 9 of 9
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (9)


Language

Arabic (9)


Year
From To Submit

2019 (1)

2018 (1)

2016 (1)

2015 (1)

2014 (2)

More...