research centers


Search results: Found 2

Listing 1 - 2 of 2
Sort by

Article
Principle of (personal punishment) and its role in the criminal justice
مبدأ ( شخصية العقوبة ) ودوره في تحقيق العدالة الجنائية

Author: م.د عمار عباس الحسيني
Journal: The islamic college university journal مجلة كلية الاسلامية الجامعة ISSN: 62081997 Year: 2009 Issue: 6 Pages: 155-176
Publisher: College Islamic University / Najaf كلية الاسلامية الجامعة / النجف الاشرف

Loading...
Loading...
Abstract

من الضمانات الأساسية لحقوق الأفراد وحرياتهم من تعسف الأجهزة القضائية والتنفيذية، مبدأ شخصية العقوبة، بمعنى ان أذى العقوبة المباشر يجب أن لا ينال غير المحكوم عليه، وإلا فأن العقوبة ستتحول إلى أداة للإرهاب والقمع، وهو ما يؤدي إلى إفراغ العدالة الجنائية من محتواها. وان كان مبدأ شخصية العقوبة هذا مبدءا غير مطلق. وان القول بهذا المبدأ الذي اخذت به التتشريعات يرتب العديد من النتائج التي تتصل بحقوق الانسان والعدالة والضمانات الجنائية للمحكوم عليهم وغيرهم.وللوقوف على حقيقة هذا المبدأ الذي اصبح واحدا من اهم المبادئ الدستورية في الوقت الحاضر وزعنا دراسة الموضوع على أربعة فروع، تناولنا في الأول فكرة المبدأ وتطوره، وفي الثاني تبريرات المبدأ، وفي الثالث نتائج المبدأ، وفي الرابع الاستثناءات الواردة على المبدأ ثم ختمنا البحث بخاتمة لبيان اهم النتائج والمقترحات


Article
Reward and punishment their effects on employee performance and management
الثواب والعقاب وآثارهما على أداء الموظف والإدارة

Authors: د. كوثر حازم سلطان --- د. صعب ناجي عبود
Journal: The islamic college university journal مجلة كلية الاسلامية الجامعة ISSN: 62081997 Year: 2009 Issue: 8 Pages: 191-207
Publisher: College Islamic University / Najaf كلية الاسلامية الجامعة / النجف الاشرف

Loading...
Loading...
Abstract

ان التوظيف ما هو الا منفعة متبادلة بين الموظفين والادارة وعلى ذلك لا يجب ان ينصب التركيز على ما يمكن للموظف ان يقدمه فقط وانما ايضاً على ما يمكن للادارة ان تقدمه للموظف فالواجب تقدير مساهمة الموظف تقديراً كاملاً وعلى هذا الاساس تعتبر طرق تحفيز وتشجيع الموظفين من المواضيع المهمة لكل اداري ممارس مهما كان نوع التنظيم او المستوى الاداري الذي يعمل فيه. وتواجه الادارة المعاصرة اثناء ادائها لوظيفتها عددا من الاسئلة الملحة: كيف يمكن تحفيز الافراد العاملين في التنظيم؟ وما هو النموذج والاسلوب القيادي الذي يكون اكثر فعالية عن غيره في حالة معينة دون غيرها والجواب على ذلك يكون بتفهم سلوك العنصر الانساني والاسباب التي تؤدي الى وجوده حيث ان زيادة فاعلية هذا العنصر عن طريق الاستغلال الامثل لطاقته وقدراته ومواهبه له تاثير ايجابي وفعال على كفاءة عناصر الانتاج المادية والعكس صحيح حيث ان ازدياد الحوافز السلبية يؤدي الى نتائج سلبية وغير مرضية وبالتالي تدهور الموارد والكفاءات البشرية.

Listing 1 - 2 of 2
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (2)


Language

Arabic (2)


Year
From To Submit

2009 (2)