research centers


Search results: Found 2

Listing 1 - 2 of 2
Sort by

Article
Skill and their impact on organizational performance, qualitative Alemtemizbiges applied in the headquarters of the Zarhaltalim Higher
المهارة المنظمية واثرها في الاداء النوعي المتميزبحث تطبيقي في مقر وزارةالتعليم العالي والبحث العلمي

Author: rafaa faraj sampuye رفاء فرج سموعي
Journal: THE IRAQI MAGAZINJE FOR MANAGERIAL SCIENCES المجلة العراقية للعلوم الادارية ISSN: ISSN 10741818 Year: 2011 Volume: 7 Issue: 29 Pages: 133-181
Publisher: Kerbala University جامعة كربلاء

Loading...
Loading...
Abstract

تعد المهارة من اكثر الموضوعات التى تقلق المنظمات مركزة جزءا كبيرا من جهودها واموالها نحوتنويع وتصعيد مستوى المهارة ، ويعتقد الباحث بانها من المظاهر التنظيمية التى لم تلق الاهتمام الكافي والعناية التى تستحقها بالدراسة والبحث عن خبايا ها واثارها ..... من قبل الباحثين وحتى كبار الكتاب بالرغم مما يشار لها في كل التخصصات بضرورة امتلاك العاملين مهارةوتعليق كثير من المشكلات والخسائر والاخفاقات الى غياب المهارة،تجتهد اغلب المنظمات نحو الاداء النوعي (المتميز) المعتمد على درجة تعليم جيد ، ويظهر جزء كبير منه بهيئة معرفة بمستويات تتراوح بين عالية الى متدنية ، تعزز لاحقا بمزيد من التدريب وورش العمل المتنوعة والمستمرة لسد الثغرات الادائية ومواقع الخلل وتقويمها(ان وجدت)نحوتكامل المعرفة التخصصية من جهةوعلاقتها بالمعارف الاخرى من جهةاخرى الى جانب تحقيق حالةالتحديث المستمر لتلك المعرفة .
تسعى منظمات الجهاز الحكومي العراقي الى الاداء النوعي المتميز ويؤرقها المحاولات الفاشلة التي يراد بها تحقيق ذلك لما يلاقيها من عقبات وعثرات كثيرة ومتنوعة وكذلك الموظفين ، فالكل يحرص للتقدم بخطوات واسعة لكن النتائج محبطة لعزيمة الاستمرار بهذا النهج ، ولا يزال العزم قائما وفكرة البحث دليل ذلك .
مشكلة البحث معرفية تنحصر بمتغيرين رئيسين اولهما المهارة المنظمية (الامتلاك، الاستخدام، الاهمية)والاخر الاداء النوعي المتميز (وجود المعايير، التطبيق لها، مسؤولية المواطنة) ويمثل هذين المتغيرين محور اهتمام الباحث التي تبناها راغبا في دراسة اثر المهارة المنظمية في الاداء النوعي المتميز واضفاء جانب من المعرفة عن هذين المتغيرين الى جانب تحديد مدى قربنا او بعدنا عن افكار Deming المعتمدة ميدانيا منذ 1951 في منظمتنا قيد الدراسة .
اعتمد الباحث المنهج (الاستطلاعي لجمع البيانات ، الوصفي التحليلي لعرض وتحليل النتائج وتفسيرها للمنظمة قيد البحث ، وطبقت الدراسة في عينة مقصودة عشوائية بدرجة رئيس قسم في مجتمع وزارة التعليم العالي والبحث العلمي . وقد لاقى الباحث صعوبات في الجانب النظرى لكثرة ما كتب في الاداء (متميز، امثل, عالى ، متفوق ، ستراتيجي، ناجح......)وقلة ما كتب عن مبادى Deming معا لتحسين نوعية الاداء وندرة البحوث عن المهارة ، الى جانب صعوبات التنقل لجمع البيانات وتوزيع الاستبانةوتسلمها وتوصل الباحث الى جملة استنتاجات ومن اهمها وجود علاقة معنوبة وتاثير معنوي للمهارة التنظيمية بالاداء النوعي المتميز،وجود فروق معنوية بين متوسطات اجابات فئات عينة البحث ، ومن اهم التوصيات توضيح اهمية وقت الدوام الرسمي لكل المعنيين ، مع التركيز على انواع المهارات ودرجة اهميتها لكل موظف لاداء عمله بالمستوى المطلوب . تضمن البحث اربعة مباحث الاول خصص للمنهجية البحثية ونبذة مختصرة عن هيكليةالمنظمة قيد البحث , والثاني يعرض الاطار النظري المعرفي لكل من المهارة والاداءالنوعي المتميز في حين تناول الثالث عرض وتحليل ومناقشة بيانات الجانب الميداني وجاء الاخير ليبين الاستنتاجات والتوصيات

السماح بالكتابة بحسب النطق الصوتيIs the skill of the most topics of concern to organizations focused a large part of their efforts and their money Nhotnoaa and the escalation of the level of skill, and as a researcher believes that the regulatory aspects have not received adequate attention and care it deserves study and search for her mysteries, and the effect ..... By researchers and even senior book despite what is referred to in all disciplines need to acquire workers Mharhotaliq many of the problems, losses and failures to lack of skill, strive most organizations about performance quality (excellent) based on the degree of a good education, shows a large part of it body knowledge levels ranging between high to low, strengthen later in more training and workshops, diverse and continuing to fill gaps in the performing and shortcomings and evaluation (if any) Nhotal specialized knowledge of Jhhuallaguetha knowledge from other Jhhakhary addition to achieving Halhalthdat constant that knowledge.
seeking organizations device Iraqi state performance, quality excellent and Aargaha failed attempts designed to achieve that the encountered obstacles and pitfalls are many and varied, as well as the staff, everyone is keen to progress great strides but the results are frustrating to the resolve to continue this approach, is still determined in place and the idea of ​​research evidence for that.
problem of the research knowledge limited Bmngaran presidents first is skill organizational (possession, use, significance) and the other qualitative performance outstanding (the presence of the criteria, the application has, the responsibility of citizenship) and represents these two variables the focus of research adopted by willing to study the effect of skill organizational performance in quality excellent and bring the knowledge of these two variables as well as determine the extent of proximity or far we are from ideas of Deming based on the ground since 1951 in our organization under study.
The researcher approach (exploratory data collection, descriptive analytical view and analyze the results and interpretation of the organization in question, and applied study in a sample unintended random degree Head in the community and the Ministry of Higher Education and Scientific Research. has met a researcher difficulties in the theoretical side of what was written in performance (privileged, optimum, high, superior, strategic, successful ......) and the lack of what is written on the principles of Deming together to improve the quality of performance and the scarcity of research on skill, as well as difficulties of movement of data collection and distribution Alastbanaotslmha and the researcher to inter conclusions and most important a relationship Manobh and significant effect of the skill of organizational performance quality excellent, and there are significant differences between the averages of answers categories of the research sample, and the most important recommendations to clarify the importance of regular hours all concerned, with a focus on the kinds of skills and the degree of importance of each employee to perform the work required level. research includes four sections the first devoted to the methodology of research and brief summary of Hiklahanizh under discussion, and the second shows the theoretical framework of knowledge for each of the skill and Aladaoualnoaa outstanding, while a third one present, analyze and discuss data side of the field and was the last to show the conclusions and recommendations


Article
The Organizational Recycling in The Accumulative Performance And The Power Of Ambition And Its Influence On Corruption.
التدویر التنظیمي في ظل كل من تراكم الاداء وقوة التطلع واثره في الفساد

Author: Rafaa Faraj Smooe رفاء فرج سموعي
Journal: AL-MANSOUR JOURNAL مجلة المنصور ISSN: 18196489 Year: 2011 Issue: 16 Pages: 1-52
Publisher: Private Mansour college كلية المنصور الاهلية

Loading...
Loading...
Abstract

The organizational recycling is one of the pillars whichorganizations depend on to achieve activation of their humanresources .However lacking this in our organizations means thatthese organizations are in desperate conditions and that thy cannot attain success and prosperity . The level of corruption in ourorganizations (fifth out of one hundred eighty states sufferingfrom corruption)also presents us with the responsibility ofstudying every aspect of this overwhelming phenomenon. Thiscannot be satisfy the leading officials in our organizationsconsidering the fact that we live in the twenty first century .Thus, the researcher has adopted the two variables of corruption(size and scope ) and organizational recycling (power ofambition and the accumulative performance of work).The paper aims at a number of goals, one of which is measuringthe effect of organizational recycling effect on corruption interms of size and scope. Others are clarifying the level ofcorruption and recycling in the organization under study,arranging the importance of corruption and the recycling withina sample of member and officials in the committees of Baghdadcity Council . To verify these goals, the researcher hasintroduced six major hypotheses and sixty minor ones , byfollowing two main approaches standing research anddimensional analysis in addition to case study approach . Theresearcher has met with difficulties concerning collecting anddistributing the paper’s Questionnaire and has concluded thatorganizational recycling has no effect on corruption. With theexistence of the experience and feedback factors which haseffects on corruption among members, the effect of reward oncorruption among officials , the various importance arrangementfor minor components according to the answers of the two section except the need for respect and the readiness to do moretask than the current ones, and the awareness of the other partycooperation.

تشكل حالة الفساد في المنظمات الحكومیة واحدة من اكبر المشكلات المعاصرة لا علىمستوى بلدنا وما اصابھ من ویلات بل على مستوى العالم اجمع ولكن ما وصلت الیھمنظماتنا (خامس اكثر دولة تعاني من فساد ضمن مائة وثمانین دولة )، یضعنا اماممسؤؤلیة دراسة ھذه الظاھرة من جوانبھا كافة ،كما ان التدویر التنظیمي ھو احدالمرتكزات التنظیمیة التي تلجا الیھا المنظمات لتحقیق حالة الفاعلیة لمواردھا البشریةوغیابھا عن منظماتنا یضعنا في حقل المظمات البائسة القلیلة النجاح والتالق . ان ھذامصیر لا یرتضیھ أي من القادة المعنیین في منظماتنا ونحن في القرن الواحد والعشرینبكل متطلباتھ الراقیةكلھا ، ولھذا تبنى الباحث ھذین المتغیرین الفساد (الحجم، عمقالاستفحال) والتدویر التنظیمي(قوة التطلع، التراكم الادائي للعمل).یھدف البحث لجملة اھداف منھا قیاس اثر التدویر التنظیمي في الفساد لكل من الحجموعمق الاستفحال، توضیح مستوى التدویر والفساد في المنظمة قید التطبیق، ترتیبالاھمیة لمكونات الفساد والتدویر ضمن عینة الاعضاء وموظفي اللجان العاملة في مجلسمحافظة بغداد ،وبغیة التحقق من تلك الاھداف وضع الباحث ستة فرضیات رئیسة وثمانیةوعشرون فرضیة فرعیة، واعتمد الباحث منھجین ھما البحث القائم والتحلیل البعدي الىجانب نھج دراسة الحالة.وقد لاقى الباحث صعوبات في جمع وتوزیع استبانة البحث،وتوصل البحث الى غیاب تاثیر للتدویر التنظیمي بالفساد بمجموعھ مع وجود تاثیر الخبرةوالتغذیة العكسیة بالفساد بمجموعھا للاعضاءوتاثیر المكافاة بالفساد للموظفین ،واختلاف ترتیب الاھمیة للمكونات الفرعیة على وفق اجابات الفئتین باستثناء الحاجة الىالاحترام و الرغبة باداء مھام غیر المھام الحالیة ووجود ادراك التعاون الثنائي

Keywords

Listing 1 - 2 of 2
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (2)


Language

Arabic (2)


Year
From To Submit

2011 (2)