research centers


Search results: Found 1

Listing 1 - 1 of 1
Sort by

Article
Diversity the terms and practice the organizational filed with different concepts and environment, which Iraqi environment part from them
تطوير ممارسات القيادة الإستراتيجية في ضوء الشفافية وسلوك المواطنة التنظيمية، دراسة ميدانية لعينة من موظفي مكتب المفتش العام في وزارة الثقافة العراقية

Authors: عبد الله حكمت النقار --- علي حسون الطائي
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2012 Volume: 18 Issue: 69 Pages: 1-41
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

Diversity the terms and practice the organizational filed with different concepts and environment, which Iraqi environment part from them. Some organizational in Iraqi environment leave its basic oriented to agreement with the leader desire, their fore this research focus tow basic variable (organizational citizenship behavior & transparence), we supposition which is dependent to explanation the response variable (strategic leadership). The results justification in part and not justification in another part. For example the organizational citizenship behavior effect on some parte of the strategic leadership. The transparence have faraway to fly from the relation with organizational citizenship behavior and strategic leadership. We know this variables when we see it as shine for impact on practice of strategic leadership which is not enough. So that we shod be search to define another comprehensive variable or have related we can dependent to supporting public leadership performance level for organizational and put it in the right situation that aim to achievement what they do. In at all there are agreement between leadership and employee not only with emotion and thought but also by direction and purpose that will achieve intentionally.

تنوعت مفردات وممارسات حقل العمل التنظيمي مع تفاوت المفاهيم واختلاف البيئات والتي منها البيئة العراقية، التي طالما اختلفت المنظمات في مساقاتها تبعا لتوجهات قادتها، في الوقت الذي يجب ان تلتزم تلك المنظمات بالأهداف الاساسية التي صممت من اجلها، لذا فقد ركز البحث على ثلاثة متغيرات المثيرة (المستقلة) منها وهي (سلوك المواطنة التنظيمية والشفافية)، ليكون المتغير المستجيب (المعتمد) القيادة الإستراتيجية، على أساس انها الاكثر حساسية واقترابا من الواقع العملي. فخرج البحث بنتائج مبررة في جانب وغير مبررة في جانب اخر، منها: ان سلوك المواطنة التنظيمي يؤثر بشكل جزئي على القيادة الاستراتيجية واما الشفافية فقد حلقت بعيدا عن العلاقة مع سلوك المواطنة التنظيمي ومتغير القيادة الاستراتيجية. لنستنتج بان هذه المتغيرات التي يمكن النظر لها بالمعية في التأثير على ممارسات القيادة الاستراتيجية لا تكفي، اذ يجب البحث عن متغيرات اكثر شمولا او ذات علاقة يمكن اعتمادها لترصين مستوى الاداء العام للمنظمة ووضعها على المساق الصحيح الذي يهدف الى تحقيق ما مطلوب منها فعلا، فيكون توافق ما بين القيادة والمرؤوسين، ليس في المشاعر والاحاسيس والافكار. انما في التوجهات والاغراض الموحدة والمحققة للمقاصد.

Listing 1 - 1 of 1
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (1)


Language

Arabic and English (1)


Year
From To Submit

2012 (1)