research centers


Search results: Found 4

Listing 1 - 4 of 4
Sort by

Article
Protect the public employee's right to promotion
حماية حق الموظف العام في الترقية

Author: Mrs. Onsam Ali Abdullah السيدة أننسام علي عبدالله
Journal: alrafidain of law مجلة الرافدين للحقوق ISSN: 16481819 Year: 2012 Volume: 15 Issue: 54 Pages: 260-288
Publisher: Mosul University جامعة الموصل

Loading...
Loading...
Abstract

Is the upgrade of the main advantages obtained by the employee during the career service, because it raises the employee in the career ladder leading to the growing power and its consequences at the top of the pyramid becomes a career. And must be on the administrative body that reconciles the desire of the employee in the upgrade and the need for administration to the Palace of the upgrade for the jobs most important to competent, if not ensure the system upgrade will employee in the promotion and the need for administration to the most efficient elements to fill the senior posts with duties, powers and responsibilities of the most dangerous bear corruption There were chaotic scenes as the real catalyst for employee diligence is always in the hope the upgrade, and for the researchers that worked hard in the selection of the best ways that reconcile all of these considerations and access to ensure the protection of the enactment of the public employee's right to do so.

تعد الترقية من أهم المزايا التي يحصل عليها الموظف العام في أثناء الخدمة الوظيفية , لأنها ترفع الموظف في السلم الوظيفي مما يؤدي الى تزايد تبعاته وسلطاته فيصبح في أعلى الهرم الوظيفي . ويجب على الجهة الإدارية ان توفق بين رغبة الموظف في الترقية وبين حاجة الإدارة الى قصر الترقية لشغل الوظائف الأكثر أهمية على الأكفاء , فإذا لم يكفل نظام الترقية رغبة الموظف في الترقي وحاجة الإدارة الى أكفأ العناصر لتشغل بها الوظائف الأعلى ذات الواجبات والسلطات والمسؤوليات الأكثر خطورة دب الفساد وسادت الفوضى غذ يتمثل الحافز الحقيقي للموظف على الاجتهاد في أمله في الترقية , لذا اجتهد الباحثون في اختيار أفضل الطرائق التي توفق بين هذه الاعتبارات كلها والوصول الى تشريع قانون يكفل حماية حق الموظف العام في ذلك


Article
The effect of transformational leadership in the employee’s motivation in the organizations
تأثير القيادة التحويلية في تحفيز المرؤوسين في المنظمات (دراسة ميدانية في الشركة العامة للصناعات الجلدية العراقية في بغداد)

Author: عالية جواد محمد علي
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2012 Volume: 18 Issue: 69 Pages: 112-134
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The transformational leaderships in all organizations consider Motivations policies which is one of the main and basic policies adapted by the successful leaderships in all organizations, in order to be able to achieve essential goals, such as enhancing loyalty of employees towards their organizations and also developing and empowering their capacities and abilities in work, leading to development and increasing productivity and reducing production costs to the minimum, then reaching immense profits and benefits, in addition to development of excellence in the market of competition. The research was performed in the (General Company of Leather Industries/ in Baghdad ,in alkarada) the study reached to many of results such as ignoring motivations policies by the higher leadership of the organization, leading to creating weariness and annoyance in work, while using various motivation policies in different events and in accordance with efforts performed by employees in work, will increase loyalty towards organization in addition to continuing developing their capacities and abilities to achieve better organization level.

ان القيادات التحويلية الناجحة في جميع المنظمات تعتمد سياسةالتحفيز التي تعد من السياسات الرئيسة والاساسية التي تعتمدها القيادات الناجحة في المنظمات وذلك لتتمكن من تحقيق غايات مهمة من خلالها كزيادة ولاء المرؤوسين لمنظماتهم وكذلك تطوير وتنمية قدراتهم وقابليتهم في العمل ما يؤدي الى تطوير وزيادة الانتاجية وتقليل كلف الانتاج الى اقصى حد ممكن ومن ثم تحقيق العوائد والارباح الكبيرة للمنظمة فضلا عن النمو والتميز في سوق المنافسة. تم اجراء البحث في الشركة العامة للصناعات الجلدية في بغداد (في الكرادة)اذ توصل البحث الى عدد من الاستنتاجات والتوصيات منها ان اي اغفال لسياسات التحفيز من قبل القيادة الادارية العليا في المنظمة يؤدي الى خلق الفتور والرتابة في العمل والعكس صحيح فان اعتماد سياسات التحفيز المختلفة وفي مختلف المناسبات وبما يتلائم مع جهود المرؤوسين المبذولة في العمل يزيد من ولاء المرؤوسين لمنظماتهم فضلا عن الاستمرار في تطوير مهاراتهم وقدراتهم لتحقيق مستوى افضل لمنظماتهم..


Article
Leadership Ethics and Contributions in Voice of Employees: Analysis of Facts and a Model Presentation in Department of Business Administration College of Administration and Economics
أخلاقيات القيادة وإسهامها في صوت الموظفين: تحليل واقع وتقديم أنموذج في قسم إدارة الأعمال كلية الإدارة والاقتصاد

Author: عادل محمد عبدالله
Journal: TANMIAT AL-RAFIDAIN تنمية الرافدين ISSN: PISSN: 1609591X / EISSN: 2664276X Year: 2012 Volume: 34 Issue: 106 Pages: 9-25
Publisher: Mosul University جامعة الموصل

Loading...
Loading...
Abstract

The subject of leadership may lead to refer to the importance in several views. The leadership viewpoint is different from that of employee, and he may differ from other employees. Accordingly, the stands and trends are furthermore different in expressing votes here and there. Some considerations are supposed to be taken into account by the employee himself when employees’ leadership can be directed towards the specified targets. The intellectual dilemma of the research is limited by the main factors that constitute the employee vote? Reference to non supposition of priorities, relative importance of vote is hypothesized to have not been taken in the sequence of cooperation and participation in the leadership. Factor analysis and Pareto Chat were taken in the study, the research has concluded to methodological in the leadership behavior that the employee sees necessary in leadership as well as decreasing such factors, and the sensationalism that can constitute the main ethical use of the leadership use almost in the employee’s vote

إن الدخول في موضوع القيادة وأخلاقياتها يقودنا إلى الإشارة إلى أهمية هذا الموضوع من وجهات نظر متعددة، فوجهة نظر القيادة تختلف عن وجهة نظر الموظف، وهذا الأخير بدوره تختلف وجهات نظره عن غيره من الموظفين وحتى بالنسبة للموظف تختلف مواقفه وميوله في التعبير عن صوته من موقف إلى آخر على وفق عدة أمور يفترض أخذها بالاعتبار عندما تتوجه القيادة نحو إدارة الموظفين وتوجيههم نحو الأهداف المحددة لهم. إن المعضلة الفكرية للبحث تتحدد في التساؤل الذي يتمحور حول: ما هي العوامل الرئيسة التي تشكل صوت الموظف؟ مع الإشارة إلى عدم الافتراض بتوافر ترتيب لأولويات صوت الموظف, وافتراض عدم توافر أهمية نسبية في صوت الموظف في ترتيب أولويات التعاون والمشاركة والإيثار لدى القيادة, وقد استخدم لاختبار هذه الفرضيات أسلوبان الأول: التحليل العاملي, والثاني: مخطط باريتو Pareto Chart. وتوصل البحث إلى توافر عناصر منجية تفصيلية في تصرفات القيادة يرى الموظف ضرورة توافرها في قيادته، فضلاً عن انخفاض توافر بعض تلك العوامل, وأهم المنجيات الإيثار الذي يشكل المحور الأخلاقي الرئيس للقيادة سواء في التأثير أو في تكوين صوت الموظف.


Article
Strategies to Enhancing employee engagement and their role in achieving high performance for business organizations
إستراتيجيات تعزيز الاستغراق الوظيفي ودورها في تحقيق الأداء العالي لمنظمات الأعمال

Author: Husheem . F. Al abady هاشم فوزي العبادي
Journal: Managerial Studies Journal دراسات ادارية ISSN: 98612076 Year: 2012 Volume: 5 Issue: 9 Pages: 72-106
Publisher: Basrah University جامعة البصرة

Loading...
Loading...
Abstract

Based on the vital role played by the employee engagement to achieve the high performance in all its facilities and areas, as well as the great attention paid by the business organizations to prepare the core capabilities in human resource, the researchers discuss two important topics in the field of human resources management. They are employee engagement and high performance, both can achieve the excellence management. It may be useful to note that one important key for high performance organizations is the individuals in the organization and the organizations should build the concept of the employee engagement and adopt it. The current research examines the study of the strategies of employee engagement as an approach to achieve high performance in a sample of the Iraqi banking sector staff. The research sample is 105 employees. The research depends on essential hypothesis that represent the strategies of employee engagement are associated positively with the dimensions of high performance. The research uses (Armstron, 2009) measurement as a primary tool to collect the data and uses number of ways to prove the validity of research hypotheses. The research concludes a set of conclusions, the most important, the banks are always looking to achieve high performance and thus find a way to get the competitive advantage in the banking sector, therefore the employee engagement and its strategies represent one method to achieve the high performance and thus to achieve the competitive advantage to other banks.

إنطلاقاً من الدور الحيوي الذي يؤديه الاستغراق الوظيفي لتحقيق الأداء العالي بجميع مرافقه ومجالاته، فضلاً عن الاهتمام الكبير الذي توليه منظمات الأعمال في أعداد المقدرات الجوهرية في المورد البشري، تصدى الباحثان إلى موضعين مهمين في حقل إدارة موارد البشرية ألاّ وهما الاستغراق الوظيفي (Engagement Employee) والأداء العالي (High Performance) واللذان من شأنهما أن يحققا التميز الإداري. ولعل من المفيد الإشارة، بأن أحد المفاتيح المهمة للمنظمات ذات الأداء العالي هم الأفراد في المنظمة وأن تبني المنظمات لمفهوم الاستغراق الوظيفي واعتناقه أصبح جاهزاً اليوم. يختبر البحث الحالي دراسة إستراتيجيات الاستغراق الوظيفي كمنهجاً لتحقيق الأداء العالي في عينة من الموظفين العاملين في القطاع المصرفي العراقي، إذ بلغت عينة البحث (105) موظفين. ويقوم البحث على فرضيات أساسية تتمثل بأن إستراتيجيات الاستغراق الوظيفي ترتبط إيجابياً بأبعاد الأداء العالي وقد استخدم البحث مقياس (Armstron,2009) كأداة رئيسة لجمع البيانات وتم الاستعانة بعدد من الوسائل الإحصائية لإثبات صحة فرضيات البحث. وقد توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها أن المصارف تبحث دائماً عن تحقيق الأداء العالي وبالتالي فهي تجد طريقة للحصول على الميزة التنافسية في القطاع المصرفي، لذا يعدُّ الاستغراق الوظيفي وإستراتيجياته أحد الطرائق لتحقيق الأداء العالي وبالتالي تحقيق الميزة التنافسية على المصارف الأخرى.

Listing 1 - 4 of 4
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (4)


Language

Arabic (2)

Arabic and English (2)


Year
From To Submit

2012 (4)