research centers


Search results: Found 3

Listing 1 - 3 of 3
Sort by

Article
The use of management principles to Fayol in the implementation of competitive strategies Porter
استخدام مبادئ الادارة لفايول في تنفيذ استراتيجيات بورتر التنافسية: بحث استطلاعي في شركة الصناعات الكهربائية/ الوزيرية

Authors: فضيلة سلمان داود --- صلاح الدين عواد الكبيسي
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2015 Volume: 21 Issue: 82 Pages: 196-237
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

This paper aims to review the intellectual to the most important thought leaders administrative and strategic They both (Henry Fayol and Michelle Porter), who forward a lot of ideas that have helped countries in the advancement and progress their economies , has been drawing literature theoretical common border in Contributions ( Fayol ) philosophical and between applications ( Porter ), which reversed strategies of the three ( the leadership of the cost, differentiation, and focus ), so browse search how to apply and use the principles of Fayol in the implementation of strategies competitiveness of Porter, and stems from a problem ( ( to what extent a reflection of the principles ( Fayol) fourteen strategies (Porter ) competitive )) , study has reached a very significant effect between the principles of Fayol individually in the competitive strategies at the level of significance (0,01) . This contributes to achieving competitive advantage and strategic excellence and success through the adoption of Electrical Industries Company and the principles to be applied when selecting any of Porter's competitive strategies .

يهدف هذا البحث الى مراجعة فكرية لاهم رواد الفكر الاداري والاستراتيجي وهم كل من (هنري فايول وميشيل بورتر) اللذان قدما الكثير من الافكار التي ساعدت المجتمعات في النهوض والتقدم باقتصادياتها عبر التأسيس لسبل نجاح منظمات الاعمال فيها، وقد رسم الادب النظري حدودا مشتركة في مساهمات (فايول) الفلسفية وبين تطبيقات (بورتر) التي عكسها باستراتيجيات الثلاث (قيادة الكلفة، التمايز، والتركيز) لذا استعرض البحث كيفية تطبيق واستخدام مبادئ فايول في تنفيذ الستراتيجيات التنافسية لبورتر، وينطلق من مشكلة ((ما مدى انعكاس مبادئ (فايول) الاربعة عشر في استراتيجيات (بورتر) التنافسية))، وقد تم تصميم استبانه وزعت على عينة حجمها(77) شخص على كافة المستويات الادارية في شركة الصناعات الكهربائية، وقد توصل البحث وجود تأثير كبير جدا بين مبادئ فايول بشكل منفرد في الستراتيجيات التنافسية عند مستوى معنوية (0,01)، وهذا يسهم في تحقيق الميزة التنافسية والتفوق والنجاح الستراتيجي من خلال اتباع شركة الصناعات الكهربائية المبادىء وتطبيقها عند اختيار اي من ستراتيجيات بورتر التنافسية..


Article
تأثير إستراتيجيات ادارة اللاتأكد في إستراتيجيات التغيير المنظمي دراسة مقارنة في شركتي زين واسيا سيل للاتصالات

Authors: أ.د صلاح الدين عواد الكبيسي --- م.م. الاء عبد الكريم غالب المدو
Journal: Journal of Baghdad College of Economic sciences University مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة ISSN: 2072778X Year: 2015 Issue: 46 Pages: 45-74
Publisher: Baghdad College of Economic Sciences كلية بغداد للعلوم الاقتصادية

Loading...
Loading...
Abstract

The research aims to diagnose the level of reflection of uncertainty management strategies (Ignoring uncertainty, knowledge generation , interaction , coping) managing of Organizational change strategies (power coercive, rational empirical, Normative reductive) to the importance of the two subjects and the importance of the expected results has been selected sample size (65) managers from Zain , Asia Cell Telecommunication (32 Zain and 33 company Asia),which alignment for the such a study being heavily dependent on the certainty or uncertainty subject . The researchers are attain there is the effect of uncertainty management strategies in Organizational change management strategies on the overall level in the two companies but have tended to Zain Company , either at the level of individual strategies level there was not significant influence, ant did not show a real contrast between the two companies about the research variables. The most prominent recommendations The need to take advantage of Directors of Zain of the nature of Integrated Relationship management strategies to uncertainty with change management strategies to increase your chances of choosing the appropriate change strategy. As for the management of Asia Cell it must serious attention to the improvements necessary to employ strategies uncertainty in promoting opportunities for change their.

يهدف البحث الى تشخيص مستوى انعكاس استراتيجيات ادارة اللاتأكد (تجاهل اللاتأكد، توليد المعرفة، التفاعل، المواجهة) في استراتيجيات التغيير المنظمي (الاقناع ، القوة ، التوعية الموجهة) وذلك لاهمية الموضوعين ولاهمية النتائج المتوقعة، وقد تم اختيار عينة بحجم (65) مدير من مديري شركتي زين واسيا سيل للاتصالات (32 شركة زين و 33 شركة اسيا) وهي الانسب لمثل هكذا دراسات كونها تعتمد بشكل كبير على موضوع التاكد واللاتاكد ، وكانت ابرز التنائج : ان هناك تاثير لاستراتيجيات ادارة اللاتاكد في استراتيجيات ادارة التغيير المنظمي على المستوى الاجمالي في الشركتين وكانت تميل لصالح شركة زين اما على صعيد الاستراتيجيات الفردية فلم يكن هناك تاثر معنوي في كلا الشركتين ولم يظهر تباين حقيقي بين الشركتين حول متغيرات البحث ، وكانت ابرز التوصيات : ضرورة استفادة ادارة شركة زين من طبيعة العلاقة التكاملية لاستراتيجيات ادارة اللاتاكد مع استراتيجيات ادارة التغيير في زيادة فرصها لاختيار استراتيجية التغيير الملائمة . اما بالنسبة لادارة شركة اسيا سيل فعليها الاهتمام الجدي لادخال التحسينات اللازمة لتوظيف استراتيجيات اللاتاكد في تعزيز فرص التغيير لديها.


Article
The use of the methodology the current situation and the desired situation (As Is - To Be) to determine the critical stages in the light of the concept of Business Process Reengineering: Applied Research in General Company for Land Transport
استخدام منهجية الحالة الحالية و الحالة المرغوبة (As Is - To Be) لتحديد المراحل الحرجة في ضوء مفهوم اعادة هندسة عمليات الاعمال: بحث تطبيقي في الشركة العامة للنقل البري

Loading...
Loading...
Abstract

The propose of a research is to identify the critical stages in fright transport company business process by as-is to-be mythology in context of business process reengineering as approach to change an improvement in fright transport company, this research is application research and it is represent a case study of fright transport company, that mean we cannot generalization the results and conclusions for another companies because a privet work of fright transport company, but we can applicant analyses method on the services companies and advance from that mythology in deferent companies and multiple sectors. the main conclusions was their are critical and uncritical stages in company business process, every stages have deferent costs must relocation in manner identify cost center and cost driver.Key words: business process reengineering, as-is to-be mythology, business process map, operational efficiency

يهدف هذا البحث الى تحديد المراحل الحرجة في عملية الاعمال الخاصة بالشركة العامة للنقل البري وفق منهجية الحالة الحالية (As-IS) والحالة المرغوبة (To-Be) والتي تقع في اطار مفهوم اعادة هندسة عمليات الاعمال كمدخل للتغيير و التحسين في اداء الشركة، ويقع هذا البحث في مجال البحوث التطبيقية والذي يخص حالة منفردة تتمثل في الشركة العامة للنقل البري، بمامعناه عدم تعميم النتائج والاستنتاجات في هذا البحث على شركات اخرى وذلك لخصوصية عمل الشركة المذكورة، الا انه من الممكن تطبيق طريقة التحليل على الشركات الخدمية والاستفادة من هذه المنهجية في شركات مختلفة و في قطاعات متنوعة. وتوصل البحث الى استنتاجات اهمها ان لعملية الاعمال مراحل حرجة و غير حرجة، كما ان كل مرحلة تتحمل تكاليف متنوعة يجب اعادة توزيعها و تخصيصها بشكل يبين مراكز تلك الكلف ومسبباتها.الكلمات المفتاحية: اعادة هندسة عمليات الاعمال، منهجية (As Is - To Be)، خارطة عملية اعمال الشركة، الكفاءة التشغيلية.

Listing 1 - 3 of 3
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (3)


Language

Arabic (2)

Arabic and English (1)


Year
From To Submit

2015 (3)